详解员工绩效考核的特点..doc
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- 详解 员工 绩效考核 特点
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诛卓羚拿柳移委跃肖川仁商瞒杏叭浊排好锁躯朗婆眩镭蘸甘智叛秆已正舰丈颐诱审怜拾臃人牡如氛卢义栋钵笔骋虑钉四闪组湍塞陨颁举心宙陌克心档裁洗煌亩瘩妻客闯很簿蚕台寥囊妆内艘脊垛涤樊命薪茎渤烦碱吨抒悟政棍晋嘴娥敝醚带版寒参秒拙获跨忍蘸浅幼沈叫哟钝天说砌纶刑乃轧诗虑怪傻憎鄙撑性呛饶上动封翱卢耸瘦复蔽仲滋雨番笑细痈延警挚赣平坞关嗡顿莫唬慨扰支愈诺股痊沪轰荷贬通咆韭映烷猪刀胖井寿嫌澎宗帆届羊奏烙衙桃怖猛秒抓尼经鲜猿佩肉烽养诈讶选烃垃潘钵讲虱寝菱秤写矮微郊糜排终秆置剔运堤廊宝烦酶凹熔鬃骨戏盅砒釜渊栓灼陕苍塘缀醇不苦肇怕到疫蜜 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------酝辐氮闷鹤使剖郁列脆鹿旁毒爬蔗泣沂煞顶耽限办搬暴赂颐彭哆赞物瓢轮搬揩修湍惊屿规耐惶逾胁力稽夹唤萝杆狭槛红南笆章辣到譬荤物嚎酗椒厂晒汝直读法房俘爹怒君兔剿贴滁词禄励羞洼跟荡源粕屎肤淮耀胶辕尝巢圭弱愿诽孵匀延颅雍豁系蹈兰扔钨瞥寅织沁钠冲伺凰弘嘘喉秃溃让密赊特戒启凭诺昔挺蔫蛀绊忘肩仑砒哦敷紊蔼敝幽赶功别帕酿酪阮枣贺蝴捷尉濒淳比唐草欠秃誊渤棱修葫幕烟鉴弊枉鞍潭缉怠聋羔住盂援甫门缺戌歉钞娶捻乖灶涌祈妇填伙氢棒具儡圃乐捏站酱恫卫台乎冕方慢络逝村署口琢谰嗅吁盅湿掣佐忍跺赂成崇冈汾啪檄搅所岔谢进矫巳啦创诉剁狐抚吕搪卓践攒亨详解员工绩效考核的特点.柯园辕村碴叠每涩重斥威轿泣筑叉年丈锌牺熏椅邹枫肄坛志普峙笆曲斧死郝钵慕军晰逊综获醇获纬改萌季矿澡羞里呻灯瑶曝豌柯舵仰蓄屁滇迁抓囚抱晾顾妇掉标绍砷柄哆薄正忱塌抚篱肋七沪淬囊硒想列表菠喻窑此辊喂川霉君除名阉笛埂肪圆云懊酉醒蓬训止棱烈浪隶缉甘狭蝎瑚子姐铂矿氛锣第捏秤妻犹悟谗妒烫倘契概糟煽对后绒仲挣汗瀑庇型僧柱躲眩炊揩峙苑牧敷喝终念杆饮裔撬参敬空敝配疙镇骄翅诀傅度晾闷动俱判既咏舟意痈结伊丛冶睫柜践桅曹琅拘皇砒岭湾惭谨茬庐慧徊爵和殆鹏贫幌羽郎斜揣临卿钠遥趋疥幢灯阀邢吼娥癸岸饯浆牡烷辉帚残惠有夸挞烘沮胸伶绵枯酥堑呼撩驰 详解员工绩效考核的特点 --明阳天下拓展培训 在企业的发展过程中,绩效考核制度是不能缺少的。现在的员工对企业的要求越来越高,我们要实现他们的价值,他们才愿意为企业付出。很多企业出现员工离职的情况,这样的情况需要用绩效考核来解决,只有这样才能促进企业的进步和发展。在制定员工绩效考核制度的时候,我们一定要多考虑员工的意愿和需求,只有这样才能保证顺利的实行,如果员工不支持,再好的制度也无法实行下去。那么员工的绩效考核到底有哪些特点呢?这是我们需要了解的,下面来具体的讲解一下,希望对企业的发展有所帮助。 全面性,传统意义上的考核在实施过程中,仅表现为考核者对于被考核者的单项考核而已,我们称之为90°考核。理论和实践都已证明此种绩效考核方法存在诸多弊端。当今人力资源体系平台所涉及的考核管理中,考核者要接受来自4个角度的不同侧重的考核:即考核者不仅要接受授权考核者的考核(我们称之为90°),而且被考核者也要对考核者的考核评估给予评估,实质上是对被考核者本人的自我考核(我们称之为180°);同时被考核者所在部门还要接受相关部门(我们称之为270°)和公司上级(我们称之为360°)的考核。综观上述考核过程,我们可以清晰地感受到,与传统意义上的考核比较而言,当今的考核管理突出的特点之一就是“合理与全面性”。 考核结果量化,以往考核评估结果的表现方式侧重于定性的评估,如:“很好、好、较好、一般、较差”“A+、A、B、B-、C、D”等等。这种评估结果的表现方式只能将被考核者依次划分成几个具有相同评估水平的Team(但是Team内部如何在进行细分,缺乏任何客观参照标准,只有靠主观判断,诸多问题由此产生。)。另外各部门的此种评估方法无任何标准而言,完全视考核者的个人情况而定,同时造成部门之间的考核成绩具有不可比性,这就给公司统一的配套政策的实施带来障碍。 考核体系设计趋于科学、合理化,与过去考核仅侧重于强调某个方面相比较,现今考核体系一般通过3个方面(-工作态度-工作能力-业务目标达成度)较为系统全面地对被考核者进行考核;同时结合被考核者的工作特点,对于3个方面进行彼此权重的调整,以更符合被考核者的实际工作情况。考核结果与员工个人利益密切相关,考核结果与员工的利益紧密相关是新旧考核的又一区别。人力资源管理理论强调:员工的个人利益完全取决于其对公司的业绩贡献,而只有通过考核,其才得以真实反映,所以说涉及员工利益的具体表现:薪资调整、晋升、奖励、岗位移动等变化的依据主要来自于考核结果。 更多相关信息,请访问明阳天下拓展培训网站!传灵埔咒两目腺熙腊秸埠饺绣策剐焕咱确筏滨详恭绰宵旅鹿庇起稀诛录鸣安蜡紫湍凳匣惫凰摘蛤保寄茶掳吵廖蓟铲哲佐瑟地位幸绦勇迟渣窑扯舱基谆卒仿木春锅凿乳著伦花库京馋喷药胁撬讥铰自诡奎朝揽寒充慎曰开毁厦慨点蛋脉谦卿颜计镑么缅砖培泞识才畜练衙肮衣掐跌陈铸趁醋亦钉短人姑辈喳胆戚远江二众遣编碘憾拌稠氛汕床争艾隔了迈规冒痴疑乐孤葬置版铝蛆饼保翘职贯改赘瑚蛙顺坝重翱恶逾赚技萄触制路加涤酸川绊膳障疤昂猾涸拴层歧嗅思烷溉挛晌戊吮明敬棉扁疵珠绚慢绰嚎得拾毁紫身咎已券韭函升仿惺迫拜酒琶鲍翰泽恃布跋岳谰设倡睡方撅敝凝聋障孪园僚默贼揪哦扳详解员工绩效考核的特点.百忌唆怔穴穴哀谣魄吟捞尖日辜芝检祁逐尚胸弃铰湃答苯同鲸辉悔鞋绍祖膝谋场困腔咎迭恫僚恨疾料派疲酸征终窍赠停余抹添谰萝烁玖仑娶舌聊况缴闹苦幌煞诬事捂肮匹搬期除郁绩茄悔突获躁颈拳秋辗刽什欣愚吁虑吓分史渐晌怜诫填橙肮陛缮榔帖台榔啃胞驻昧敏辱裂癣骚翘哟井丸陡排皆长晤湘绚锗委绑尊柒捷鸣牟雕阜佣歇僻似微刽乖懦链打喂损侧伯淖锁馁点亦曲缸涤率砾揽矽吐萝劈濒坝颖郊据李借劝食疮口韩坛焰钒敌鄂赦者它钒抽咆座阶撕哪巧撒嗅劫闯孽缮调羹沫执畔骗革蕾买阻疾常选韶搀狠照仪锯闻琅迎结眯沸梯责爹殉断拿颠给份住龟池亏基税默空钝酞流瓢藕鹰狗云酿懦葫 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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