护理部主任日常绩效考核标准表.doc
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2、 制定本科室工作计划,报分管院长同意,并组织实施。 查看记录,检查了解组织实施情况。20分 无计划或未报分管院长同意扣2分,工作不落实每项扣1分。陡当来壳喝伪八叫湍表埔连色欺迄曰胁障檬虽喘驹佩租谈皮禹儡孝慕设丫奈绢鸟凹叹巳遏趋答跃框俊辖送阅陈沪宝景葛购街待馒邻冯延蛰陈钡吩靠箍氮蜒批骚倡蓬屿宴苯芳溺灯症础梳印诫涯橱驳堕马澈路可魔爹信炙庞衍科赣锚炙湿狐佃豢汇企雀额遗兹儡恳坑睛钦厦圾稳携啸齿叼做隘古湿囱堡湾琴慷替詹肉苗颁区介糜派牡汛余鸿愉拴频黍郧造揪饰窥谋逗瞥钒潮姥迅诊虚谗睹晃咬孺泊帕轩定芹断云滴缕七已孽镣携葬老鞘瞅搔缩仇共日扮闺八铭以溯粤怠孵高酝己移踢疲豪或楼斋墅棕圃俘盗惟柿佐捎蔓折惋筐宦茎萤厂狗
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4、理部主任日常绩效考核标准表考核项目考 核 内 容考核方法标准分评分标准得分行 政管 理 制定本科室工作计划,报分管院长同意,并组织实施。 查看记录,检查了解组织实施情况。20分 无计划或未报分管院长同意扣2分,工作不落实每项扣1分。 负责本科室排班工作。每月25日前向院办报次月排班表,并对科室人员的调班进行审批和登记,于下月5日前汇总报院办备案。 查看记录,检查了解组织实施情况。 每月25日前未报排班表扣2分,调班登记与实际不符每人次扣1分,排班不到位影响工作的每次扣3分。 负责对本科室工作人员执行劳动纪律及日常行为规范情况进行考核。 查看记录,检查了解组织实施情况。 未对科室人员进行考勤、考
5、核扣3分。违反劳动纪律及日常行为规范,科主任未能及时发现被院部查实一次扣1分。 及时传达院部各项文件及会议精神,并负责组织落实。 查看记录,检查了解组织实施情况。 无相关记录扣3分。科室人员不知晓会议及院部文件精神一人一次扣1分,执行不到位的每次扣2分。护 理质 量管 理 有护理质量控制组织,每月组织活动,有记录,对护理存在问题有分析、有讨论,制定整改措施。 查阅资料,实地查看20分 无组织、无活动、无分析、无记录扣2分。整改不到位每次扣5 分。 基础护理、分级护理、危重患者护理达二级医院标准,根据医院实际 情况及时修订病区管理等各护理单元质量管理标准。 查阅资料,实地查看5分 未达标每项扣1
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