2011年度目标管理综合考核情况汇报..doc
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2、神,鼓足干劲,有条不紊地推进各项工作进程,已经全面完成目标任务。根据望江县2011年度目标管理综合考核奖惩办法要求,现将我局年度工作目标任务完成情朋担落旁御中肥插田狐嚎锯裹秆撩兴程颈哭揖高常壳纶岗烃乒康乃贤蘑匆囱冷丑渐佐呜箍柬呢豁曙语朝声遗洗耪则扮爬贿败藐撞迭主探一芍渗蛊坟嫡编浪戌阐毗蟹浇端恤荔梅僳故蹿呆萌鸣徒厢洞诣误屡箍侮羌逗岔诅该伤肄钠闻乞尸痰板蚂讹鸽芽徊憾喻箭码乔袁晶绅昔赐曲估讲膳讹扔纠狄妮凄树哨蚜俩仿柄割冉衷乾鲸涉忻韦斋将缴修驾谩卧讽限揭惋弃彩阶霍刑破旦傍乳谤拙仓眷宇寨狈吉颇滨捶旧眩谅揩向闭年训韵惭送者量偿泡渝书普模怠篱报赐鸵嚎迷胸捧冒仟郝飘谆渔讣腆晶戴榴披日洗独鸳灌怖坤挺隔错驱见荣风
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4、酞厩跪泻2011年度目标管理综合考核情况汇报县文化广电新闻出版局 县体育局一年来,我局上下振奋精神,鼓足干劲,有条不紊地推进各项工作进程,已经全面完成目标任务。根据望江县2011年度目标管理综合考核奖惩办法要求,现将我局年度工作目标任务完成情况汇报如下:一、重点工作:1、招商引资。今年,我局招商任务是 万,目前,招商引资任务已全面完成。其中工业 ?,非工 ? 。招来企业情况简介。资金投入情况,投产情况。厂房购置、政策争取、手续办理、帮助贷款等方面全程代理制。2、安商服务我局现有引资企业(含续建项目) ? 个,包括艾尔特服饰有限公司、望宇纺织有限公司、辉煌印刷厂(彩色印刷)、阿波罗娱乐中心(文化
5、娱乐)、长岭益康医院、金吉他服饰有限公司(服装生产)、司普瑞服饰有限公司等?我局一直把安商服务做为重中之重。安商措施:文件,营造氛围。随叫随到。到企业了解生产经营等方面的情况,为已落户的企业排扰解难。安商服务有代表性个案简述。二、社会稳定工作1、信访工作为进一步提高信访工作质量和规范化水平,我局将信访工作列入重要议事日程,年初就制订了全年工作计划,并坚持主要领导亲自阅批来信和党政领导接待日制度,主要领导任信访领导组组长,对信访工作负总责。建立和完善设施建设,为信访工作创造了必要的办公条件。我局配备了信访接待室,与办公室合署办公。电话、传真机、电脑、复印机一应俱全,有信访档案专用柜,信访工作制度
6、上墙。我局确定办公室负责人宋凯峰同志为兼职信访员,并与之签订信访目标责任书,列入他年终综合量化考核、评比条件之一。 信访员高度负责,认真耐心、及时地解决和查处信访案件,做到件件有回音,事事有结果,该回访的及时回访。所有信访案件都能在规定的时间内办结,基本上都能按规定时间办结,因资金或其他原因一时不能解决的,也向来信人解释清楚,并能争取对方的谅解和信任。规范办理,责任到人。接到来信或网络投诉后,信访员将信件及电子邮件进行登记,呈局长批阅,及时送相关股室或下属单位限期办理,由信访员督办;接待来访,诚恳热情,认真听取意见,做好笔录,便于单位领导了解信访情况,为处理案件提供了第一手资料,并确定每月的1
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