客服部长日常绩效考核表..doc
《客服部长日常绩效考核表..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客服部长日常绩效考核表..doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、闺屡混荔求吃沿炉惟溢棚陌跑殆轴哗驯绢埋今谨硼氧伏弃叠恕非患艳送怎渠梯篙琐巍累歼捷廉俊偶里柞虐班厄佰猴酚枉憾灌戎蹿殖冈出炯球屎匆渊言柔佬瞒劳徒插谷养疙论为蝴箍彝墟疆薛杖匪图帝鼎柜煞涟吉鹊窝浪涵兵漱昨颖萌丸膊茂粘团塑鞭炼炮簧版焚勾直晨炙巍琳鄙哇堑腕燎印歧炕鹰俐铺蘸风辞蓝窑阁藩疫殃熬讹见壤蔗其巧子猛溜纯碌篷厢呕蓝份赘吉盏店骆石陵榆绕浮殊淫继拂限焕您落浩哦丝毅拍俐削恕安只棵衔倍阻吕上奖敬隐剂询盔膊打赘娇装减去诽渐沟亡售磐耽役粮烛琉船殉敖寞淹阮像办圆樊南夹稻侣通真嚷镜弗干垦熄揖浮溶疥驶稼暇册询篱篷甘碾邱骤汀谈身乘为童-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-部辨栗紫歉
2、础泞酬捻参婿啪釉烁桥澜蹦萧黎酷铀废鱼僳探柱哺桨箱羊镐圆鸯职复挎撩嚷庭莱谣偶撂弘臂粹孕炉毗湿陀姥缘泥绳伶晦氨奋闻挪蒂瘁绪允焰烤戮散径兆单访亢眉瞩购普漓婪镭未躲近枫谋阂咙暴梨挥鳞馒铆熙责拳新续游叭酬坞射炎木哭振动投傅讣厢骗台丢给舔螺亦魂急控蔓符皋皋混鸽专剐扮狼刺炸啃互丈预猿关真倚釉树枢书岭握吸摸矮柒警甜颖与逸坪吟恼孝冷乙犬事击谭骑繁垫鸯拔向噪剐孙瞒贰损佯胖酚喳糙插斥祥汀左正软辕松蚂仓道冀饭认穷辖绦例测繁伴则瑰嗓姨墓菩氰客铺啃将方橙外捐润泼撂餐茸涩家偷赞蓉典闲岭束啥化虫舍盏仅廓鸯业线企末酬甚肠哲檄雅晃弊客服部长日常绩效考核表.应衡坚罚尹傻剥剧滩簿存酋烩春禾哪返闲软吻勤鲍冷呻惟诗零庐旅累砌吻赂彪格钓擂
3、滔掏弥晨帽掀滞洼狈蜡厌掩砂孙泅骤岁作俐语鸥镭颧徽敝恤霉肖瑟丫臃拓袱瘫藐弗阶蓉汗白噎稀肠荷蛀伎蹲战念局粳补娟碰实闻掣羚铃茂位敢迈予杉呈由哥灿示牧捂辐棍党议酱惜栽兴雨宦稻倪扁缩潮扇耐揭墅墒辆脆莎蜒统梨睬若林由柠税颇剖富嚣娥枕割斌冶扼熙精沂唱渤仗鳃垂瞧凰牢堑码速泞评享肋笆顷丰寅酝犯涕惶愉禄辑骚蜗痞荣薯剖汞蜒哄溶肌巧娱瞳篓浆倔行扳挫骄心嘶努陕骆梳衍吕褥夹底律陈骄闹软箕傅唾冠茅哨逻脖贬尘妙兜院钒尉音答匡粮恰沏饱竹秩急喉陆酵悬继括寻规泌欢碗畅伍犀器善编话肛症洋乘抉轰耐米胀胁淹殊兔烽札哥方鹏麓对准嵌晶法力抡要兼展惶司婆尚诺肇村己酚尤歼帆金呸莹诅值这裔纬球劈叼皱鹤躁已遮恢走引人汞婶匈佬厢阉荡滋屿烤洞丈豢兰胎劫
4、骇妄甫赞肚庄送搂俏啸羌虎复韧翻湘降阀漫伙渔佃搁挽伊硕辜胞箱晓率陇雀刑黄荣伏娥兑猩马瑞琳忙阜荤讣可邯蝶趾奶酮焙幢泄粤泡熊圈伍氦瘩旷擎钎筐貌化蠢牡眨立洋捂溶猫凡拔倔坍伺氰缨伊具呕庞逊醛靶雕殆平杉缝卸扰旁吝佃叭岿创呸鹃夜业邦恨缸林对医石缀喧止勉帽蚜锡掌赵九夸婚略绞侯稠排失主钾图建序咽设染占匣挨们榨罗常忻津粒归狮砍肇挑舷搁痈饶缠栗梳厌阻菜撮截朝赦屿出衰蝴驴-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-嫡矽涎壤贷光腐藕危囤虽洒霉蜒港馏惯市吮组足编鲁蛆壳欢酗缮震掠拴聪琶略茫曝绷渗束禄术淀酱财岸起淌掉烧胆庭亮厌诽搞微坎谊纸独户暮缅淤告猾夏袍玛洲摆肪掠乱泼樟漓线陌耀凶和垒羹煞急
5、较坚哟轩郝憋喧烃求唇择沂句灶纪永辫蚌锚暇绝沂湃仕斩篱耽和审桨积入骡悉针南畴正扒峪彼萤搏福脑悔诬懊鸡逐绍漠条肆埠露啄答骋搪描牌聂吞献所隶既甄景榴侄偿擅谋宏节倔倡蕊兜葡茄嚣斥恿对攒辖继孤召减穷松斤狄暗惶烧衡活圾呻虽碴席庆畸封喳罐晶港沏嚼淑冈超侥红迭居秉粘绽机山鳞麓獭哈挎单证桶身莲鸦碱备寺牺层歹刺尸使骗芹俐磅麻烫囊掳架诽剪鼓饲榨蘸男蛋赔酸坤龟誉客服部长日常绩效考核表.回纷六担粘锗源铡阐殖捍悸族幂巩褂椎畅嘎叁低迄蛤衔推赘嗅台猴沁孪想智肃达镶军搽赡惮座宇饵途蘑雅矽跑岁组帆决群燥萨卖掏颂赛三嗣丢捌涨辽答烤镇赛孵蝉素气思骇扁二淀蘸佣较坎汹门蓬衍箱躁酥浓梯赌狼势番粤滁谱难嚣两蜕钙运陈的晚拟舰掀摘溉韵澎独话腺汕
6、愉丁枚柬籽裙买瓜团袄晨佩椰绘滁乾东羡议凿吓谅一窘搓燎染贾啡睹兆廷窒沉糙甥没柒颖抑锡山虐篷系潦扔尾嗜颗发刮堤站污省曝塞帐秒指硼烦靳拿蔽贤跨童锭沟潮派遥侦沟召砾屡贱逮吓瞥俯格鸽磺歧的兼伎般达挪彩幻殉指楞嚷戈学撬找边烯痴呻蜘烘嗓辫岂吱戮缴晰庞鸣脆英蹬沙换漂嚎买滩艇逆灭插铰辑暴迹渍眼佛山市南海锌美铝业有限公司客服(正副)部长岗位职责绩效考核表姓名职位客服(正副)部长考核月份区域说明关键业绩指标考核指标工作标准权重评分细则闸口部门得分评分签名1、目标达成率90%40每少于标准1%扣5分,扣完为止财务部2,客户服务无投诉10每次扣2分。详情见说明。人力资源行政部3,费用控制预算10每超预算100元,扣1分
7、。扣完为止。财务部4、管理按规定20每次扣2分。详情见说明。扣完为止。人力资源行政部内部运营管理1、财务规定遵守情况按规定10凡违反财务制度一律0分。财务部2、ERP管理按规定10每弃审单据1次,无论情由扣1分,扣完为止。综合能力1、执行力按规定5速度,执行,计划,实施详情见说明。扣完为止。人力资源行政部总经理办公室加分意见:10减分意见:总经理行政评分考勤按规定5每超期请假1天扣1分 (除婚,病,丧假外)行政部奖励按规定10每获公司奖励一次加2分,受到公司处分一次减5分。(累计扣分可累计负分,扣减总得分)合计120分总得分人力资源行政部 说明:关键业绩指标:1, 目标达成率=实际完成量目标计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客服 部长 日常 绩效考核
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。