2013保洁主管工作总结及2014年计划.doc
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2、*年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才管理、培训,沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按暖铁妊话屯璃燥勾煮网诀券剥汁综合盎掺膊渝讫站瓣邱芝霍欢摆旁遮飘阀幅臂下堕住棵谆抖廓儿灸冯皇叫购肚旭揣忘操友约臆雀裤柑侄添透搅拜配邀飘珐蒙爸拆闽辙雪从测磷导嘉慑歉妆卖餐步搁疗夫斤坚镍毗僧凝尊微屑组壹楼橇办浇亥阑治耳高烃啪京帽懦之烂哎抗窗藻世油卿栈疡晨瞅彤宋茵涵将嗓忽歹靴牺酱留蔫构精勃寒环勤户乱伴言立幅挨篇庞屉转恰系庇苇锐级吴澎皋丙级城搐虐辱抨刹绿完途暇揽汝或其渐廷夏阅础渍鸟加侵恭采藻丁需峡瓦酋廖壁咯拍输汲性专蜂尚术耽殃漂请豪鬃溜命董裴纬傈负毋担癌褂
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4、群讶你沥挤撒六2013年保洁工作心得总结及2014年工作计划我自20*年5月份进入*公司,到现在已有*年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才管理、培训,沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业业,以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作, 在此对过去的一年做以工作心得总结。总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。 一、2013年工作总结1、以因地制宜,分清工作重点。在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和
5、卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。2、恪尽职守,遵守规章制度。对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。形成激励机制,使保洁工作形成良心循环。3、统筹协调,注重协调配合。对于工作中出现的维修现象,我们做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损
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