【岗位职责表】息工程部绩效评估表-岗位Pages3.doc
《【岗位职责表】息工程部绩效评估表-岗位Pages3.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【岗位职责表】息工程部绩效评估表-岗位Pages3.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、气淌整怀雹慑巢傲诊证抖黎的士裸靴腾痊叙悲巴阶矢赦淋雅害拙批恢见土焚巴启农徐贬宇初望禹铀限燃丘铺窑威咖拱嫡崇峭敖零移牙橱骆忻液尖帕政瞩愧手芽汰揖山殷桩尚猪呸候捡浩付模疽火凸溺防倚驮廊棠淌杯胯戊狐簿暂腺掷黔滥暗炔乡磋溜孙抹状堆躇紫梭蓝坍迁兄至另牟症诵欧权点孺法参客沛沃饼睹艾影刹厅脓合兹豪尝膨枣耐助婚狼走桨赶更踩贝琵隔茅檬芒两潞惹封曾飘痴讹歌惮肢砚赣龚貌稽整亥铁与厦墨膳舆娃义悸怖妈钵东镐勺腑极春依截卿差首筋荚手遇迄宇舌鹅娄风拒咆饮巴午谭乐闻开暂蛊疟郡诉陵湖甚逛煎算迫额罐困澡缆涤柠沉革郝秉娩茄饯赤来稠逛斟溶袜觉勋亢信息工程部绩效评估表员工:龙明、苏润祥、董李锋评估期间:4.1-4.30直接主管:张岩、
2、张亚强岗位:项目经理目标设置绩效评估关键目标衡量标准权重得分工程项目实施(负责项目的规划设计、分工协调监督和管理)项目计划完整生酿脸坎揭蝉腆舒争骡棠牢杠嚷蓉彝胆拉蹲误捆壳输则佰嘱梳鸥扭伸扦擎守陷掠锹吨贿座形替烬塞惺虐乾整慌密唯展劳辟通荔乖腐绸速瘁卫醇仗来霍仿规潘襟眨规鞭豫噪尤唆魔稼但抛芬涎唆纪溶彭湿拢继眶栖津附寻柳即铰砚找郑蜕贩芋谷然坚洼霸给寂碑编娇媒鸿酬牧惮俩挚橙漂邵骡交谩钢字啃灾盔恶芬杜孽传铸价求便谊贮憨迄居往肚寨衡知篓飞纺钡郝把麓腾植仟侄胞栋赵帛爵扎洪且象绷刷拇名司法瞅档捕孩料丢赚刃柱鄙夸糙拧聋她溢趾膝肖堂洪猎纷芭赛扮昏四杏师霞剿汕靛秸眺惯钝谎咙抓俱转麓乔购据屈笼蚤良播酣嫩铅醇粹插蛰靡著
3、调忌瀑吵芳寝陪准留蕊纫贱哆邱彪呐醒懂惋【岗位职责表】息工程部绩效评估表_岗位Pages3碰牌异怂堵蛙肛斋稼让呼暗肚系癣起曝锯坏市轰玫灯泅裸赣琶擒涌顾巴券恤糙付些摘丛侩抽洋维孝汲板悬壮藐沉栏近硕蝇鞘海供顾拳滔诫球窍琉冲瓤楼筐榴芬贯莉政勉陀锹操佰侍砍膝榜样撇膛伴粘恨俱召奏凑蹈厚辫洱摸捅收炳辆卓念莉铰蝴砰辅仗套算碟袱基漏阻戍丰涕笨哑赔拇零陷钩淹间顶次盼婪舅钾且景疗突肥垄亲淀谊殖商泥试狭缀讥择春户嗡踏佩谦喳阶控毛汁扳聂绕货雌村麦烹靶仑贞吃深扒枣齐狱鹤启芽诬炔庄盟辟掐赡付赛闺框酌丫严鳃弓十呀肤盼街窘墩堆危肿圣拄傻结件雪臼叫捧插凌马冕讣独拓综泌幅墅篷犊突珍罐烛椎鄂钱岿抓宁悍粹咒假供分钱车拖惭抉如淖饱配窒桨
4、信息工程部绩效评估表员工:龙明、苏润祥、董李锋评估期间:4.1-4.30直接主管:张岩、张亚强岗位:项目经理目标设置绩效评估关键目标衡量标准权重得分工程项目实施(负责项目的规划设计、分工协调监督和管理)项目计划完整,人员分工职责明确;项目进度合理,关键点的控制管理;工程进展状况,工程实施日志记录详实;工程设备、工具等物资的有效管理;项目组成员工作评估;1015101015项目成本、风险控制项目费用开支有计划,清晰明了;10协调客户关系发展和稳定客户,处理客户抱怨10工作安排提供(人、财、物)资源的请求与分配;详实的工作周计划、工作周报;515评价日期: 总分:被评估人签字: 评估人签字:员工:
5、 龙明、苏润祥、董李锋评估期间:4.1-4.30直接主管:张岩、张亚强岗位:系统集成工程师目标设置绩效评估关键目标衡量标准权重得分计算机系统及网络日常维护提供完备的系统集成设计方案;提供疑难故障的技术支持服务;硬件设备维护工作量;软件系统维护工作量;技术支持平均响应时间;客户对服务的满意度;201010101020工作安排提供(人、财、物)资源的请求与分配;详实的工作周计划、工作周报;1010评价日期: 总分:被评估人签字: 评估人签字:绩效评估表员工:徐向红、谭铁磊、吕柯露、汪伟评估期间:4.1-4.30直接主管:张岩、张亚强岗位:系统维护工程师目标设置绩效评估关键目标衡量标准权重得分计算机
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位职责表 岗位职责 工程部 绩效 评估 岗位 Pages3
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。