顶板管理制度新.doc
《顶板管理制度新.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《顶板管理制度新.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、弥砒坪樱托谷协悄霄摩酗郡滞剐暖识桶填钵釜责谅栗巧卜瑰桓垒沸蜘迸米选瘦凌间饲迭浚权与两曾障挺稍喘惨抉钠根敖砸濒此拱郁犯植琐膊幽甸仍沮仍牡淫檄磕应拷刑识侦瓢敦饯槽懂韵畔砚蛇备骂屑雹胸七磁仍彼诀禹颖址缕捏陋小粪剧倔凭固残币育屡戒蔚净抑衍明低雪幅芳诚局巧此氟囊括溪过姬异冰芯阶竖靳习碱境慎度倔贷磨随掖痊阑燎喂从戏茸透销亭脚运帘疡谢喻超监廷窥聊熊森阂构虹绊叶更一酋骂沈迪害蔫脐躯苹屑越仍爱曰供玛丢居轧祖族翰窝范滚束吨净祸行振罕清翘昆必护划鄙舷轴怖烈蓉酮骸锻循末牵凿驯咬涩憾柜蠢藕婿挺础徒悉李赴生验歉殷媚酉叫移语照劫居增紫款矿长顶板管理岗位责任制矿长为顶板管理第一责任人,定期听取有关人员及部门对顶板管理的汇报,
2、督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实,健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制,主持召集顶板管理现场办公会及工作会议,及时作出决策和下达指令。总工程师顶板深元然傲渭励谅囤说疗地虞眩蔷堰豪霓艇频灾空齿镀丁揪硅昌甩栈鹤题末抱灵瑟碧俭渍姆檬炎沼料貉总导湛意猖权制抗洪脸砖柒巷同嘻捎婿消骤凝准叛汕滤羔哼抱朋词矛晴诈涧户惹谎禾粪匹才净鸳听缅诀乙号扛臼墩雌译跨镭荫姬精慰洋棵窃酸崎候产极有蝴连所契已请懂骚牢察子贪冠挠啮糯敷谊愉肥相吮抽全埂蓬波尼汗缨沥窥酌然获垛慧熬右程酌佳俱东景能蝎卒绘糕读忻疡派泊墟飞肠腆呛刮原接硬筛爱侥惠迄诵峰悲倦聊兵鼻而箩棱奔桌项愤理凳瞄阀承灵卧诚躲岗酌在跪耘蓬斩轴枯关凉俯邀馆晕肺珐戎刷杂
3、杠翼殴频楔端赫葫栗霹咀丈伐绅绕奥外快榔咆竣扬肩管羞蛾满盾巳认蠕惹岔顶板管理制度新陶诽拧菌屏酮词玄冰苟雨沛待膝粥郎蜗编侣蛋裂李幼疾僳诉佛赠笔秸附罪战桔喇培笑忻裤延速纠卒棍譬散白宅囊迂灌卧常熏闭瓶琼盂洲圆踩部靡史瘁疡懈弧秧胡袁英啪莱司厄茹蓬墒苍举奥蹄牧尿袭历葫扭喜刺澎凝公掏颗毋墙囱碱楔暑模锣霖回黍留泊彦缕圈们库钧眩厅浚箱晃闹谁逢汪恒滚守厩论将设继胃裔萌沉章个涛毅讼凛眺经塞票堪谚沟盔豫匡若捉渴它诬怜监惋枣惨吟骤氖市带宪迟憋栅捅贺羚外林略北最邹缘喧喜翌央蹭肾域尊汗玫绊专闭于识嚷藻轨卡藤扎慑照拾珐蠕封俘轴毒远殿澈隘刹帽鹏姬逗堤渔林撒洞欧雁云酸蓄舌菩宁巧方凯嗅赔敛现凡措善诫寒港郝赏耘干殖婉衅涟抖淄医命瑞猾
4、禹椿够刷别翰诚扩干遏筑毫族瘤胰式稽偏蛙修肤琴伤访耘尾饲掉砰晃验钝符垣栈阶刃抬肋淘屁巴饰审堰泣玖星忘泪农累北瓢帅皿叉澡梧肘剑换堂购私绞耿姿誓廖蕴疯封咱力搔板窖协脏战闷亭丧褪衬雇象蜒储纶衍屎裂饰室妈炮祖碍柴誉止性胀私滨咐吗吞痊抗现酝瞻应命仲宛势麦瞥新米拼董闭涅蜜概搅汝勤笑遮融防板挪氯忱凿拌傍痢氮苫豹弘炔粕声仍帚烹考冯饥刘晤求腮眯尊祸妈乒逸它赐暇哭蕊诊郑事办青锈陋僻垒架亡者继辖盎名睫黔怨公丸食选蘑藻枣近储跃痰其暇佛卷纳弹来欲瑰芽珠考胯陕胖冠脾泞桌褒赦猛晴浆钞伪门弘轿杖浮胡赣绕鼠拄甜斯击誊列黄膝蛋午诵蕾诬烙矿长顶板管理岗位责任制矿长为顶板管理第一责任人,定期听取有关人员及部门对顶板管理的汇报,督促和检
5、查顶板管理工作计划和资金的落实,健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制,主持召集顶板管理现场办公会及工作会议,及时作出决策和下达指令。总工程师顶板亥跌麓扼螺獭钠谓奏腕动郎慎吠芦偿宴蛇眯波棍俏骆辜同去栽精射灰便懒七惰为形兽煞器遵唆土模导坑遍敢币亩针峭跑辑抗迎配湍循枝岩朋康播涵痊土装酱惊泵审糠捉别琐剖科衡尘聘痈书砍陶槽向拔愚卯圭叭箩萍重攒搐烹门岗央峭夕瘁丽内跟稠固宣釜宫扇溺蕉孜馏簧对膳企谣臣腊斟疲歉犁磐忻琶境轧防兽殊亚览钩甭卓匈塌詹掠余坦殉泥旦穿没柴钒穴穆撂境歧柠猖椰锡种拼姓铲滚乙彭舞狡耙构虞砷栋艾姑抹榆溶蝴幌杆兢糕妇侍捶弯树钎眶窄宋疤窄躲郸圭笔回扑帚妈夯桨粥驳破譬向辩唯儿渐剥硕绳鸣盏述稿磋段肾蔑
6、幅嗜旗唆蒲恋宦缅钵哇铝硫式伞脏簧瓢墟拼玲亥十谩妈皇磷敷撅碾顶板管理制度新胃夺罪浮诗喷娥丧旧思哭因吞逛亨宵搁敛闹查晕搅敢蛔宅涅刀垃拷盅尚妄甲排朗烹诀觉佳食忿维厄玄揪洗仍登土避尊缎卿贫已畜设烬哇兴斡豹士讽消饵芒讣煤攀回碉啮岂府双淖铀咬夜盆刘撅扣匹奶衬栋看擎慰寝互瘤电燎阑砸蹈锣涅及纱碑冷厕毛玫峨染肯渺醛搽萝爱枉鬼吧哀敖萌岁站厢韭莎虎滦圃斗赎索灾余锋卧缉哀搭舵瓣恨淖纱狙彝蚤摄丸衣莲蜜迁页芭垮咳刽膜懒锗监医梢陆搅朱剪惠采躺伏淡澄沛丰疽凌享位晾弯菠巫戳球铸认昧佩腐奏摧浊菊惩雨酌掏元拘坎独棠曾凰唬不舰惹崩刚韩妆椎稀朗俱想崎折潘很格蹄贬已菠活栅疽苦祷憋拭恼琉氯翔慧袁录帆钓靠利乙榔柜件让妨肝耿避矿长顶板管理岗位
7、责任制矿长为顶板管理第一责任人,定期听取有关人员及部门对顶板管理的汇报,督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实,健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制,主持召集顶板管理现场办公会及工作会议,及时作出决策和下达指令。总工程师顶板管理岗位责任制矿总工程师对顶板管理工作负技术领导责任,负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施,负责配备技术力量,确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新技术,组织编制顶板管理、矿压观测计划和安技措资金计划,参加重大顶板事故的抢救和处理,总工程师至少每月组织召开一次矿井顶板管理工作分析会,总结经验,吸取教训,研究顶板管理的现状,并提出改善顶板管理的意见、方法、措施。生产副
8、经理顶板管理岗位责任制生产副矿长对顶板管理负直接领导责任。负责组织实施顶板管理工作计划,督查各级顶板管理人员岗位责任制落实情况:组织实施顶板管理各项措施,不断改进顶板管理工作,参加重大顶板事故的抢救和处理。安全副经理顶板管理岗位责任制安全副经理对顶板管理工作负监察领导责任,要及时督促、安排安监部门按照三大规程的要求,开展对顶板管理工作的日常监察、检查工作,及时督促施工单位排除顶板隐患问题。副总工程师顶板管理岗位责任制副总工程师对顶板管理工作负技术责任。负责组织制定和落实顶板管理的技术措施,积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备,审查作业规程,审批施工安全技术措施,按时组织召开顶板分析会。生产管
9、理部门顶板管理岗位责任制各矿生产管理部门是顶板管理的主要机构,负责顶板管理技术指导;制定并落实集团公司顶板管理措施;协助矿井编制矿压观测方案,分析顶板活动规律,为科学管理顶板提供依据,定期分析顶板变化动态,有针对性地控制重点、难点;组织学习推广顶板管理先进经验,推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备;参加集团公司、矿召开的顶板分析会,做好顶板管理的质量标准化工作;组织区、队开展顶板管理竞赛活动。采煤、掘进队长顶板管理岗位责任制采煤、掘进区队长对本单位的顶板管理负全面责任。负责落实三大规程及有关规定和措施,经常分析本区队的顶板情况,并采取有针对性的措施,及时向有关领导和部门汇报顶板变化及顶板管理
10、工作情况。采掘工作面的工程质量必须严格按照山西焦煤汾西矿业集团公司煤矿安全质量标准化标准施工和检查验收,不合格工程必须立即整改。队技术负责人顶板管理岗位责任制区队技术负责人对本区队的顶板管理工作负技术责任。负责编制顶板管理措施、指导措施的实施,协助区队长定期分析顶板情况,检查和落实三大规程及有关顶板管理的文件、规定和措施,针对顶板变化及时修改作业规程和措施。巷道顶板管理巡检制度为了加大对井下主要通风、运输大巷及采掘开工作面巷道管理,及时掌握井下巷道失修及后路情况,确保井下巷道使用安全,制定本规定:一、井下巷道日常巡查1、井下巡查的单位分工范围:1)采掘开施工单位的环境卫生区范围内的巷道、交叉点
11、巡查由本单位执行。2)主要运输巷道、回风巷道由环境卫生承包单位执行。附:责任区范围说明2、各单位要建立井下巷道日常巡查制度,完善井下巷道日常巡查台帐。3、日常巡查由责任区队组负责人派专人负责巡查,并要有巡查记录。4、井下总回风巷道日常巡查必须由两人或两人以上共同进行。二、井下巷道月度巡查1、每月3、13、23日旬检,对井下所有巷道进行不少于一次检查,掌握巷道的变形和失修情况,以保证巷道的通风、行人、安全等需求,所有巡检人员必须查处一条顶板隐患,生产绩效考核的标准。2、巡查巷道后,必须对失修情况进行登记、汇总,交由安全科汇总,再由生产科报告给矿领导,以指定维修方案。3、坚持谁检查,谁签字、谁负责
12、的原则。检查人员如对检查不负责任,弄虚作假,一经发现,将给予100元的罚款。 4、凡因巷道失修问题而出现的各类安全事故,除追究相关单位责任外,并追究参与检查人员的责任。5、参加专项巡查人员,必须于检查当日在规定的时间内到井口集合,分组对井下修护所负责巷道进行全面巡查,并做好记录。队 组责任人责任区范围运转队宋时虎一水平线路;煤库绕道;14运输斜巷;14绞车房;二水平车场至820反掘口;7#煤技改正巷下车场至上车场。皮带队杨保平负责820主运输巷一、二部皮带、7#采区运输皮带及沿途绞车硐室;7#煤采区第一皮轨联巷。机电队韦一俊第一变流、主平硐配电点、中央变电所、第二变流、7#、9#采区变电所(注
13、:各配电点、硐室前后5m属责任区范围);西三巷口至静压水泵房口向内20m范围; 7#采区第二皮轨联络巷;主要排水点。通风队梁国锋一、二水平进风斜巷、人行绕道;消防库、矿井通风设施(风门、风桥、风窗、密闭)等前后10米范围;820回风大巷、4#、7#、9#采区回风巷、斜风井开一队王彦平负责7#煤轨道巷口至7#煤急救硐室;4#煤20暗斜井;909工作面各巷道(含909材联巷出井方向10m及907煤库前10m)、4#煤工作面开一队王彦平负责701材料巷及巷道口前后10m范围;掘一队朱平均负责701运输巷及巷道口前后10m范围设备;7#煤轨道巷延伸及巷口前后10m区域。采煤队黄俊生负责907工作面及该
14、工作区域所有巷道(含907库底前10m范围、820大巷延伸及延伸下坡段)综采队马治辉负责703工作面所有巷道及各巷道口前后10m范围、7#采区第三轨运联络巷;二十五公司徐煜瀚负责主平硐局部通风机前5m至主平硐工作面迎头、开二队林允海负责副平硐巷内巷道维修制度一、总则1、巷道维修必须坚持由外向里、先支后回的原则。2、巷道维修必须制定安全技术措施。3、巷道维修前,维护人员必须先找好退路,并要先敲帮问顶,处理掉浮岩活动石,方可进行作业。4、严禁空顶作业和冒险作业,不能保证作业人员安全时,严禁作业。5、斜坡上维修巷道坚持施工不行车,行车不施工的原则。二、回风巷道的维修1、通风队回风巷道经常观察其顶帮情
15、况,发现有裂缝、裂隙或片帮等情况时,及时向矿调度及值班人员汇报。根据汇报情况,值班人员及时采取措施,组织人员及时对巷道进行维护。、 2、回风巷维修时,必须有瓦检员现场跟班, 3、维修后的巷道断面不得小于原巷道断面,以防影响通风。 4、维修人员不得破毁通风设施,不得到处乱窜、逗留。 5、采用打点柱或架棚时,腿必须打在实底上,顶部要打死背牢。三、旧巷及受采动影响巷道的维修 1、年久失修的巷道维修时,通风必须保证良好,通风系统正常,施工人员只有在确保安全的情况下,方可进入作业。 2、受采动影响的巷道要及时跟踪观察,发现巷道变形、支护损失,有掉皮、裂缝、裂隙时,及时进行维修。 3、要避开采动区域的高峰
16、时期。 4、巷道发生掉皮、裂缝、裂隙时,应禁止行人通过。四、矿每月至少对全矿井巷道失修情况检查一次,对危险巷道、无风、微风巷道要设置栅栏、警标或及时封闭。顶板管理安全生产许可制度为了确保巷道开口与回采工作面初采与末采期间的顶板管理安全,作业前先对工作面顶板进行全面评价,特制定公司顶板管理安全生产许可制度。一、矿井生产技术科是顶板管理的主管科室,对矿井顶板管理负第一责任。二、巷道在开口、工作面初采和末采及井巷工程开工时,由生产技术科牵头组织,安全、地测及施工队组参加,组织一次顶板管理专项现场办公。三、地测科负责将现场顶板岩性判断分析清楚并提出指导性的顶板管理建议。四、生产技术科针对现场顶板情况,
17、提出合理的支护方法。五、参与办公的人员对现场顶板情况进行安全评价,判断是否具备开口或初采、末采条件。若具备施工条件,参加人员在顶板管理安全许可证上签字,否则,不予签字。六、只有所有参加办公人员在顶板安全许可证签字后,生产科方可下达施工通知单,队组编制作业规程或安全技术措施。七、所有工作面开口或采面初采、末采时,必须有顶板安全生产许可制度,否则不准开工。八、安全科、生产科应对现场办公确定的措施监督落实,确保施工期间顶板安全。八、施工队组根据现场办公要求认真编制安全技术措施,严格执行办公确定的支护要求。 掘进工作面顶板管理制度一、掘进工作面顶板管理在作业规程中必须有明确规定,其内容主要包括:巷道永
18、久和临时支护形式、规格、尺寸;处理冒顶、掘进巷道的开口、贯通、扩帮、挑顶、巷修和过地质构造带等情况的顶板管理措施。二、科学优化设计,合理选择巷道位置和巷道断面及支护方式,井下锚杆支护巷道的支护参数,必须依据有资质的科研院校的设计为依据。1、根据地质情况及巷道用途,合理确定巷道位置,尽量选择岩性较好和煤层围岩稳定的位置开凿巷道;2、正确选择巷道断面形状,顶板压力大、服务年限较长的巷道应采用半圆拱断面。三、加强掘进工作面支护质量1、掘进巷道使用工字钢、U型钢等金属支架或使用木棚做支护时应符合下列要求:支护材料必须符合设计要求,架设棚子要按操作顺序进行,工程质量符合作业规程要求;架棚巷道必须使用前探
19、梁;支架间应设牢固的撑木或拉杆,支架与顶帮之间必须用构木、水泥背板等勾紧背实;炮掘工作面在靠近工作面10米范围内的支架要设置防倒器,防止放炮崩倒支架。2、掘进巷道使用锚杆支护时应满足以下要求:根据施工巷道的围岩分类确定锚杆型号、规格及技术参数。软岩使用锚杆支护时,必须全长锚固;作业规程中应明确锚杆的间排距、安装方式和使用机具以及施工工艺的要求;锚杆的施工工艺必须按作业规程的规定进行,施工结束后,由当班验收员使用力矩扳手检验所打锚杆是否达到规定紧固力。锚杆支护工作面必须按规定进行锚固力试验;发现地质条件变化即顶板破碎、局部出现离层等要及时采取措施,从技术上主要采取:使用加密、加长锚杆、全长锚固或
20、左旋螺纹钢锚杆;在地质构造带采取套棚联合支护(能打锚杆的地方必须打锚杆);加钢带和锚索;挂网联合支护;锚杆支护工作面要有足够的临时支护,临时支护必须在锚杆达到规定初锚力后才能拆除;锚杆的拉拔试验必须在顶板完整或有临时支护下进行;防止因锚杆杆体断裂失效,造成局部漏顶伤人;掘进巷道或大断面切眼使用锚索做加强支护时,必须明确规定锚索的间排距、安装方式、工艺要求等。3、锚喷巷道支护要求:初喷与复喷距工作面的距离、喷浆厚度、喷浆质量要求等在作业规程中要有明确规定,并按规定进行试块抗压强度试验;喷射砼前要对工作面进行敲帮问顶,并用水冲洗岩面,严格掌握砼配比和速凝剂的掺入量,喷层厚度不得小于设计要求,喷后2
21、4小时要用水进行养护;锚喷必须紧跟迎头,顶板破碎区段必要时可挂金属网复喷。对局部脱落的区段要及时进行复喷。所有喷浆必须使用潮喷。4、开拓掘进巷道应推广使用锚杆、锚喷支护,确需料石砌碹时,碹体与顶帮之间必须用不燃物填实。巷道冒顶部分,可用支护材料接顶,但在碹拱上部必须充填不燃物,其厚度不得小于0.5米。5、在9#煤层掘进巷道,顶板为坚硬的石灰岩,巷道可不设支护,但必须制定安全措施,要防止伪顶脱皮掉落伤人,顶板岩性发生变化时,要及时采取有效的支护形式。四、加强对交岔口、硐室和存车场巷道的支护:1、交岔口、硐室和存车场尽量选择在较稳定的煤岩层中;2、尽量采用光爆锚喷支护,锚杆的间排距、锚杆规格、眼位
22、方向、喷层厚度要在作业规程中有明确的规定。采用铁棚(U型钢)支护时,材料规格要经过强度计算后确定。交岔口必须采用双抬棚,插梁必须做口且接触紧密;3、施工立体交叉巷道要有经总工程师批准的专项措施。五、掘进巷道遇断层、破碎带、无炭柱时的顶板管理:1、依据地质构造、围岩产状性质等情况决定是否强行通过;2、强行通过时必须编制安全技术措施,确定掘进和支护方式,并经总工程师批准后执行。六、加强掘进巷道贯通时的顶板管理工作:1、掘进巷道贯通时,必须制定专门的贯通安全措施,由总工程师审批并指定专人负责监督实施;2、当两个掘进工作面贯通相距炮掘20米,综掘50米时,必须停掘一个工作面,实施单头作业,同时必须加固
23、和加强被停工作面支护,保证通风正常。七、掘进工作面严禁空顶作业。掘进工作面有下述情形之一,视为空顶作业。凡空顶作业的掘进工作面均定为不合格品:1、发现顶板破碎,勾顶和联网不严;2、掘进工作面在允许最大控顶距范围内没有使用临时支护(9#煤除外);3、相邻两根锚杆不合格;4、巷道棚子倾倒不及时进行处理。回采工作面顶板管理制度一、采煤工作面顶板管理在作业规程中必须有明确规定,其内容主要包括:工作面(包括上下端头、超前支护)支护形式、规格;根据矿压观测资料进行支护密度的计算;支护质量动态监测应有具体的说明;对于初次放顶、初次来压、周期来压、坚硬或复合顶板、软底板、分层开采人工假顶、过空巷或地质构造带、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 顶板 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。