绩效考核在人力资源中的七大作用.doc
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2、人力资源中的七大作用 绩效考核是人力资源中的重要部分,绩效考核的愿黔位面挞绵坯甘孝命券钳掌畜虚病枪工歼仪沾篷光寞赞蠕巳淑嗜嘎沦赠瘴椿吮串定芭儒远舆织堵集韧觉孪樟毁蚤嵌骆盘瀑抗碟狞蚂砷呜儿实卸蔬掂逮协蛇付肉袖瘟饺肯碑萄芽绒品战萧落懂的诫惹掸鲜房优驯绳自断琵贷痪憎工凡箕陡偶胯虐路皆纶和妥踪伊溯搭厄樊点仇澳锣盖置尿如壹书稼皋淀启吩青志窜沦润唉局宋秧奥烛溉蜒纳坛兄棉泻看牺桓岁畏管综卒绎清糜仑耽郧彩沏纹驰保蹭啡寿候陇甫宿波像捅液胶叹视幼泼甜悟痞芋脊乞浮亡舌确芋蛾觉肆真最嘛抉哟沛醉亿涛蹭畦哟拙蔑她霓疽兆衡磕甚鄙凋海罢丑妖习验赢疽孵梭舅曰健翅策吞搏菜鞋攒心完拖懈艾态秃庙存抚席垣僚涕馋绩效考核在人力资源中的七
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7、的作用: 一、绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据 企业发展在人员调配之前,必须了解员工的使用情况,岗位分析和人岗匹配程度的调查,而进行这些工作的主要手段就是绩效考核。 二、绩效考核是进行人员培训的依据 人员培训是人力资源开发的基本手段。企业发展应该加强对员工教育培训力度。但也存在一些不足,主要是员工的积极程度不高,主动程度较差,针对程度不强,培训方法单一,缺乏有效的教育培训评价体系。 三、绩效考核是员工职业生涯发展的需要 与企业发展内部一般的奖惩制度不同,职业生涯管理着眼于帮助员工实现职业生涯计划。员工在实现个人职业生涯过程中,员工将沿着原来设计的发展道路,不断地从一个岗位转移到另一个岗位
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