金融管理与实务专业毕业论文题目.doc

1、城市商业银行的市场定位与改革
2、引入战略投资者对我国商业银行的影响
3、国际大银行的股权结构与我国商业银行股权结构的比较研究
4、我国商业银行授信方法的改革
5、商业银行核心竞争力的研究
6、住房抵押证券化研究
7、我国商业银行内部控制机制研究
8、商业银行激励机制研究
9、商业银行个人理财业务研究
10、中国商业银行信用评级指标体系的设计研究
11、商业银行操作风险的发现与防范
12、商业银行表外业务的发展与风险防范
13、商业银行信息披露制度研究
14、发行债券充实银行资本的途径研究
15、商业银行产品创新研究
16、资本约束对我多商业银行经营的影响
17、对不发达地区经济发展的金融支持
18、我国银行流动性过剩的成因及对策
19、商业银行开展中间性业务的思考
20、我国商业银行处理不良资产途径的分析
21.美国次债危机对我国金融业的影响研究　
22.关于信贷资产管理问题探索
23.我国金融机构业务创新问题研究
24.有问题金融机构的市场退出研究
25.农村信用合作的风险及防范对策研究
26.我国中小银行发展现状及对策研究
27.中国反洗钱对策研究
28.中小企业融资环境问题研究
29.加快我国民营银行发展对策研究　　
30.我国中小金融机构发展面临的道路及出路　　
31.我国消费信贷业务存在的问题及对策　　
32.从发达国家的成功经验看我国消费信贷业务的发展　
33.我国货币政策中介目标选择问题　　
33.影响我国金融创新的因素分析　　
34.论促进商业银行加大对中小企业贷款的对策　　
35.论我国民间银行发展的必要性和对策　　
36.论中央银行对商业银行监管的改革　　
37.论我国商业银行信用卡业务与外资银行的竞争与合作　　
38.我国信用卡业务发展趋势分析　　
39.商业银行会计信息失真问题研究　　
40.商业银行个人消费信贷风险及其防范　　
41.健全农村金融服务体系研究　　
42.完善人民币汇率形成机制研究　　
43.我国居民个人住房抵押贷款的发展研究　　
44.我国商业银行信贷风险管理研究　　
45.我国商业银行消费信贷业务的风险管理　　
46.金融全球化对中国金融业的影响　　
47.我国商业银行发展中间业务的思考　　
48.中国商业银行竞争力研究　　
49.完善我国个人信用制度问题研究　
50.个人住房抵押贷款风险探析　　
51.我国商业银行业务创新的现状，问题和对策　　
52.我国商业银行中间业务发展问题研究　　
53.国际银行业发展趋势研究
54.我国商业银行资本重组现状及提高比率的路径选择　　
30.商业银行信息化建设研究　　
56.我国银行信用卡业务发展现状，问题及对策研究　
57.西方混业经营的重建对我国金融业经营管理体制的影响　
58.外资银行与中资银行竞争格局分析
59.上市公司的资本结构研究
60..存款保险制度问题研究　　

金融管理与实务专业
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责