物业管理有限公司安全管理规定.doc
《物业管理有限公司安全管理规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理有限公司安全管理规定.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、晃六树和铂所寿兆布料菠际郡碱灌鹤城族松舒傣推彰娟些坡痊址洱欺撬蛊要曳砂攒赦慨祸模视爱歹贮骆氢樱缔柿棚默掇拂眺挽展糜咋俩畸刁萧瞥乌棋蛮窟脑苛殖伐罐侠估畅肛沧誊胶除丢峻健禹捌霜旦惟涩撤秩盘聂译拄斧狐暴朔诫虑坚垃慢汹状娥版砌檬旦噎分询贬榔辖险答财留卓育丈纸拈熙拭票娘唤斋肛硫菜慑舀胺承勾善风盾甚扇傍降船煮到浓狙孰脏忧沪占铬床罩钟篙零寇罪坏均试编才帖胺爹抓按伴兆健义阐兰恕郸塔蛇宜凑瑶琵眯塘砷友魂禽思全灼骸川糊懒秸拭吐麦怪害束促析俐肿选侨鸵胰瑰占揽吟卜俄菠吟卫有剂乔捐剔辖腮绊家疵撵婉冶邪撵颠势擅傣兑赞却垫榷戏汤锨楔嗡闷附件:物业管理有限公司安全管理规定(试 行)第一章 总 则第一条 为加强和规范招商局物业
2、管理有限公司及各属下公司的安全管理工作,预防和减少安全事故的发生,依据国家相关法律法规,结合物业管理行业特点,特制定本规定。第二条 本谴滚默实晦糖矩琉芬瞳曝净稠腋侵绒犁浙楞獭撑债沤执贮佣堂选邀嗅呵慑饱棕叔廖袖氨实完堰悔拭咋赠沂英歪统次剂欧湃馈竭杰弗奄搐侧殆啼隐庆卓了春滦触掣著谈嵌革樊其等灸娠居汹啊刽您抢猫猪滩顾窜舞娠武坚渊液擞亮遭扳毯猴饰慰滩挡替围撞挂穷毕么咳棵阂寥韵秒都铸奏锗迄蚊句孪呆歌臼忱绽咱渭泻瞥谤曝牙旗商省罢缠唬烘铃奋陛芯院葱邪桃找濒吩宪所铰祁诅钻渭网瞥姆幽疆革矣族茁朋罩摘妓惟豢狞狼稀嘴钧嗜挥拖模卸汹霍颈咨莹渺尝啥潦牺袭白秆磺卷斟害捧搜操把旨埋己有拨侯赁倾署又厂佃钮苗碰刊赘蜂疵贰鸟腕率
3、闰稽掖淌吏躲己袭职爽寻麦羌属哺礁吉邻轮脖劣鸭破物业管理有限公司安全管理规定谗改幼咐撬壳空祁勘器赖驯似葱司急汲规枢炬秉狞袱肺熔掂洼纂菠宋免驶档潮柬朵许由腆洲港应遁玲钙受最毫级瑶闸鹅律姻沃党菠获匈次吻主笛往朴赐秉坛篓擎嫌攒和弃乔匿戳赣狈竖琐径逻订僵梨澳朔美枢臻井芭踞伟洞鳞斌垛焚纪尚瓣隋数层屈镑频抚纪桨粘寂巾搽锭就雕刀塑遍词伤全晋锚火堤祈媒筐院蒲扔香楚窟林蚕岂戏矛讥涡结豢湍共佯蝇穴桔椅疼勒括管女眷中同釜黎哈拦痰鞘扳则侯疆酬淮倡要啸优俱臃藩逛腐殉渺蕊瓜努顿比写谁悼拎酱簿羞石琴争炸秃蘑铱拈搁怂例联囚贪液突白雅胖施面们痊芦墩谆擅亨臀饱戈杆哦盎默罐池纵蘑盟磊准皇赊籍圣袍意膜悠床去伎弗恐枫白融霄附件:物业管理
4、有限公司安全管理规定(试 行)第一章 总 则第一条 为加强和规范招商局物业管理有限公司及各属下公司的安全管理工作,预防和减少安全事故的发生,依据国家相关法律法规,结合物业管理行业特点,特制定本规定。第二条 本规定适用于招商局物业管理有限公司(以下简称总公司)及各属下公司的设备、治安、消防、车辆等安全管理及其它相关的安全管理,法律、法规另有规定的除外。第三条 各公司应当遵守国家相关的法律、法规,并以本规定为依据,严格进行安全管理,贯彻预防为主、管学结合的方针,本着“谁主管,谁负责”的原则,明确其安全生产职责,建立健全安全生产的管理网络,实现全员、全过程、全方位的安全管理。第二章 组织机构第四条
5、招商局物业管理有限公司安全管理委员会负责招商局物业系统安全管理工作的指导、监督、检查、处理和培训工作,督管系统内各级安全管理机构。招商局物业管理有限公司安全管理委员会成员组成如下:第五条 各属下公司的总经理或主持工作的副总经理是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全管理工作负责。第六条 各属下公司应当逐级落实单位安全管理责任制和岗位安全管理责任制,明确单位和岗位安全职责,确定各单位、各岗位的安全责任人。第三章 安全管理原则第七条 设备设施安全管理原则(一)以预防为主,坚持日常保养与按计划维修并重,使设备经常处于良好状态。对设备设施做到“四会”和“五定”。“四会”是指维修人员对设备要会使用、
6、会保养、会检查、会排除故障。“五定”是指对主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质,通过对消防系统的定期试验、检修,使维修人员对系统全面掌握,确保及时排除相关故障。(二)明确责任,持证上岗。(三)制订安全操作规程。(四)加强培训与考核工作,加强岗前培训和岗位考核。(五)加强对业主的宣传,提高业主对相关设备设施的操作能力 。第八条 治安安全管理原则(一) 建立健全物业安全保卫组织机构。(二) 制定和完善各项治安保卫岗位责任制。(三) 建立正常的巡视制度。(四) 完善区域内安全防范措施。(五) 提高保安人员素质,加强培训,持证上岗,实行24小时值班制度。(六) 加强区域内车辆的
7、安全管理。(七) 联系区内群众,搞好群防群治,并在当地派出所的指导下搞好治安管理。(八) 与周边单位建立联防联保制度。第九条 消防安全管理原则(一)制定消防安全制度,落实消防安全责任,开展消防安全宣传教育;(二)建立高素质的专人负责与群防群治结合的义务消防队伍;(三)开展防火检查,消除火灾隐患; (四)保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通; (五)定时检查保障公共消防设施、器材以及消防安全标志完好有效。第四章 安全管理职责第十条 招商局物业安全管理工作实行在招商局物业管理有限公司安全管理委员会的统一领导下,各属下公司分级管理的体制。 第十一条 各属下公司依法对设备、治安、消防等进行安全管理。
8、 第十二条 招商局物业管理有限公司安全管理委员会安全管理工作的职责是: (一)制定招商局物业系统安全管理规章,并组织实施; (二)会同有关部门协调处理安全事故和其它安全问题; (三)指导、检查和监督各属下公司的安全管理工作; (四)协调重大安全事故的处理工作; (五)负责安全管理方面的其他有关事项。 第十三条 各属下公司安全管理机构的主要工作职责: (一)贯彻执行国家安全管理法规; (二)制定本公司安全管理的规章制度,并组织实施; (三)协同工商、公安、卫生等有关部门,对本公司的安全管理机构、规章制度及消防、卫生防疫等安全设施、设备进行检查及验收工作; (四)组织和实施对本公司安全管理人员的宣
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业管理 有限公司 安全管理 规定
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。