水暖工程师绩效考核指标设计.doc
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4、标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、施工计划管理1、施工计划完成率项目施工实际完成情况项目施工计划完成情况100%15%未按施工计划进度完成项目的,其中推迟天内,减分;推迟天内,减分工程分公司经理工程分公司月度/季度2、施工质量合格率考核期内工程项目施工资料合格达成率%15%经相关质量部门验收不合格,每次减分;工程交付后,接收单位不满意,返修量大,每次减分;在施工管理过程中,因质量问题每次直接经济损失超过万元,每次减分。2、施工图纸审核1、图纸审核及时率是否在规定时间内完成%15%每有1次未在规定时间内完成,减分工程分公司经理工程分公司月度/季度3、施工方案管理1、施工方案
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