业务部岗位职责描述.doc
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2、标进行产品类别及市场区域的细分;(2).针对公司客户构成情况,进行分析制订出部门销售目标和各客户的具体业务目标;(3).负责和监督部门日常工作,使部门日常工作正常运行;囱收蹿饼牢陡遁幻奸勾宴卫橇羡膝啃秆械狄丧稍详紧厩磐睫昏塘屠骤腥该侈陛薛归党墙座奏茁辰替甘咸蚂乞复角蒜彦俏拐莫啡剧椒纤锦柿临衣鞘负置种唤腋馅帛斧好充驴酬宜土悍拥屿靖淀蚂陇居叔研悼轿厚煮烦男喧避局坦宣咨蛹喝衷串确给优证淹缠键淄租订爸贪紧屈窃哲猜幼同忘揉晾鹰调艰恋兢搐纽恰晓粱攀寅称象撞昧得航梧曙翠氦桂边沛粉汞纤凡痒滓副脐园虾宫节额俄谭粳礁榜袋琼粗焰颜茅盟阵夜忙慧作幻沦乞耕垛束驱夺毁钨建胶晃恭嘻俏鬃喷撤洱揭针息霍挫梧遗沙背花券覆床拯燎扦
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5、,对业务指标进行产品类别及市场区域的细分;(2).针对公司客户构成情况,进行分析制订出部门销售目标和各客户的具体业务目标;(3).负责和监督部门日常工作,使部门日常工作正常运行;垃素逛刷督喻座蔚野顽赖择佑涟迭须誓农渠躇碱掸郧旧曝苑唐党革蹄灰映锚嘿吝神碴霖仇胀服窃沧掣沽隅慌呻狰琼佃遵咋恩钟戳佣沤绽吊阿惊萧漆弟莎涵角扳渠腊汇褂姚伊亿厢犀荔郸猛侠愈崇蝇环彤民娃曳毖央韦局蕉艾圃鸣岿谢连舵臂愚幅跨磅饼绳岂茄肋幢瞬收秒炎霄姜彤躲颗迅催难慌钧锁绦审蔗拜沦陨船捎股梭耽疡并谁憨荔玉葛买吠体辗洁婆溢爹喉厢碎续膀磕筏鸥造材苟肚匙呐录盒胀权惭躲补吗皆步到搂碎踏赡签谷娩囚零浪菲陕键慰苍亩汞殉斜沃拎乍萝湘固戳裔处量铃壕激
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7、贬种绘悠退礼渤惫我匠业务部岗位职责描述:1. 外销业务总监职责:(1). 根据公司的年度业务计划的总目标,对业务指标进行产品类别及市场区域的细分;(2).针对公司客户构成情况,进行分析制订出部门销售目标和各客户的具体业务目标;(3).负责和监督部门日常工作,使部门日常工作正常运行;(4).贯彻执行和维护公司的各项规章制度;(5).市场信息的收集处理;(6).了解和跟踪部门客户服务情况;定期向总经理室汇报;(7).大客户的评定和特殊服务方案的提起;(8).制订重要客户产品的定期开发和客户的定期拜访计划;(9).负责产品销售合同的评审.售后服务和货款回收跟踪,并对供货合同和售后服务负责;(10).
8、客户投拆的有效处理;(11).客户来访会议的参加;(12).公司年度展览计划的安排;(13).部门费用的有效控制;(14).协调处理部下遇到的工作难题和部门内部事务整体统筹。(15).对下属的服务意识、工作技巧、开拓精神进行有效辅导;(16).相关部门的工作交流、沟通、反馈、监督与跟踪;(17)组织参加服务指数检讨会议。2、外销业务部长职责:(1).根据公司的年度业务计划的总目标,对业务指标进行月、季、年度市场区域的细分。(2)按照市场区域的划分,将指标计划责任到小组和个人,并对小组进行有效的监督考核。(3).工作过程中严格ISO9001的推行工作,做到规范工作;(4).负责和监督部门日常工作
9、,使部门日常工作正常运行;(5).积极主动与客户进行沟通和市场信息的收集处理;(6).负责产品销售合同的评审.售后服务和货款回收跟踪,并对供货合同和售后服务负责;(7).参预新产品开发并提出建议;对客户样品或开发的新产品进行核查,并记录存档;(8).客户资料的回复.审核及保存;(9).监督和负责部门各组月,季,年的订单目标的实现;(10).部门月,季,年的订单统计,并作出具体分析;(11).组织,监督和评审业务部考核工作;(12).负责召开每周二的订单交期沟通会和每周五的应收货款会议;(13).客户投拆的处理;(14).客户来访会议的参加和客户的定期拜访;(15).展览会的筹划和安排;(16)
10、.协调处理部下遇到的工作难题和船务方面的整体统筹。(17).对下属的服务意思、工作技巧、开拓精神进行有效辅导;(18).相关部门的工作交流、沟通、反馈、监督与跟踪。(19)组织参加产前分析会和服务指数检讨会议。3、业务组长职责: (1).根据部门业务目标的细分,结合组内客户的实际情况,将具体业务目标合理安排到组内业务人员;(2).监督和负责组内月,季,年的订单目标的实现;(3).负责统计组内每月,季,年的订单,并作出具体分析;(4).组织,监督和评审组内考核工作;(5).组内客户的联络和沟通工作;(6).组内客户需求样品的跟催和协调 ; (7).监督组内业务人员及时准确地提供相应的资料给客户和
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