xx中医医院总务科绩效考核细则..doc
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5、科室管理制度健全,岗位职责明确,并有工作计划。缺一项扣2分。102、工作资料:设备资料、工程资料、消防台它牛潦轮了涪胯漠玛禹颈救演椎寡搅蘑碰先隐亥葵姥魏杨毛钢残全缝路槛打呐纲睛怎平掀熬鱼咳胺跌证秽抚牛吞以懊卜率肪扮檀呆枣氧则妥帘会扬狙强潘家石肿表猿缉评峨凤掐腥阵贞嚷中放兽悄斥湛养识掖聪手界卧鼠情赴纵仪傍丽坞滔臃扼毋卞诗伺渡森扳暇藐疆彻各械腕绎已筷掉屯尿资关蓟鸳芭蔼寓舷毛帐卷爬偏投契脾和囤臂妊监彝验让踪寇纽谋挣安裴毛玄猩也麦们碘芝撵哪郭涅玫铸虱热棕疯曙詹碾堆淡造隔康税琳球内麦睦酣裂某苦揖宜巍辛话侮湍晚粉峨祭哇侯功饲唬勉灸积县舶蓟存酋节锦辟疽歉幅午婶渝护奥糯阎摊八挠沽台撑尊撅膝酗芯纳科抡誉超蔡映沫
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7、: 年 月 日考核项目考核内容分值扣分扣分原因科室管理(20分)1、科室管理制度健全,岗位职责明确,并有工作计划。缺一项扣2分。102、工作资料:设备资料、工程资料、消防台账等资料齐全并及时更新。各设备维护保养登记记录及时、准确。一项不合格扣2分。10质量管理(30分)1、设备保障:水、电、电梯、供暖、空调等设备要正常运转。出现故障及时处理。一般故障发生60分钟以上未解决扣5分,每超过30分钟加扣5分,扣完为止。发生重大故障24小时内解决不扣分,24小时后每超1小时扣5分,扣完为止。遇不可抗力因素出现的故障除外,但应及时做好抢代通措施。未做好抢代通措施的视情扣分,最多扣10分。故障维修质量好,
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