技术员主要职责.doc
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4、记录,进行自审。相关人员自审好后,项目工程师(技术员)及时召集相关人员,组织会议审核,针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求,并做好图纸自审记录;(2)图纸自审的内容 各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符; 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾; 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符; 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误; 建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾; 图纸上构
5、配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符; 图纸内容与现行法律、法规、标准、规范存在抵触之处; 是否符合相关施工工艺的特殊要求; 是否符合工程质量以及使用功能的要求; 其他涉及图纸的各类问题。(3)会审组织流程 由建设单位、设计单位组织,项目部应根据施工进度要求,督促业主尽快组织会审。总包或施工方参加人员有:主任工程师、技术科长、项目经理、项目工程师(技术员)、施工员、质量员、安全员、预算员及其他相关人员。特大、特殊工程公司技术中心应派员参加。必要时请专业分包方派员参加。 会审分“专业会审”和“综合会审”,解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”
6、会审,在会审之前,应先由设计单位交底,交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准,而后再由各单位提出问题。 会审时,由项目技术员提出自审时的统一意见,并作记录。会审后整理好图纸会审记录(建筑B-8),由各参加会审单位盖章后生效。(4)会审内容 审查施工图设计是否符合国家有关法律、法规、标准、规范和其他要求; 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况; 审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错; 审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对
7、建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致; 审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致; 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾; 审查结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有钢筋明细表,若无钢筋明细表,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度与抗震要求长度等; 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织; 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措
8、施进行商讨; 设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素,要求设计单位予以改变部分设计的,审查时必须提出,共同研讨,求得圆满的解决方案。若有不同意见和建议时,应将具体内容记录在会审纪要中,作为日后处理纠纷的证据。(5)会审记录的发送 盖章生效的图纸会审、设计交底纪要由项目技术人员移交给项目资料员,由资料员发送,并做好分发记录。 会审记录持有单位包括建设单位(业主)、总包单位、设计单位、监理单位;本公司及分公司的技术科、项目部(技术、质安、经营预算、工程等部门)、专业技术人员、有关队(班组)、预算员;资料员自存三份作竣工资料用。2.设计变更和技术核定单管理(1)设计变
9、更、技术核定单编制 凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计产生的,由设计单位以设计变更通知单或重新出图的形式通知有关单位(施工单位、建设单位、监理单位等);属建设单位原因产生的,由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单,并通知有关单位。 在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出建筑B-9技术核定单。 技术核定单由项目工程师(技术员)负责填写,并经技术负责人审核,重大问题须报公司总工审核,核定单应正确、填写清楚、绘图清晰,变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。(
10、2)技术核定单送审技术核定单由项目工程师(技术员)负责送设计单位、建设单位、监理单位办理签字和盖章,经认可后方生效; 经过签证认可后的技术核定单交项目资料员登记发放施工班组、预算员、质检员以及技术、经营预算、质检等部门。3.技术交底(1)三级技术交底 一级交底:在公司首次应用新技术、新工艺、新产品、新材料、新设备的开发利用以及重大、重要工程,由公司总工程师或技术中心负责人向分公司和项目部的技术人员进行交底;一般工程由分公司的主任工程师向项目部的技术人员进行交底。 二级交底:项目工程师或技术员向项目部全体管理人员(包括分包单位的技术、质量、安全负责人)进行交底。 三级交底:项目技术员或施工员向作
11、业班组进行分部、分项施工的交底。(2)技术交底的内容 本项目的技术、质量、安全、环境等控制措施(一级、二级)。 关键工序、特殊过程应注意的问题和控制要求(全部)。 适用的质量检验标准、规范(全部)。 本项目的重大环境因素和重要危险源(一级、二级),本分部分项工程的重大环境因素和重要危险源及其控制要求(三级)。 本分部分项施工的操作规程(三级)。 本分部分项施工的技术复核要求(三级)。 其他有关要求。4.技术复核(1)测量和技术复核的主要内容 建筑物定位控制点的布设,应根据施工控制网进行定位测设,控制网点的测量应进行闭合误差校核,经业主委托测绘单位复测无误后方可进行下道工序施工。 建筑物的位置和
12、高程(填写建筑B-14-1 建(构)筑物沉降观测成果、建筑B-14-2建筑工程沉降观测点、基准点专用水准点平面位置布置图等):四角定位轴线(网)桩的坐标位置,测量定位的标准轴线(网)桩位置及其间距,水准点、轴线、标高等; 地基与基础工程设备基础(填写建筑B-11地基验槽记录):基坑(槽)底的土质;基础中心线的位置;基础底标高、基础各部尺寸; 砼及钢筋砼工程:模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度;现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度;预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等; 塔吊基础、砼配合比、钢筋搭接长度、模板位置、标高及截面尺寸、预埋构件
13、位置标高、桩锚固、筋锚固长度、焊接质量砖石工程:墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等;屋面工程:防水材料的配合比,材料的质量等;钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状、尺寸等;管道工程:各种管道的标高及其坡度;化粪池、检查井底标高及各部尺寸;电气工程:变、配电位置;高低压进出口方向、电缆沟的位置和方向、送电方向;(1)测量和技术复核记录 技术复核记录由所办复核工程内容的技术员按各专项技术复核记录的统一表式填写,技术复核记录(如建筑B-13 建(构)工程测量复核单、建筑B-17工程技术复核单等)应有所办技术员的自复记录,并经质检人员和项目工程师(技术员)签署复查意见和签字; 技术复核记录必须在下一
14、道工序施工前办理; 技术复核记录由所办技术员负责交项目资料员,资料员收到后应进行造册登记后归档。5.五令管理(1)混凝土浇灌令 对一次作业浇灌30立方米以下的施工,以隐蔽工程验收代浇灌令; 30立方米以上(含)到800立方米范围内的混凝土施工,由项目技术负责人审批; 800立方米以上(含)到1500立方米范围内的混凝土施工,由分公司主任工程师审批; 1500立方米以上(包括1500立方米)到2500立方米的混凝土施工,由分公司主任工程师确认浇灌准备工作已经就绪,在项目技术员填写的市统一标识的混凝土浇灌令上签字后,书面或上网报公司有关部门审核,由公司技术中心负责人或副总工程师同意后予以签发混凝土
15、浇灌令并报总工程师备案。 凡一次连续浇灌量在2500立方米以上(包括2500立方米)到10000立方米范围内的混凝土施工,由分公司主任工程师确认浇灌准备工作已经就绪,在项目技术员填写的市统一标识的混凝土浇灌令上签字后,书面或上网报公司有关部门审核,最终经公司总工程师审核并签发下达混凝土浇灌令。 凡一次连续浇灌量在10000立方米以上(含10000立方米)的混凝土施工,混凝土浇灌令最终须由集团总公司签发。(2)挖土开工令分公司主任工程师确认挖土准备工作已经就绪,在项目技术员填写挖土开工令上签字后,报公司总工程师审批,总工同意后予以签发(3)沉桩令分公司主任工程师确认桩基施工准备工作已经就绪,在项
16、目技术员填写的沉桩开工令上签字后,报公司总工程师审批,总工同意后予以签发(4)吊装令 凡单个构件起重重量小于60t由分公司主任工程师签发吊装令后方可实施吊装; 凡单个构件起重重量小于200t,大于等于60t由分公司主任工程师在设备和结构工程吊装令上签字后,上报公司总工程师签发吊装令后方可实施吊装; 凡单个构件起重量大于150t,小于200t的工程,其起重吊装作业方案,上报集团总公司生产经营部备案; 凡单个构件起重量大于等于200t,或采用新工艺新技术的工程,其吊装令由集团总公司签发,签发的程序是:各公司技术负责人在起重吊装作业三日前填写建工集团总公司设备和结构吊装作业申请表、,连同起重吊装方案
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