实验室各级工作人员职责.doc
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4、方案;负责审批年度设备费分配方案及购置(含引进设备)计划;负责实验技术队伍建设,审批实验技术人员培养规划及年度实施计划等。2、主管处长职责组织制订实验室建设规划,拟定年度实验室经费预算及分配方案。了解实验项目开出的数量、质量、水平,努力改善实验条件,提高教学实验与科学研究的质量。配合人事等有关部门,进行实验室工作人员的培训,业务考核、配备方案和职称评定等工作。组织拟定全校性实验室的规章制度,会同有关部门检查各项规章制度的执行情况;组织全校性实验室工作总结、经验交流、表彰先进等工作。探索实验室管理规律,不断提高实验室管理水平。3、设备科职责参与编制实验室建设规划和教学科研仪器设备购置计划。根据批
5、准的仪器设备购置计划、了解使用单位的要求和市场情况。进行设备的订购、提运及到货处理。及时编制教学科研所需各种材料低值易耗的购置计划,做好订购和供应工作。负责材料,低值易耗品的帐物管理和监督工作。负责积压,多余以及废旧物资的回收、调剂和处理。及时进行结算和办理各种手续,严格控制各项经费指标。负责实验室仪器设备帐、卡统计管理、仪器设备的外借、修理、报损、报废、调拨和事故处理工作;加强大型精密、贵重、稀缺仪器设备的管理工作;不断提高设备的利用率和完好率。管理实验室对外技术服务。及时进行教学设备资料的归档。做好实验室综合管理及教学科研设备基本信息的上报工作。4、主管实验室工作的系主任职责组织制订本系实
6、验室建设长远规划及年度实施计划;审查本系实验室的新建、扩建、迁移、更新、撤销等申请方案;负责审查各实验室提出的购置计划、维修计划和修缮计划等。领导本系各教研室、实验室按大纲规定开出实验,改革实验方法,更新实验内容增加设计性实验,增设开放型实验室,明确其内容、措施,不断提高实验教学质量。领导各实验室完成科研测试任务。定期检查实验室的经济、技术、物资管理及规章制度执行情况,定期讨论并向学校汇报实验室工作。负责审核与组织本系实验室工作人员的编制计划、培训方案、考核办法,进行定职提升工作。5、实验室主任、副主任职责实验室主任、副主任,按照教学和科研计划的要求领导本室全体同志努力完成教学、科研、实验室建
7、设及实验室技术人员培养提高各项工作,其职责是:根据教学和科研制订本实验室的长远建设规划及年度实施计划,组织编制年度仪器设备申报计划。负责审批元件、材料等低值易耗易购置计划。组织教师编制学期实验教学计划及科研测试计划,落实教学实验及科研测试人员,做好仪器、元件材料等各项准备工作,保证教学科研工作的顺利进行。根据学校有关规定,制订本室工作人员的岗位责任制,清、贵、稀设备的操作规程,制订仪器设备的保管、维护管理、安全、文明卫生以及低值易耗品的领用等项制度,并负责定期检查执行情况。负责制订实施本室人员培养提高计划。负责承接外单位协作任务。6、工程师、实验师(包括在实验室工作的讲师)主要职责:在实验室主
8、任领导下,负责实验室教学以及科学实验的技术工作,其主要职责是:担负某一学科或某一种类型实验的组织工作,负责制定实验方案,设计实验方法,选定仪器设备,分析处理实验数据,编写实验教材、指导书等有关实验技术文件,并组织助理工程师、技校术员和工人进行实验前的各项准备工件。指导学生实验,填写实验卡片,记录实验教学情况,提出实验工作总结。批改学生实验报告并同任课教师一起评定学生实验课的成绩。根据教学和科研工作需要,负责设计、研制、改制实验装置(包括教具模型)的技术工作。提出设计方案。画出设计图纸,编写设计文字说明。经实验室主任审批后,指导技术工作人员进行施工,解决研制中的各种技术问题,并参加所设计实验装置
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