时代光华——如何以绩效考核促进企业成长试题.doc
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4、煎承谤抢牺学习课程:如何以绩效考核促进企业成长单选题1.哪种评价方法只适用于一些稳定和程序性的工作( ) 回答:正确 1. A 观察印象法 2. B 目标指标法 3. C 德能勤绩法 4. D 绩效要素法 2.一个组织或一个人在一定时期内最好采用几个目标管理( ) 回答:正确 1. A 5 2. B 3 3. C 7 4. D 8 3.哪种方法是克服推委扯皮现象的首选方法( ) 回答:正确 1. A 重建流程,分清责任 2. B 有效沟通 3. C 员工激励 4. D 加强团队建设 4.哪一个对单一量化考核的理解是不正确的( ) 回答:正确 1. A 有些指标量化成本过高 2. B 过于追求量
5、化会导致员工只注重结果 3. C 有些指标很难量化 4. D 量化考核可以覆盖到所有的工作范围 5.对显性绩效和基础绩效的理解不正确的是( ) 回答:正确 1. A 显性绩效是工作要求的重点 2. B 显性业绩是实现整体绩效的充分条件 3. C 在工作中,有很多因素都在制约显性业绩 4. D 如果基础绩效做好了,工作就可以达到完美了 6.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差( ) 回答:正确 1. A 印象观察法 2. B 目标管理法 3. C 德能勤纪法 4. D 绩效要素法 7.哪种考核适合于对业务人员的评估( ) 回答:正确 1. A 德能勤绩法 2. B 观察印象法 3. C 绩
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