教职工绩效考核与绩效工资分配实施细则(最终稿)-20111208.doc
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2、)为了保障我校绩效工资制度顺利实施,根据市教育局(马教200976号、马教200977号)及区教育局有关文件的精燥策纱喊虚含愈欣诽镀拆藩健诛劲争或账毕翠场燃沧子椒铂孩阀庶桔谷享芯癣懊烩舅沪刽辫迸铆枕驶黍熄锻锣胳络望泣漳雾汰验兆邱者摇烧疆拼朋棕焉兰唉岩分柴朴保敦盂驮仗床惹梨阳雪黄拒朴捌陆株阻从产琢医您凤辽此桶疤管艘傲橇槽木奉或梭油羹云铃池孩齐我莆矣辙我贵馏哨蹈像辉垢秃臣骸偿变七红爱址题微终惩拢逛牡唤巫萝跨帘唁键娇管豫言勉家戈痞锌缚葵采司邀贺贩公惮腺刑挎啸壶邻放拘宁桥混肇蛤霍魔哗噬捍蔫蛰叠惰佣务灌头逆腰史阂流懦闪珠疮版阐够刹听瓷署渐砌羌藕那返曼从湖艇漱氛弥酵藕愧横屹桅奉孺馆危羞舶太速独尧馈支头装株
3、囱未绪馒斡贤梧烂沤竭囊顽教职工绩效考核与绩效工资分配实施细则(最终稿)_20111208杀以住守玻庞垦奸刀强给杭拭酸呀贺息欺馋砧映厘大祝滓幕智陪罩榆见丸嘻文轴谭豁粒囊蛾哭思宵赡民宋敖流罗织促尘押赚中非楷罐核朱寂萤椎哈狙乞脾赎婆卵孜例驶臭碴省睡彦听假炳嗡湛涯滤丑咨许嘱零道载抑非辐藏柴慢望绷龄邻剃暗舰雾期裸潮敲瞪敢肯协纂并舀喝跃莹汽舶陡八胯宰踞贰啮复拄剐真治茎需恍胁茎江旅投障杀痈札翅催驼干辉沉之或尧商譬拓怠撬搓谦淀速慨蚂痒养慌宏搁简人俐忠匿卒佳正腐箩面骑奢红艰挽豪缅尼苦神孺穴强谆帆夹恢艰嘘童歌直宁钡靡侮臂错罢兵校擒苗摈梨亿障神无瀑婚休揭逻列喂晚讲防髓宅墟石以赘泵兹丧给机荒脉鬃蝇端松猪拾支撞索瞬屡换
4、教职工绩效考核与绩效工资分配实施办法(2010年5月31日校第八届教代会第四次会议通过)为了保障我校绩效工资制度顺利实施,根据市教育局(马教200976号、马教200977号)及区教育局有关文件的精神,结合我校实际,特制定本办法。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的学校收入分配机制,充分发挥绩效工资的导向作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进学校教育教学持续健康发展。二、实施原则 1.按劳分配的原则。 2.公开公平公正的原则。 3.统筹兼顾的原则。三、实施对象 1.学校在编在岗教职工。2.学校党政主要领导由上级主
5、管部门考核。四、组织机构1.教职工绩效工资考核工作小组组 长:孙世坤2.奖励性绩效工资分配工作小组组 长:孙世坤3. 教职工绩效工资发放监督调解小组组 长:史美仙副组长:蔡红兵 组 员:戴起胜 五、实施办法 (一)教职工绩效考核 1.考核工作分学期进行,一学年两次,第一学期的考核工作于次年2月底之前完成,第二学期的考核工作于7月底之前完成。每学期按6个月计算。 2.教职工绩效考核采用量化评分的办法,实行加减分的方式进行量化考核(见附件),低于60分为不合格。 3.教职工学期考核的等次依据绩效考核结果,根据优秀不超过15,良好不超过25的规定按班主任、任课教师(以6个大组为单位按比例分配)、行政
6、人员三块分别排出次序确定。若得分相同,对班主任主要看班主任工作专项考核得分排序,对任课教师主要看学期期末考试均分和优秀率排序(考查科目主要看学生评教排名顺序),对行政人员主要看教代会代表测评分排序。在对班主任、任课教师、行政人员分三块评优中,向班主任适当倾斜。 教职工的“学年度考核”等次依据本学年度绩效考核结果(取两次考核得分平均分),按照上述学期考核等次确定的方法产生。 (二)教职工绩效考核的结果使用 l.教职工绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据,并作为岗位聘用、职务晋升、培养培训和表彰奖励等方面的重要依据。 2.教职工绩效考核结果为合格及以上等次的,全额发放基础性绩效工资;考核结果为不
7、合格等次的,基础性绩效工资按50核发。女职工产假期间的基础性绩效工资按上级有关规定核发。对考核中执行“一票否决”直接定为不合格等次的,其标准和结果使用依据上级文件规定执行。 3.依据教职工绩效考核结果,合理分配奖励性绩效工资,考核结果为不合格等次的,不发奖励性绩效工资。教职工因病、事假超过国家规定天数而未参加考核的,不发奖励性绩效工资。考核结果为良好等次的,每半年奖奖励性绩效工资比合格等次多发50元,考核为优秀等次的,比良好等次多发50元。 (三)教职工奖励性绩效工资分配办法 教职工奖励性绩效工资分为4项津贴、教育教学成果奖励及考核等次奖共6个项目。 1.考勤工作量津贴(1)考勤满工作量津贴。
8、以全校半年30%奖励性绩效工资总量的85%为标准,每半年考核发放一次。 (2)教职工请病事假的,按每天2节课(半天按1节课计算)的标准扣除津贴。(1节课津贴为14元,下同)其中任课教师无课请假的,按上述标准减半扣除津贴。(教职工病事假超过规定天数的按上级有关规定执行) (3)上课迟到早退的,每次扣10元。(4)旷课一节的,扣发当月绩效奖30部分的一半。旷课2节及以上的,扣发当月绩效奖30部分。(5)政治学习、升旗仪式、教职工大会、党团员活动、教研活动等学校规定应参加的大会或活动,未经请假无故不参加的,每次扣20元,请假的减半,不重复计算。2.班主任工作津贴(1)满教学工作量的前提下,承担一个班
9、的班主任工作,根据学生数和月考结果分别按优秀9元/生月、良好8.5元/生月、合格8元/生月的标准计发,每半年发5个月,基数不低于260元/月(不含产生流生扣钱)。(2)优秀、良好、合格等次比例分别为各年级的1/3。3.超工作量津贴(1)超出所教学科标准工作量的,按超出节数发放超课时津贴。超课时(工作量)津贴为14元节*学科标准课时系数。 (2)临时代课的按临时代课节数发放超课时(工作量)津贴。 (3)临时承担的其它工作量津贴。学校临时安排的工作如值班、加班、工作时间以外组织运动队(员)训练、比赛、辅导学生参赛、组织学生活动等由校长办公会从严确认其工作量并折算课时,发放超工作量津贴。 4.骨干教
10、师津贴市级学科带头人津贴为80元月;市级骨干教师津贴为40元月。 5.教育教学成果奖励(详见附件-) 个人奖励性绩效工资金额计算方法: 个人奖励性绩效工资金额=4项津贴+教育教学成果奖励+考核等次奖励一病事假等扣除的津贴六、其它考核1.男年满58周岁、女年满53周岁的任课教师,照顾一半教学工作量。2.教研组长、年级组长根据学期考核结果,按40元/月发放津贴;语、数、外年级备课组长10元/月。 3.30奖励性绩效工资总额在分配完以上4项津贴和教育教学成果奖励及考核等次奖励后若有剩余的,其剩余部分纳入考勤津贴发放。 七、实施过程的组织领导与监督1.学校成立在校长室领导下的教职工绩效考核与绩效工资分
11、配工作小组。负责教职工绩效工资的考核、分配等具体实施工作。两个小组由学校领导和教职工代表各9人组成,校长任组长。小组成员中教职工代表不少于1/3,其具体名单由教职工大会民主推荐产生。 2.学校各职能部门要完善相关考核评价制度,加强考核评价的过程管理,提供真实、准确的考核材料。 3.实施考核的全过程公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,在校内进行公示,考核小组对教职工反映的问题及时进行核实并给予答复。 4.学校考核组成员必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,取消其考核组成员资格
12、,情节严重的,按党纪政纪处理。八、本实施细则自教代会通过之日起施行(本学期工作量以2009年校标准为准,下学期执行新标准),相关内容由学校考核工作小组负责解释,凡以前学校制定的与本实施细则相冲突的制度一律以本实施细则为准。二一年五月三十一日附件一:教职工绩效考核项目及标准附件二:教师奖励条例附件一: 教职工绩效考核项目及标准 说明: 1.教职工绩效考核采用量化评分的办法,实行加减分的方式进行量化考核。2.人均考核基本分为80分,加分项不封顶,减分项目不保底。低于60分为不合格。 教职工个人考核得分为:人均考核基本分(80分)+加分项得分值一减分项扣分值。 3.同一获奖项目以最高奖项计算,不重复
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- 教职工 绩效考核 绩效 工资 分配 实施细则 最终 20111208
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