新材料事业部管理处工作说明书.doc
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工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部管理处 岗位名称 管理处经理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 事业部综合管理 职 务 职 级 5级5 档 直接上级 新材料事业部部长 直接下级 主管会计、技术室主任、采购员、人力资源管理员、生产管理员 工 作 责 任 审查平衡事业部各单位资金收支计划,审核事业部年、季、月资金使用滚动计划 负责组织制定事业部财务预算、下达预算控制指标,反馈考核预算执行情况 负责组织公司的会计核算,及时提供会计报表和相关会计信息 负责事业部内部经济责任制拟订与考核 制定事业部人事管理制度和作业程序,确保其有效实施 根据总目标,进行事业部人力资源管理 依据需要,组织研究、改进事业部组织结构和机构框架方案,组织制定单位人事权责划分 完善事业部标准化管理体系 组织建立健全ISO质量标准体系,组织事业部质量体系的内外审工作、保持体系的符合性和有效性 组织事业部报告和事业部重要文件、方案的起草 负责事业部生产、安全及生产保障 负责事业部技术改造方案的设计 负责事业部废旧物资的处理 负责事业部日常综合事务的处理 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门计划执行完成的责任 与协作部门协作责任 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 对本部门人力资源管理负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 技术资料、标准的编写、校对、审核权 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 办公室 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 从事相关工作3年以上 性 别 不限 专 业 语 言 有较强的能力 相关知识 个 性 仔细、有耐心 领导能力 极需要 应变能力 需要 创造能力 极需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部管理处 岗位名称 出纳 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 办理现金收付业务、银行结算业务及印鉴保管工作 职 务 职 级 3级1档 直接上级 财务主管 直接下级 工 作 责 任 根据审核无误的会计凭证办理各种现金收付业务和银行结算业务 负责现金日记帐的记帐、结帐、对帐业务 负责保管库存货币资金及其他有价证券 负责银行日记帐的记帐、结帐、对帐业务,编制银行存款余额调节表,定期清理未达帐款 负责保管有关收据、发票及承兑汇票的保管、清理、承兑等工作 负责部分印鉴的保管 负责组织工资、奖金的发放 负责库存现金的安全 编制有关会计报表 上级交办的其他事项 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 中专以上 年 龄 不限 资 历 一年以上财会工作经历 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 一般文字表达能力 相关知识 计算机基本操作知识 个 性 细心、诚实、责任心强 领导能力 应变能力 较需要 创造能力 健康要求 良好 其 他 设计 任翔峰 审核 批准 工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部管理处 岗位名称 总帐会计 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 组织编制事业部会计报表,编写财务情况说明书,负责会计资料的收集、装订和上报 职 务 职 级 5级1档 直接上级 财务主管 直接下级 工 作 责 任 负责组织编制公司月度、中期会计报表和年度会计报告 负责编制资产负债表、现金流量表和利润表等相应的会计报表 负责撰写报表说明 负责产成品收、发、存核算,办理托收承付业务 负责应收帐款的清理与用户的对帐及货款回笼 负责各种销售发票的开具和保管工作 负责财务成果的核算 负责会计资料的收集、装订和上报 负责会计资料的保管、归档 上级交办的其他事项 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 中专以上 年 龄 不限 资 历 五年以上相关专业经历 性 别 不限 专 业 财会类 语 言 需较强的语言和文字表达能力 相关知识 计算机基本操作知识 个 性 细心、诚实、责任心强 领导能力 较需要 应变能力 较需要 创造能力 较需要 健康要求 良好 其 他 设计 任翔峰 审核 批准 工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部管理处 岗位名称 成本会计 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 负责事业部制造成本费用的核算和管理 职 务 职 级 级 档 直接上级 财务主管 直接下级 工 作 责 任 负责编制制造成本预算,分解公司下达的预算成本指标。 定期开展成本分析,编制成本分析报告,查找成本差异原因,提出改进措施,提出考核意见 收集成本核算资料,制定成本核算办法,健全成本核算手续 协助分厂建立健全成本核算制度 负责产品成本的归集、分配、核算,费用报销 填制记帐凭证、登记帐簿,编制成本费用报表 对往来帐不定期核对清理,进行归类分析,及时向上级汇报 监督工资计划的执行和各种代缴代扣业务 负责工资的核算,记录相应的台帐,负责工资、奖金明细表的收集、装订、保管 负责上级交办的其他事项 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 两年以上财会工作经历 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 较强的口、笔表达能力 相关知识 经营管理 个 性 诚实、有责任感、细心 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 他 设计 任翔峰 审核 批准 工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部处 岗位名称 财务主管 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 组织事业部各项财会工作 职 务 职 级 5级3档 直接上级 管理处经理 直接下级 分厂成本员、出纳、成本会计、总帐会计 工 作 责 任 负责制定事业部各项财务管理制度 负责组织对事业部经济前景和发展趋势进行预测,为事业部的短期经营决策提供参谋意见 负责组织编制事业部财务预算、下达预算控制指标,反馈考核预算执行情况 负责事业部资金计划的收集、平衡和下达 负责审核会计报表、帐册、凭证 负责组织财务分析 负责组织事业部的会计核算,及时提供会计报表和相关会计信息 负责组织事业部的期间费用、基本建设、固定资产的核算 负责组织管理事业部的价格工作 负责管理事业部银行帐号、银行结算及库存现金的管理 检查、考评、培训和指导下属工作 负责上级交办的其他事项 领 导 责 任 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 财经类大专以上学历 年 龄 不限 资 历 负责某一方面的财经工作二年以上 性 别 不限 专 业 财会类 语 言 较强的文字和口头表达能力 相关知识 计算机 个 性 诚实、有责任感 领导能力 极需要 应变能力 极需要 创造能力 极需要 健康要求 良好 其 他 设计 任翔峰 审核 批准 工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部管理处 岗位名称 金刚石制品厂成本员 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 成本核算 职 务 职 级 级 档 直接上级 财务主管 直接下级 工 作 责 任 根据生产计划和成本控制目标编制年度成本计划 收集、整理、汇总每月分厂成本单据 成本统计,编制“成本分析报表”,并进行分析 汇总分厂料单,编制“材料分析报表”,并进行分析 根据统计报表,编制“在产品报表” 根据废品单编制“废品损失金额统计表”、“分厂废品损失计算表” 登录“基本生产”、“制造费用”、“待摊费用”帐 编制“分厂成本与分析表”、“成本计算表”、“分厂产品成本费用分配表”、“制造费用明细表” 根据“材料分析报表”登记费用台帐并分析 统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告分厂经理、进行成本控制 接受制造部成本管理小组业务领导 完成上级领导安排其它工作 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 两年以上财会工作经历 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 较强的口、笔表达能力 相关知识 经营管理 个 性 诚实、有责任感、细心 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 他 设计 任翔峰 审核 批准 工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部管理处 岗位名称 粉末冶金厂成本员 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 成本核算 职 务 职 级 级 档 直接上级 财务主管 直接下级 工 作 责 任 根据生产计划和成本控制目标编制年度成本计划 收集、整理、汇总每月分厂成本单据 成本统计,编制“成本分析报表”,并进行分析 汇总分厂料单,编制“材料分析报表”,并进行分析 根据统计报表,编制“在产品报表” 根据废品单编制“废品损失金额统计表”、“分厂废品损失计算表” 登录“基本生产”、“制造费用”、“待摊费用”帐 编制“分厂成本与分析表”、“成本计算表”、“分厂产品成本费用分配表”、“制造费用明细表” 根据“材料分析报表”登记费用台帐并分析 统计工序材料费用、建立各工序成本台帐、报告分厂经理、进行成本控制 接受制造部成本管理小组业务领导 完成上级领导安排其它工作 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 两年以上财会工作经历 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 较强的口、笔表达能力 相关知识 经营管理 个 性 诚实、有责任感、细心 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部管理处 岗位名称 人力资源管理A 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 为事业部提供合格的人才和人力 职 务 职 级 5级1档 直接上级 管理处经理 直接下级 工 作 责 任 负责制定事业部人事管理制度和作业程序,确保其有效实施 根据事业部总目标,负责制定并组织实施事业部人力资源管理的总体规划和目标 负责组织研究、改进事业部组织结构和机构框架方案,组织制定及单位人事权责划分 处理人事纠纷,维持本事业部员工与事业部间的和谐关系 负责组织制订并实施事业部经济责任制考核细则 负责完善事业部标准化管理体系及规章制度 负责岗位分析、评价及岗位工作说明书的制修订 负责事业部内部员工的招聘录用 负责员工绩效标准及办法的制订与组织实施 负责员工绩效考评结果的奖惩建议 负责事业部员工述职管理 负责事业部员工的奖惩管理 负责员工考勤管理 负责事业部工资分配办法的制修订及工资报表的编制与工资发放 负责员工培训管理 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 舒适 相关部门 事业部各部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 3年以上相关专业经历 性 别 不限 专 业 人事、企业管理或相关专业 语 言 汉语,具有较强文字和语言表达能力; 相关知识 生产经营、技术管理 个 性 沉稳、心细、诚实、原则性、责任感 领导能力 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 新材料事业部管理处 岗位名称 人力资源管理B 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 为事业部提供合格的人才和人力 职 务 职 级 4级3档 直接上级 管理处经理 直接下级 工 作 责 任 参与制定事业部人事管理制度和作业程序,确保其有效实施 根据事业部总目标,参与制定并组织实施事业部人力资源管理的总体规划和目标 参与组织研究、改进事业部组织结构和机构框架方案,组织制定及单位人事权责划分 处理人事纠纷,维持本事业部员工与事业部间的和谐关系 参与组织制订并实施事业部经济责任制考核细则 参与完善事业部标准化管理体系及规章制度 参与岗位分析、评价及岗位工作说明书的制修订 参与事业部内部员工的招聘录用 参与员工绩效标准及办法的制订与组织实施 参与员工绩效考评结果的奖惩建议 参与事业部员工述职管理 参与事业部员工的奖惩管理 参与员工考勤管理 参与事业部工资分配办法的制修订及工资报表的编制与工资发放 参与员工培训管理 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 舒适 相关部门 事业部各部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 3年以上相关专业经历 性 别 不限 专 业 人事、企业管理或相关专业 语 言 汉语,具有较强文字和语言表达能力; 相关知识 生产经营、技术管理 个 性 沉稳、心细、诚实、原则性、责任感 领导能力 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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