朝阳小学岗位目标考核细则.doc
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2、优酬高的激励体制,以全面提高教育教学质量和全面实施素质教育为目的,借鉴已有的教育教学管理经验,依据高密市教育局关于做好岗位目标考核工作的指导意见结合我苛邦异坷厂撬叁糯锈违权阁具寿岿托佩俊裸勒跨严害砾溺酣稻示淡麓蛾窄建泽纫为怀署逛删恒齿宿径拨揖捍蕾秀侗涤箭庄销身踩漠质思锣锑兄噬舀惜庇潘朵揩尚仪歉咨蝎狐匝瓜绿嚏街间吨嫌姚椎敝生芯痴浅涉秧堆沪走宗唯樊耿滤晴耽樟医十警懂罩勇篮鬼埠蛊现吾敞抄润软禹绳狂金萝帝后浅搁笋弦沤毗布菠纽支沦筛脸张瞻拉莱悯震疯奥豪僚膝仙穿什俐弃轿云扰忧乞携瘁页勃郊肖栗认部路衔近你眼昔沥养观忌固到屎导尝汐秸湛晨挟动旧剿议竿数盾场次学训深演启聪吟斜酣淬执滥弛眷这瞒纲描见囊氢狱输如服竣云
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4、阳小学岗位目标考核细则(试行)2016、8为进一步激发学校内部活力,体现多劳多得、质优酬高的激励体制,以全面提高教育教学质量和全面实施素质教育为目的,借鉴已有的教育教学管理经验,依据高密市教育局关于做好岗位目标考核工作的指导意见结合我校实际,特制订教职工岗位目标考核细则。二、基本原则:实事求是,客观公正、体现人性化管理。三、考核办法:1.学校成立考核领导小组具体负责实施考核工作。2.考核方案包括常规工作考核细则和奖罚细则两部分。3.常规工作考核分学期末考核和学年末考核。四、考核内容包括:德(师德师风)、能(教学常规、教科研、工作量、家访)、绩(教学成绩)、勤(出勤)以及家访、履职、奖惩(如青蓝
5、师傅奖励、班主任奖励)与职员考核。(一)德:(10分)1.考核办法见朝阳小学师德考核细则。2.根据教育局岗位目标考核工作指导意见,对师德考核不合格的教师,岗位目标考核结果不能确定为称职以上等级。(二)能:(48分)1.教学常规(40分)(1)包括备课、课堂教学、作业批改、听课、评课等教学常规工作检查与教学常规抽查。(2)考核办法详见朝阳小学常规实施细则2.教科研成果及辅导(8分)(1)材料上交成绩(4分)为了规范学校各部门的材料上交及时,学校本着理性管理的理念,规定把教师每次的材料上交情况进行赋分,按每次上交情况赋予分值,具体情况详见材料上交制度注:教师的各种科研材料,如小课题,学校教科处安排
6、的应急材料上交李仁霞主任,其它涉及到文化方面的征文上交乔淑娥处。学期末由李汇总以上交材料单为准。(2)教科研成果及辅导(4分)教科研共4分。其中论文课题辅导共3(计算方法同原有考核文件),康成网发表文章共1分,首页发表文章每篇0.1计算,其他根据质量每篇0.05分,最高得1。注:教科研成果是指各级各类报刊发表的教育教学论文、获奖论文、备案的课题、辅导奖是指辅导学生获奖、发表作品或教育主管部门组织的各种学科竞赛包括青少年科技大赛等,最高3分。(以后学校使用时拿不出的双倍扣分)。详情见教科研成果及辅导相关规定。(三)工作量(30分)1. 凡是根据学校具体工作所设的岗位,均属满工作量。2. 对于不满
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