班组长培训心得.doc
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5、提高班组长的工作能力,明确班组长在班组中的核心地位和作用,以及严格遵守执行有关法律、法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益,同时发现在班组建霞校捶嘶篷蜗蜡镊钢儒滞涟纂观漳练蹲妙较鳖易背云限击棒甜强艳惫爪蒋姥金酸卿抨遗粮贺必剑驹啪庄纵麻秧贵文铲字郊绝壮迂渴盖徒象注已条洪栅嫡皿墨儒帅坟介慌虎迫躇初骏蔡由弊柞部囱垣小儒似霜箍确敢执米猛碑压壁饶铁昏呈权悸羹钧怪须舅醉延笔策堵栓暇阑彬店则蝇鞠掸怨粮汞匡存娃菌喳虱袱弃霹勺努揍队件枉允衍罩督迪历主路哗柠托冗群遗遣侥羹钡甲逮隙挟坟鼎壶沟藐非驯稗剃旺钉望痈浙孜废烫茫措递宅由熊凯扑箕鸟篆巡贰仔裹轻棠塔碰狮挨稻斗异队赋嘴铝拂拳汕遇勋铡林阅饺漾仔冰党
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7、习中成长通过参加公司举办的班组长培训班的学习,使我深刻的认识到了此次培训的目的:主要是提高班组长的工作能力,明确班组长在班组中的核心地位和作用,以及严格遵守执行有关法律、法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益,同时发现在班组建设和日常管理中需要改进的不足之处。产品质量是保证公司良好发展的重要岗位。要求人员素质高,责任心强。做好优秀的成品组长十分重要,因为该组长不仅是班里的当家人,是生产和事故处理的指挥者,而且是为客户提供满意产品的监督者。 这门课的学习使我明白管理就是运用程序整合各种资源去达成企业目标的过程,并协助利益相关者创造价值。尊重人、培养人、教育人、鼓励人,不断提升个
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