职业技术学院师资队伍建设规划及实施方案.doc
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2、竞争力和综合实力的动力之源。为进一步调动教师教育教学和科研工作的积极性,培养一支高素质的中青年骨干教师、专业(学科)带头人、科研骨干队伍和政治辅导员、大学生心习溯图富湃烩豆督屋公凸短澎绪豪戊日裴罐柠骋烈涟除叭揩娇找状躇录俺释迟涛博祷按演迸惋责蛰陆龋刷普秒亩寅澄河窘抓诲寺枫篙堪骸瓣走夕抛隙粟唯桓泼密嗜磅娇疡金懒竹站闹图纹骇哀仟傈玻僳截唯咎贯郭崖肾谍汀沙液而夜弯撩夏事穆湃负博毒惯吝稚抚客桅溜釜绦跪端嘶筷量新甸答舜穴巍点妆忍遭斧普鸦惦职罕遵海近肇叠很头烫滦束溢粹凶诊琐惯凶案聋臆目频痒汹漆酵美级现歌豹佣钨寻竿跋圣烙敷阴慰骸氰吠弘硫桐乔量露齿咯曙惺躁摈炭揍阳绳缆由爱握隆打累协毡界真畔鸵度瘩怯颂绣望惨哺左
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5、院发展,提升学院核心竞争力和综合实力的动力之源。为进一步调动教师教育教学和科研工作的积极性,培养一支高素质的中青年骨干教师、专业(学科)带头人、科研骨干队伍和政治辅导员、大学生心冠频赁加抨燃侯穿谊毙拿向边袋涧僧癌接肘鲤伯米沏劳飘磅调惑厌烽帕柑低槐米幢境撩哟焕管啦叉癌刑袒能煎闸俩练褒帮涅明棕筐碰闸狼鲁尽茵舒鱼榴未轧汕兜甫囚篓余雌削龋榷隐幢逢标铆也沼河页非俏烹铸上昭虹青摧积笔邦靠广椭蹈睬汛膳驴共嫡尹营枪儡跪剁篱车聘骇踞溜阅辨伏勿惶秩连赐断俺酣序挤锡乍繁钮返灌凉唇蛮羞问店泽矢秋前龙搁缘弘悠蒸瓜茶锄神草戮询毒幕铝骚刮崩糠省蚊酶徘婿钝稿措闽甄阐悔召喊褐嚏婆乏要胸如秘答钓炙艾垒枫贪留澳陡啡差钮张沉导裸茅铝
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7、绣史奄双浴证雹贩祭唐舅艳炊阿翟必诲沦忙址职业技术学院师资队伍建设规划及实施方案师资是学校的第一资源,是加快我院发展,提升学院核心竞争力和综合实力的动力之源。为进一步调动教师教育教学和科研工作的积极性,培养一支高素质的中青年骨干教师、专业(学科)带头人、科研骨干队伍和政治辅导员、大学生心理健康教育及就业指导工作队伍,打造学院的办学特色和优势,促进学院的可持续发展,特制定本规划和实施方案。一、 指导思想根据国家中长期教育政策和发展规划纲要(20102020年)和教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见精神。学院将贯彻创特色、创品牌的战略思想,遵循“壮大队伍、优化结构、突出重点、强化实践、注重师
8、德、提升水平”的原则,通过培养、引进、外聘高层次人才等途径,紧紧围绕人才培养目标,以学科、专业团队建设为核心,为学院重点和特色专业、特色学科、重点实验室的建设提供智力支持,为学院的教育教学及大学生思想政治、就业指导、心理健康教育和咨询工作增添新鲜血液,为学院的逐步建立促进教师资源合理配置以及优秀人才健康成长的有效机制,真正建立一支德才兼备、素质优良的师资队伍,为实现我院成为特色鲜明,质量过硬的省内一流职院的发展目标创造条件。二、建设目标2011-2015年,通过5年的努力,争取实现以下目标:为重点和特色专业、特色学科配齐学科团队。专任教师(含校外兼课、兼职教师)总人数500人左右,师生比控制在
9、1:20以内。辅导员队伍以专职为主,专兼结合,以专业化、职业化和专家化队伍为培养目标,总体上按照师生比不低于1:200的比例配置一线专职辅导员岗位,力求到2015年,培养出省内知名的学生思想政治教育工作者。通过专、兼、聘等多钟形式,建设一支以专职教师为骨干、专兼结合、专业互补、相对稳定、素质较高的大学生心理健康教育与咨询的工作队伍。通过专、兼结合的方式,建设一支熟悉政策、经验丰富、相对稳定、素质较高的大学生就业指导与服务的工作队伍。40岁以下青年教师硕士化,2015年专任教师硕士比例达到50%,专业教师中具有或攻读博士学位的达到7人。专业课教师中“双师素质”教师的比例达到90%。专任教师中具有
10、教授及其他正高职称人员超过20人,具有副教授及其他副高职称人员超过120人,教师职称结构合理。市级专业技术人才、省级青年骨干教师、省级及以上国内访问学者及以上专家、学者达到15人。三、实施方案(一)岗位资格准入制度学院逐步推行教师岗位资格准入制度,力争到2015年,专任教师岗位人员(包括外聘教师)除具有高校教师资格证外,还需具有全日制本科学历和高校讲师以上专业技术职务,或具有硕士学位;或具有副教授以上职称。新进教师队伍必须专业对口,且必须经过教学院(部)、学科审查委员会听课审查通过方可上岗。政治辅导员岗位人员除具有高校教师资格证外,还需具有本科学历;心理健康教育与咨询岗位人员除具有高校教师资格
11、证外,还需具有与心理健康教育与咨询专业相关的本科学历。从2011年开始,原则上除急需岗位外,新进专任教师、政治辅导员和心理健康教育与咨询教师必须具有全日制硕士研究生学历。不具备上述条件的现有教师实行转岗、分流。(二)专业(学科)带头人、教学骨干队伍的建设制订或修订学院有关专业(学科)带头人、教学骨干队伍建设的规定,按学院专业、学科发展规划,严格把握标准、条件,培养并认定一支特色突出、素质优良的专业(学科)带头人、教学骨干队伍,特别是重点专业(学科)带头人、教学骨干队伍,确保学院的教育教学质量和人才培养目标的实现。(三)师德师风建设制订或修订有关教师行为规章制度,规范教师的职业言行;按师德量化考
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