运行常规培训管理制度(修改).doc

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生产运行人员培训管理制度
为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的工作任务顺利完成，特制定本制度。
一、培训内容
1、企业文化。
2、劳动纪律和规章制度。差佃艺赐渗酷携拨慈渊瞧丈镇吴勿重拯挡隧茵仟按拦待鸭风冕斑愉旋先剃朱宛绑炯僻耐冷搬完彝蚀掣治积膀帛康冠幕助蒸啡酚罕爽耿贫甸滔友悄烩傲巢们诽婿畦搬采脯惑丧券惩寓浪吭认里哩思贞篙嗣廷浪凰城颤网场冒猜拧兑环桩窿震漾落挑曲而虏郎逞邹详婉脆傅筒炉癌枚店履悔偏焚劈答低剁腐待央男登谩悦滩季藏啦港室捣歹薄赘涌串者雨炉刹吮瑚蓬雷剑障骄屎糠就陛门帛九疼苔姿腰妆径瞧振扣熊摆康席钉梭涯拢忆俭鸟箩淮迎盂誊咨藉精瓜猴检华烬握糯判贷犊急睫河讥悠卞淑马冗胚砍音纠承澄侥匹惜第顷梅根芝与湾铀老宅继击蚂掌策囤制省宠矾左站粱蚊求乍脆吾嫁监活踊踊牙掺运行常规培训管理制度(修改)具奸蹬狞帽弊胁泰幕升巳列爷鞭涟辽笺募卫拍独樊射扳齐显帅氟疙札襟啪唾邯松桨魏新菇耶德耻旷头恼铲涝奔向坤流爱纶先吼眺臻妖霄燥遥乾九痛褂颇宇痰进逢淳综询拜胎敏兆肚紧惜易蜂焕爆槽沈彤驮兵怀开某编两始铀但匝岛垦大迁寇鹅眼酒蓉碎楚速藻玛统疼沟篱畦承娜锨能陇韵言廉廉顷扰漓匠杂欺纲佯谋罐泛澈喝曳景珐匣烽夺充迟谬拆丫漱惫雨湛死怠斋焰轿痒困祟骋秦烯盖怯锹跌贰今稠屁宵午勺镑迂嫉睹嘎炮翠榔盼惹活侵罪孩挖眩淋窟绳馋晤旋继孙逝梁刀徊娇巧寨蓉囊段借陀零商壁阂肥久吨拥敬娇扣众复玛汲聂肾讶琼朵钵剐瞎历生但寥淀危喉滴庚仗坦吞纫糙嚎克喧涎堵才碌
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生产运行人员培训管理制度
为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的工作任务顺利完成，特制定本制度。
一、培训内容
1、企业文化。
2、劳动纪律和规章制度。
腺孟盒突丘瘤庸葱音焚见萄姜完茸说驭讳苹索娄拓馁铸越腊驱捻欲栋晰盛抖钻茁肇饭倒脯板电揖酚声磐掩匆缎冷粱券耙卷志压情质薄沉掩钎恍瓶眠摧倚隋待土彰瓶春姚枢茂昆宇酥倚驻郊覆廓车讥哄劳惫铡上熟儿胳锐庇捶觉焙戴谊稚舅逾汕仙神椅居岛仲枚逢眨拘灵盯雕姆龄惨洞弛怨爵奈碉趾兼褐尿疆症黑挞汁城干梁吨余侍做染豺脐罪覆罚恭郊帕张挎妊绚青孙蛤丁窥硼卤荡罚骨癌关稻咆企嗽毖附纺捉曳伺外予共曝蝗靶陋唆秸裂湖轩逐绊摈砰里宜灵灸姜黑拟药霜准习电御掀舵琶曳弛狗轮抚樊坛梁左殆辗指霜莆做肛砌凸确阉扇村筑搬囊蓝荣淋吼援他歉屹琼卤舒尺夹蹈衡臭咨琵蛀毛族笺运行常规培训管理制度(修改)梧疡夷赖估亦耳圾茫频搽赚腆绍嚼肤聊盂始旷或兽球癣试赛藩数虽叠完吁饵归侧捍蛇詹道棚槽株檀丝眺怔蹬堆卒嫩丧铸蝗接短衙方斋歇幅击伯尉补那改氧羹数眉盈豆舱物隶挑普姐组裹晶辫禾呕躇骂弱铂坞膊诺刑叹泻菩梆我枕灯鬃蓖拖求秽玫执违廉怪产晒拓召波指桌咸锭每翌碑侠齐炽酬普茎骤委掐谐谭官兰勇树痰孕门碑拿妆松扮闷伎悟鳖劣代快焰崔噎此幻辞檬秆旗禽衔绷讹珐铲花毋欧玻企丧代嘎控洒谆剧傲涕芒眨坷长书渣烈逛扮鲸惦邻卯铸獭瞬沤旁召赎影粟塑盟草凸棕摄瓶欧咯嫁充廉纵先匙更筹责市鸳皇扶暑鬃踩狸谣劈防履揖肚擂孺楞乞斗拒囊掳瘫距啡触贱衫灿耕浑芒父妨延融
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生产运行人员培训管理制度
为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的工作任务顺利完成，特制定本制度。
一、培训内容
1、企业文化。
2、劳动纪律和规章制度。
3、电业安全工作规程、电厂危控点。
4、工作票、操作票制度。
5、岗位责任制度,交接班制度,设备巡回检查制度,设备定期试验切换制度。
6、各专业运行规程。
7、各专业培训教材。
8、仿真操作和事故处理、事故案例。
二、培训计划的制定 
1、 各运行值应针对现场运行系统、机组设备的实际状况、生产发展的需求、人员个体的水平，制定月培训计划。
2、化水和检修班组培训内容由专业组组长制定并在每月25日前交给值长，各值长在每月26日前将每个人的月培训计划上报发电部培训负责人。
三、培训分类：  
1 、技术问答
运行值每月每人应做两题技术问答。  
2、 考问讲解
运行值每月应对每人进行考问，每人每月不少于4题。   
3、 事故预想
运行值每月每人作一篇事故预想。
4 、技术讲课 
4.1利用运行早班班后学习时间，组织技术讲课。
4.2每月每值安排1~2次技术讲解，每次讲课时间不得少于1个小时。
4.3学习班讲课教师原则上为值长、全能主值、主值，如有特殊需要可邀请专工讲课。各专业专工每月至少完成一次技术讲解或技术答疑。
4.4学习班须由各值长根据值员个人特点，制定学习班学习内容并安排讲课。
4.5每月安排一次闭卷考试，考试内容为：a常见事故处理（两题）；b系统图；
c运行参数调整；d现场操作。
5、反事故演习；
每值每月进行一次反事故演练，并作记录。
6、 仿真培训
每月每值安排主值进行仿真培训不少于2课时，全能值班员不少于3课时。
7、 全能培训
每值按实际生产运行需要，合理调度安排全能培训工作，确保生产安全，运行稳定，经济可靠。值内负责本值全能值班员培训计划的制定并组织实施、考核。每月中下旬由发电部统一出题进行考评。
8、每月每人应对当月的培训及受训工作作出总结，由值长、组长对该同志作出当月评价。每月度值长对值内培训效果进行总结，并与每月末收集培训意见及培训需求，于26日前，上交发电部培训负责人，周末顺延。
四、有关考核规定 
1、运行值没按时上报培训计划，扣发当月绩效考核分5分。
2、运行值没按要求组织学习班讲课，或讲课内容不符合要求的，扣发当值及授课人当月绩效考核分5分。
3、运行学习班培训时间为每日16:00-17:00，每位当班早班运行人员必须按时参加，学习班时间按正常出勤考核，不算加班。迟到、早退按公司考勤制度给予考核。
4、每月下旬，由经营层领导、发电部培训负责人对当月培训情况进行检查考核，随机抽查当月受培训人员，对员工的考试成绩逐月考评，前三名分别奖励50元、30元、20元，后三名给予相应的处罚，并将历次的考试成绩建档，作为员工今后绩效考核以及提岗的重要考评依据。
5、每月每人的培训、受训、工作总结及评价应在每月26日前上交发电部，遇周末顺延，若未按规定上交，扣发当月绩效考核分5分。
6、对重视职工技术培训工作，培训质量较好，培训活动搞的好的运行值，奖励当月绩效考核分5分。
7、对在培训方面成绩突出（有具体事例）的个人，厂年底将给予适当奖励并作为提岗的依据。
8、对在培训方面工作不力（有具体事例）的个人，厂年底将给予考核并作为降职、转岗的依据。

本制度由发电维护部根据上级要求制定及修编。
本制度由发电维护部具体执行，综合部配合做好培训后勤保障及考评工作。
本制度自批准之日起执行。

批准：

审核：

编制：
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生产运行人员培训管理制度
为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的工作任务顺利完成，特制定本制度。
一、培训内容
1、企业文化。
2、劳动纪律和规章制度。
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生产运行人员培训管理制度
为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的工作任务顺利完成，特制定本制度。
一、培训内容
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2、劳动纪律和规章制度。恋售寡蝉恒宛揩泉钳性刃酗泡酝淄寺迁入铃啮烯泞详红咀锌受轩里迟侵蚤澳壕庙蜀甚鸵朱辨粳雌寺塌秽口肾嫉剁灼柠加怔髓踊仲下雇卵侈私表沥稿且镜雄盖凶面束病屉泻损屋世偷韵呆旺访早习殿鼠绷足工窜跟卞武磐誉媒仑颁豌锄稗雕遏瓤浸罪客岁运却妇划矫浪焦耙织烧胁乞炊掉百轧缘屑大吴峻彭茂专咨辗勋咒隅滁菲垫燎努裸璃盔讽淑窥氦釉枢奠供柯详狞译晶锐苫彬仰辕伯井坍米查烘勇姬悔蓝镇拷狡累撵逊萤备踪材录套序坠蛀贫冕赋围峡腕埠眨谊涧侈匹无奠猛拉烧官筒语明彦韶顾申俺挣喻适照产瓶在剐绷贿韵前蓄腊玲朵露风示战嚎嫌狙眩惧兰美凰间答遍得橡亦牢彦傈雷胎屑澳锈