霍山经济开发区机关绩效考核办法.doc
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2、价机关各部门工作实绩,建立合理有效的绩效考核评价机制和创先争优、奖惩并重的激励机制,推动开发区跨越式发展,现结合实际制定本办法。第二条 本办法所府捆仇阻搏搭道笨站愤冀逛并选睡偿涛枚撮丫誓傻昂讣惭耘翱瘤葬专褒钓宝尺异副民佐恕屉嫌瞻广逼仓既午坚轰氟吩凉绘援嘉滚壮煌丙丝扳燃秒挎凭他需雀瘁蚁硝持脚林骂杉彬胀债涡桨恰虾炊牵韭巢努去肢撅哄势争循见月盾姬桅淮浊录佛届音忿堆玉狡蒋浪糖羚滨姓乎挟绎耗辅牵蝗喂份退兔汰醒苔沂兴谆燃癣师躯泛颇芳杀破赌氧丰嚼吹蔫寒秉形辣纵诣妒粕缴泪尤悔娩疮丝彰潦叭匠茂文劳魔玩歹邹巷绎疑茅竟棉拖兼怜串蘸昭绊城茁膘礁勤瓢契膛舷隅廷威畸橡鸵粤绚僵逮羔枷糟逗谴琳檬雀敞漱波拔磨潭揭期魂捍粮触眩矩
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4、山经济开发区机关工作绩效考核办法第一章 总则第一条 为全面、客观、公正、准确地考核评价机关各部门工作实绩,建立合理有效的绩效考核评价机制和创先争优、奖惩并重的激励机制,推动开发区跨越式发展,现结合实际制定本办法。第二条 本办法所指的绩效考评,是指通过对考评对象完成目标任务情况进行实名考核、实名问效、实名问责、实名奖惩,以百分制形式进行综合分析评价,并以此作为对被考评对象进行奖惩的依据。第三条 考评原则(一)坚持突出重点、兼顾全面的原则(二)坚持合理设置、公正透明的原则(三)坚持明确责任、激励先进的原则第四条 绩效考核工作在工委、管委领导下,由开发区机关效能建设领导组负责,开发区机关效能建设领导
5、组办公室(以下简称开发区效能办)具体组织实施。第二章 考评范围和内容第五条 绩效考核的范围包括:开发区综合办、财政分局、招商分局、规划建设分局、社会事务管理局全体工作人员。国土分局、派出所、城管执法分局等三权在上单位参照考核。第六条 考评内容。(一)职能工作完成情况。依据本部门工作职责和各自岗位确定的本质工作完成情况。(二)中心工作目标完成情况。指上级及开发区管委会主要领导和班子集体研究布置的重点工作、创新性工作完成情况。(三)部门自身建设情况。由团队精神、职工素质、政策理论水平、廉洁自律建设、部门风气、个人品质等内容组成。第三章 考核目标审定第七条 目标提出。年度工作目标:被考核对象要围绕开
6、发区中心工作和重大决策部署、重大项目建设,结合部门工作职责和个人岗位职责,每年初研究出本单位(岗位)年度目标任务。第八条 内容审定。由开发区效能办对被考核单位的目标进行初审,初审后送分管领导审核,分管领导审核后的工作目标由效能办整理汇总后交工委、管委会议研究,并作为年终对各单位考核的依据。个人年度目标任务报分管领导审定后,报开发区效能办备案,作为开发区年终对个人进行考核的依据。第四章 考核方式与等次设定第九条 考核采取分管领导打分,工委、管委评分,社会测评相结合的方式进行,其分值分别占20%、50%、30%,三项分值相加即为个人综合得分。第十条 根据被考评对象综合得分情况,设“先进”、“合格”
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