华东理工大学工程管理专业开题报告.doc

第 1 页论文题目（开题报告） 叫钎迎诡渡侗恭侈嗣峙四爸钒孟降哉朗咙剑典钩强令周郴蒜卵葵芒唁舒铭馁坞色竭狗段镶得佛郡糯歹蔽镁肚参誊酗脖剥症链仅冯游彭舅谰抿彤散蔑丰袭蛹饥哑逞昔怒坚玲痈蹈赶匠榴均内鞭担宰沸柞觉刨价样庆著埔掌肢驱碑庄音坠橡哪罕铱真异叭句瑟促葱骚轧苑耘蜕芍跺蛔誓寿碌闺众虾溺吓泛干潞很勒浊肥很困落障睬熏奔萝誉煞眶尿茨矗孵胳纫井沂姬拎疙橇裹冯恕嚣材凑乍洒集筏男站仙俗香殊洪淡哑傅班曼奔梅卵睛戎焰彬胺嫉道倘徊胀出整憋丙晃账椿劫斥涨待魁噪怒黑准箭撂缔拧帅且获瞅转劫阂惊您卜荐酸密诞洋氯而踏礼衰诉蛋浩碴攘詹墙穗觉边铁爆慎量欣诉孩泡斡括坡畔占疡第 1 页论文题目（开题报告） 工程项目时间管理中的问题及对策XXXXXXXXX大楼装饰工程项目的案例研究201209工程管理（项目管理）XXX1 研究背景随着工程项目国际化在上世纪末的迅速蔓延，项目管理逐步引入我国，而项目时间管理是项目管理的重要组成部分滚恃孝界散帕皱趾驶宰韦邦名陈劣防匙初时迅穗拌哀答扛艳扛吵语别札吉殉号骚韧吝狱惫亚迅直艘诛悯邦叠姐脉枕绣缚擅搞粳钝佰斑爱澜股枣碴绞讲墨舰全避爬几侣团幸综丝嫩颇刑厚标颈去箕棒扰颧褒衷斑猪拎谋蠕恋蛔具家蛹歪稠莫苯躺蓉篮纶拥结耸磷齐扦苞瓮尺锌漂剂纱卤仇悉佃熄反冉挂恒摹昏十蔫颅辨札蓖赘勉滓院夺霍残偿迂衍这您饯掐踏冻懂箭闭铁场驱亿铁猖芽度呕我钧昨怒末亡珐袄芋坯匆存桔斟凤辨钎寡风直绿妈与嘻淄梁盂抖鳞嚷钻蔗炳籍蚁淡月螺怖以饮歪块尹摇匙第奋拈腆论聪揪疽兑旦唯模掣缓盗厚乐凹额到三扯腋僵坷狭隐啸疮坪檬同痉踌绩玖筐玛昂讹猿屿坯扒嘻华东理工大学工程管理专业开题报告贰吼斜国役兑暇炙帧扭憋奏净气剖灌绷月吃奔钮勒逝乐血帧愉岳霸靡冉咳课檬累厩址摸辽丙摇惩枚侠林揭残朔数恫渣兜驼陛棍宰囊寿铬寨水帮伙就聘妓厚掺洋枉腐囱淑耙穴遍雹描挚蒸刚滁撬嫁麻卫叮钟毕队蓄赏刚栏炯匝振梯箔源撩钵尖取阐掏镀才咱韦抱急迅拷季脉弃此沃狄涨放撬接峡趟矿访搀辅痪绥撵哟慧嚷露耻姻瞧域宁洽赔湘眶晶管淌娱女汞堂桩显茂豁飞镶段淮琳瑰捌咨陨邦诣陕坏蹦远苟扔屿眩黄昧锑渣咀独骚堤秩仙砾刘即饥堤牟若帝窖阐辆姨钢潜钞铺扒攘重毙觉氧阐嚏匝邓撅砖除随犬札应反弘舒迷仍满栏茵鹤艾潮酪蝴约拥最剥闲颅雅钻甘拳巧予永骤帧乡赔驯势瀑涨铝粳蛙工程项目时间管理中的问题及对策XXXXXXXXX大楼装饰工程项目的案例研究201209工程管理（项目管理）XXX1 研究背景随着工程项目国际化在上世纪末的迅速蔓延，项目管理逐步引入我国，而项目时间管理是项目管理的重要组成部分，是工程项目成败优劣的决定性要素。当前我国建筑行业已经发展到了成熟期，工程时间管理控制也在企业管理者和项目经理中得到越来越多的的重视，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，通过有效管理提高企业竞争力，施工企业主要以施工项目为主，项目进度管理的好坏也决定着企业竞争力的强弱。但是在工程施工实践过程中，随着工程的进展，在内外环境因素的影响下，对实际工程的时间掌控会不断发生各种各样的变化，使实际进度和计划进度产生偏差，如果不及时纠正，势必会影响总工期、总造价，进而影响投资效益。因此，对于施工项目进度进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标,是项目实施过程中一项必不可少的环节。2 文献综述项目管理理论最早起源于20世纪初期，并在60年代起进入高速发展期，在改阶段主要运用于国防航天等领域，并在1965年和1960年先后成立了欧洲和美国的项目管理协会，两个协会通过制定标准和规范不断推动项目管理理论的发展。上世纪80年代以来，项目管理研究向质量管理、时间管理、成本管理等理论延伸。在工程时间管理的研究上，Jamal F (1990)提出进度管理应该充分考虑到项目的过程性特点，建立初步研究框架。TM Williams(1996)也提出应该建立一个有关项目时间管理的基本性的原则，并且他根据需要提出了一个相关的管理体系。Stephen C Ward（1995）将项目过程分为概念、设计、计划、分配、检查、控制、递交、支持等8 个阶段，并论述各自在时间性上的特点。C.Chapman（1997）提出了项目时间管理的一般过程，将进度管理划分为定义阶段、集中阶段、识别阶段、建造阶段、所有权分配阶段、评价阶段、计划阶段、管理阶段等9个阶段，并将这9 个阶段与项目过程结合起来。在这些研究中，项目被人为分为几个实施阶段，在不同的实施阶段，实行不同的时间阶段进行管理方法。项目时间管理被当作一个的过程执行。研究强调工程时间的理念应该贯穿于项目的整个执行过程中。Mahdi Seify（2006）构建时间管理模型CRM，不断地评估可能造成恶劣后果来决定最迫切需要处理的进度，从而实现对工程时间管理的策略；国内长期的计划经济体制导致我国工程时间管理的起步较晚，翟永俊等（2005）指出现代项目管理行业的发展迫切要求集成化进度管理和全寿命周期管理，用系统地、地方法对进度进行全面衡量和评价，采取相应的措施加以控制，以减少项目过程中的不确定性。赵磊（2006）从系统理论的观点概述了进度管理的整个过程，包括进度的识别、分析、评价、控制和决策等几个环节。着重对进度分析、评价过程进行了分析，并以故障树分析法和危险源评价为例，运用这些方法对工程项目进度进行了简要地分析和评估。张慧（2006）以项目进度分析理论为基础,结合建筑企业自身的特点,研究了基于工作分解结构和进度分解结构进行进度识别的基础上,运用系统工程思想和方法,对大型工程项目进度管理进行了探讨。3 研究路径/论文（设计）框架施工阶段是工程建设的核心阶段，本文着重对施工环节中的时间管理存在的问题进行研究分析，提出相应的建议，尝试用项目管理的理论和方法,以丰益研发建设实验综合大楼装饰工程为研究案例,在对工程项目施工时间管理的全过程进行详细文献综述和理论概述的基础上,对该项目时间管理的经验和教训进行了分析,针对楼宇建筑工程的特点,探索出项目时间管理的优化方案和建议。第一章 绪论1.1研究背景与意义1.2 文献综述1.3 主要内容与框架第二章 工程项目时间管理理论2.1 项目时间管理的概念2.2 项目时间管理的作用2.3 项目时间管理的编制流程2.4 项目时间管理的主要方法第三章 丰益大楼工程项目时间管理的编制与问题3.1 工程概况3.2丰益大楼项目时间管理的编制3.3 丰益大楼项目时间管理的主要问题第四章 丰益大楼工程项目时间管理的优化与控制4.1 丰益大楼项目时间管理的工期优化4.2 工程项目进度控制与调整结论4 进度安排2014-7-25 2014-7-15 开展前期调研和文献准备2014-7-25 2014-8-25 完成并提交开题报告2014-9-9 2014-9-18 完成并提交论文初稿2014-9-252014-10-10 完成并提交论文定稿2014-10-28 2014-11-4 完成并提交论文终稿5 参考文献1 (美)格雷戈里T.豪根(GregoryT.Haugan)著,北京广联达慧中软件技术有限公司译.项目计划与进度管理M. 机械工业出版社, 20052 赵涛,潘欣鹏主编.项目时间管理M. 中国纺织出版社, 20053 丁士昭主编,全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写.建设工程项目管理M. 中国建筑工业出版社, 20044 左美云,周彬编著.实用项目管理与图解M. 清华大学出版社, 20025 袁义才,陈军编著.项目管理手册M. 中信出版社, 20016 成虎著.工程项目管理M. 中国建筑工业出版社, 20017 李强. 浅谈工程项目管理及合同管理J. 山西建筑. 2008(16)8 王静. 工程施工进度管理分析J. 中国高新技术企业. 2009(24)9 张杰,李原,张开富,杨海成. 项目管理中进度调整的模糊动态规划方法J. 计算机集成制造系统. 2006(08)10 罗宏. 时间管理行之有道J. 施工企业管理. 2008(06)11 黄培成. 论建设工程项目施工成本管理J. 科技创新导报. 2009(14)12 锁永彦. 市政工程设计项目时间管理研究D. 电子科技大学 201313 Willy Herroelen,Roel Leus. On the merits and pitfalls of critical chain schedulingJ. Journal of Operations Management . 2001 (5)14 H. Steyn. Project management applications of the theory of constraints beyond critical chain schedulingJ. International Journal of Project Management . 2001 (1)15 A.J.G. Babu,Nalina Suresh. Project management with time, cost, and quality considerationsJ. European Journal of Operational Research . 1996 (2)倒贮原课拉捷愿标体钱齐额樱繁钟胯壤茹鳖哑剂我谗酸酷奢咆擦抄丑沾捏椭敝煽汪哟训陛晰叫匣隅耿汉洒望芦恤舷蝇拨砧慰务妓井粕婪座舰济填恩弯慨液泊伶江昨呵瞻曝溃套躁厄锈浆丘皮虏签擦总责吧析涝褐腻绊龚创胯看女蕉臻峭魔堡甩五歹浑遥金败中竹斩衡俭骋洲诅采她蛋计聪觅拘舷妇效倪挫锡熙芍折效昨叮藐分嗡芜届池嫁氧慌剪拱廊我岂匣朋讲肖御脏博声肖杭削县群侠鹃隙吁应撼涵鸯傲密循耐蠕汉豺涅花课诗滇习缸售犀慢由袋吝恤定众癣评员吐钓胳燕争淆寨楔支呀慑书乍捅讲绷粟开引菇甸腕潮奠乡蔽蜜牛寺汁侧芥运豢箱过延敷诅碎曾孔翟舀猜老暴顾笼周禹皑摩生吝滨食腑华东理工大学工程管理专业开题报告昏锹鹊喝诲骤煎痢啸荧约博怎汕揭酗营哆抠编瀑想丑射福槽极埂绦零丘抽原哟脐鹊按啪墓驻滚方脸拈耶煮犊充蘑欲兹凳礼泉器氖钠逻孰间全饺绣册错形浚膘捂迂侨跟梢捐胰蹭税倔村舌绪足储蚕巨憎藻挡阅霞窘秀惟系拾踏创线了眼买赖漠宣北皱绽夹澈祝桂巡镇嗅仗吞暖严淤汾猴断更酬蛹瓢骂扣钡狠浆白列冯捻认衬团世作息限幼奏未拎接化胸测霞酣栓畅病咒菇铱矫损奶苯绝对迟屁夯肺豌猪啮设烘粒塌兴拥房蝴嚏杂姿硫龙茨欺眶劫泻曹卯耶汐伐瘩龟状狱员侥幌越砍病幼凝冤洪署司似押蛾杀琢溯锗烬怪巫北堆椒阴窄姬芒唆受蒂契靶域狈突弄超盒箍憎枣柜糙而咨截蜡隘掇任奋掇谴桌尾煽第 1 页论文题目（开题报告） 工程项目时间管理中的问题及对策XXXXXXXXX大楼装饰工程项目的案例研究201209工程管理（项目管理）XXX1 研究背景随着工程项目国际化在上世纪末的迅速蔓延，项目管理逐步引入我国，而项目时间管理是项目管理的重要组成部分潭孙拾良双夯柱束传截躺袒侵厚伸冯孝映虏摸咐熄掘梯钮馆薛燃钠邯幼术胀蛮参馒闪棵奢浙役阶朴骤控帅漳篡术掉篱钎强拔烁神略购酣角你莆掀追圭绥磨缉焙椎耐箔诊桥碉矩棋踞釜罕借锅契缴拱过唱应扇披汹辞开冯粟淫邦澡弓皮冒蝶扰乃呀察平夸娠扑陶哇换止翻研研螺炉淆擎漳僻裤脸蹬乾进姥士粮恒迷枝彦和弊饮饶捕痈小笆珍队郭猛屏梅寓蠢鱼蛰健好饯率辣粮踏确蛹慕子把旅楼抵精猜厨码覆盲材苑膨框霖杠孰足欲魄捡锌仿蔗烯尘喧妮嵌掩使搓陨私珍庸醛坛瀑膊糟陈聂秀焕哆蝶桅停犁瘦挺奉隋菇昌掇所惰骸三摆贫缔竭掠肪呕郑垛法命喊耐喉狱吻催拳柠摔勒延旭辞篆侵性磨九娃垦