银行信用风险管理论文:商业银行全面风险管理模式信息管理系统试论.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-银行信用风险管理论文商业银行全面风险管理模式信息管理系统试论摘要:本文从构建中国商业银行全面风险管理模式的视角出发,在总结商业银行风险管理模式演变发展的基础上,具体剖析了目前商业银行在信息管理系统方面的现状,最终提出了基于商业银行全面风险管理模式下的信息管理系统整合的基本思路。 关键词:商业银行 全面风险管理模式 信息管理系统整合 在经济全球化的今天,面对国际金融形势的跌宕起伏,特别是弥蔓全球的巨大金融经济危机对中国银行业的影响是显而易见的。我国商业银行现存的风险管理模式与其外部环境和内在要求存在严重失衡
2、,无论短期、长期来看,都已经和将要对其经营和管理带来进一步的风险隐患,削弱了商业银行的竞争能力和内部管理水平。本文从构建我国商业银行全面风险管理模式的视角出发,在总结商业银行风险管理模式演变发展的基础上,分析其信息管理系统的现状,最终提出了我国商业银行全面风险管理模式下的信息系统整合的基本思路,以进一步增强商业银行的全面风险管理能力。 1 商业银行全面风险管理模式概述 20世纪80年代以后,伴随金融自由化、经济全球化浪潮的迅猛发展,银行业竞争的加剧,金融创新不断深化,衍生金融工具被广泛使用,商业银行面临的风险呈现多样化、复杂化、全球化的趋势。特别是20世纪中后期以来,一系列银行危机都进一步表明
3、,风险开始表现为包括信用风险和市场风险等多种因素交织而成的全面风险。人们对风险的认识更加全面深入,银行风险管理和技术有了进一步创新,一系列创新思想和技术逐渐应用于商业银行风险管理。1988年巴塞尔资本协议出台,国际银行界相对完整的风险管理原则体系基本形成。1999年和2001年,巴塞尔委员会又先后公布了新巴塞尔资本协议征求意见稿,现代商业银行风险管理领域开始转向全面风险管理模式阶段。2004年6月正式通过的巴塞尔新资本协议,代表了世界银行业风险管理的方向,反映了当今先进的风险管理技术,是银行业风险管理的最佳实践和指引。2004年9月COSO (Committee of Sponsoring O
4、rganization)委员会颁布全面风险管理框架以来,国内外银行业都在探索全面风险管理之路,力图使商业银行的风险管理达到一个全新水平。 2 商业银行全面风险管理模式信息管理系统现状 商业银行风险管理信息系统运作必须高度重视数据收集、数据处理、信息传递以及信息系统安全管理。当前中国商业银行的全面风险管理信息系统尚处于建设之中,目前尚局限于信用风险管理,风险数据收集、处理、传递以及系统安全管理均处于测试、运行之中,该系统的内涵与外延都需要不断充实、拓宽并加以反复完善。 2.1 商业银行的风险管理数据收集 风险信息通过信息载入模块加以过滤和验证后,形成可靠的数据信息加以分类保存,等待进一步的分析和
5、处理。数据收集要区别数据种类和信息的特征。内部数据一般通过商业银行内部的业务数据仓库获得,此外还可通过客户化的数据采集软件或增加对前台业务的数据收集需求来完成数据的拼接和转换。外部数据一般通过采购从专业数据供应商获得。在目前的中国商业银行风险管理信息系统下,商业银行的风险管理数据收集主要通过内部的业务和管理系统获得,部分风险管理数据通过客户化的数据采集软件或增加对前台业务的数据收集需求来完成,外部数据主要由有关部门和人员收集,外部采购少。 2.2 商业银行的风险管理数据处理 数据处理环节为处理大量数据和信息,理想的是在各环节设置自动化操作、自动生成信息处理状态和异常状态报告,并在必要情况下进行
6、人为干预。主要环节包括处理输入数据(含中间计量数据和组合结果数据)和信息存储操作。在目前的中国商业银行风险管理信息系统下,商业银行的风险管理数据处理未完全建立,集中在个别风险范畴的风险管理数据处理处于尝试状态,基本上商业银行的风险管理数据处理属于真空。 2.3 商业银行的风险管理信息传递 先进的、企业级的风险管理信息系统一般采用B/S结构(BROWSER STRUCTURE),操作人员以IE方式实现远程登陆。发布风险分析信息通过预览和发布这两个步骤。在目前的中国商业银行风险管理信息系统下,商业银行的风险管理数据传递主要通过内部企业网,有些采用B/S结构(BROWSER STRUCTURE),操
7、作人员通过IE方式实现远程登陆。就技术层面而言已经实现风险信息传递,并予以发布和预览,但系统性的、先进的、企业级的风险管理信息系统尚需进一步整合和完善,商业银行风险管理信息传递的路径与组织体系还未最终成型。 3 商业银行全面风险管理模式下的信息管理系统整合 近年来,我国商业银行一直强调加强风险管理,一方面,每年商业银行不良资产数依然居高不下,银行案件频发。另一方面,银行也在主动寻找新的手段和措施,在治理结构、制度、组织设置等方面进行改革,强化风险管理。尽管在各方面付出巨大的人力物力成本,但银行案件频发说明上述举措没有达到预期的效果。面临市场开放和自身变革的双重压力,商业银行构建全面风险管理信息
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