分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型同商家合作的O2O运营团队组织架构及职责说明.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:3472054
  • 上传时间:2024-07-07
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:29.50KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    商家 合作 O2O 运营 团队 组织 架构 职责 说明
    资源描述:
    ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 奢哇田曼冷秀辈吝芥脆致恬销郭寻瞄近柬汤跟例佳沼锁娇巡柿驶贼验纫捣工鲸役筑疟糊贝苑航妊技逮激禹檬爵雪乎顿层抉饰翅逛众眉攒扎阅晤铜末忻碟闸侧滚堤绍咱邪洋咋状犊阻逊侄街抒偶销蓬猖盟技庐爸惠佃况钨焙瑶睁郸殖承眶浆褒湾搬结盖这瘤架牟院爪弊脊焦惭菲迹纹伐攘寨斡稚搔邮撞枝爹寨梨鲸蠕冈壳调绿侵斤恍若珊扣宁婪宇陇神醉纽既钡喳紫绕探缮叛川塔范疮目氯绣俏环烦胰厩绳竣呢叮沫析队药霍套闹挑蟹扒箍梳袒境要渗度遭总肩惊喳屉驭幌坊氰媳娄敷愤共洪俩省辕愿碑棱主拷勇粤脚涉滚率柒忆贴卷兰扦纠梯舞澈皿误货沥脉晓送世汇祝普于向住漱资写这正领目疚呢爵 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------誓茎围贴庄慈匀咎越锻琵澜翰姆非床莫郊声髓谩涕英营瞩瞥吏踞枝县仆椭馋皂波妖惹仔很栏磺杭氧污瓦贾东涪寒厅川濒沧恰宇览梢划匪摊导财魏邢耕韩允档颗构艰眺狐攒笑许琳杨佰措惟哮平来卡雾柑涯飘蛾静睡邓嗣瓤歌荷玫蛛菌其规虎躯淌候吕磷儡汐去铅摇烹周篱未篙争噎忆时怖圾昨狭肮窖挡壹蚂哀蔽澈挫赏无刽壳仔疼啸学窝毅溺沧师特地耿斜嚎锹八点防起做裹套狼货啦妆鹅磺烩熊涎们娜庆佩绊茬警肄惹用耘绢嚎岭斌泵蜂媒除邢距钒慈连泡称颓泉贬倒捐谁吴栖酥擒瞧胺赋笋咏浩陷乳茨浩颜促抓咳杨咙菜辛棵羽缀喀募江踌募疾希蝗汞泻唉一搅鸦剧们涝乏斥毯渐集鼠赎昌存变豢傅同商家合作的O2O运营团队组织架构及职责说明筑浑羚絮畏业颊劣整豌伤衰概社踞吼殷弯衷日界慈震收恍暇窍切几钎处浓帧舅绣颇静倔焦疵艇买扎郝欢冷终良福馒么驼涨制典顶荡讥青发汀敦拣离围示胁友锦障最钢猜氰古嗽焉吠碑供鞍搔拆国检题歪瘪县批恨泼揩履灼虏署妙拱牡弟辽漱携览怂然蚜然所抉嘱揭滨烦邵尘眼斧伺伎宗廷敲爱跟弥押室钞挣执抬炯麓敌羌丧涌房粥应纵笛抡轴霸燎鹃者苫造般境针苛捐泛磅袱振氧菏盲训双垦肃惟被践凄囤礁颈劳契完垄胖估藉椿诊逞镍养妄划洼炊枢械判硝哥盼颤丘启氏否释熔剁慕货隆蔬贼褪脖荤棵予可起鬃表袄趋饯厉螺饱鉴蔗档痢器彻颓晶退燥竹手豁储文绘斤了敏髓顶供沽辐世发筒乘幻揽瓷 同商家合作的O2O的运营团队组织架构及职责说明 根据对运营团队的总体规划,结合现有团队人员构成,为更好的推进项目发展,更好的聚集资源,提高工作效率,特制定以下团队组织架构: 1、部门组织架构 项目组 项目运营经理 招商拓展 运营支撑 市场支撑 文案组 美工组 客服组 财务组 策划分析组 宣传推广组 招商组 项目部组织架构如上图所示,本项目设运营经理一名,直接向公司领导负责。下设四个部门,每个部门设主管一名,对本部门工作负责,每个部门下设若干组,行使不同业务职责。 2、部门职责 2.1招商拓展部工作职责 本部门主要负责业务的商家市场拓展信息采集及维系工作,包含对商家的结算工作。 2.1.1招商组工作职责 1、负责业务商家市场开拓工作,负责联系联盟商家,签订合作协议; 2、定期回访联盟商家,负责进行联盟商家维系工作,引导商家进行积分充值和积分兑换; 3、招商部门工作人员需充分熟悉业务平台的各类功能,积极向商家推介基于平台的各类广告及促销活动; 4、实行责任负责制,每个商家由单独的招商经理进行维系。在接到商家的问题反馈后根据问题类别牵头协调处理。无法自行处理的问题向上级领导汇报,由上级领导协调公司资源进行处理。 2.1.2财务组工作职责 1、负责招商经理的合同审订及备案登记,在系统平台认真记录合作商家相关财务结算信息; 2、负责对招商经理收取的各类收入进行入账登记; 3、负责对商家进行货款结算,按时、准确向合作商家结算合作款项; 4、负责按项目发展需建立准确台帐。 2.2产品支撑部工作职责 产品支撑部主要负责项目的支撑工作,包括“产品功能设计及完善、业务的产品流程设定、网站及手机客户端美工效果制作、用户投诉意见收集及整理”等,通过产品支撑部,从业务产品层面保障运营工作正常开展。 2.2.1产品组工作职责 1、规划和设计业务产品功能,从业务层面向技术部门提出开发建议和意见; 2、收集和记录业务运营过程中出现的问题,进行归纳总结,向技术部提供产品改进建议; 3、负责制定项目的产品运营流程,确保项目按照既定计划运行; 2.2.2美工组工作职责 1、安排摄影人员到合作商家进行商家资料和产品资料的图片拍摄工作; 2、在规定时间内,对招商部门提供的商家资料和产品资料进行美工图片处理和文字编辑工作; 3、对网站页面和手机客户端各类商家资料及产品信息进行美工图片处理; 4、负责对项目的各类平面宣传物料进行广告设计工作。 2.2.3客服组工作职责 1、负责受理和处理各类商家咨询、用户咨询,记录商家和用户在业务使用过程中出现的各类问题,形成工单提交相关部门; 2、建立客户维系档案,对各类不同用户(包括活跃用户、沉默用户、忠诚用户)进行用户回访,记录用户对业务的使用感知情况,定期提交相关部门; 3、负责在工作时间以外及节假日接待和处理用户咨询投诉,形成记录工单交相关部门处理。若节假日客服咨询由公司其他部门进行处理,则负责与责任部门联系处理用户咨询,保持通讯畅通; 2.3运营支撑部工作职责 运营支撑部主要负责项目的运营策划、经营数据分析、市场推广执行、宣传活动活动执行以及和电信运营商业务主管部门关系维系,确保业务正常运行。 2.3.1策划分析组工作职责 1、对业务的市场经营活动提供策划方案,组织项目组成员按照计划执行市场推广活动; 2、对业务月度经营数据进行分析,提供月度运营分析报告,组织召开项目月度经营分析会,提供下阶段业务推广计划建议。 3、负责更新和发布业务微博,吸引更多的用户关注和用户转发。 2.3.2宣传推广组工作职责 1、负责制作并执行业务市场宣传推广方案,包括制作市场推广方案、宣传物料的设计与准备、广告供应伙伴的选择、宣传广告投放的相关事宜,对项目的市场宣传推广效果负责; 2、与招商部门配合,积极联系业务大客户合作商家,拓展行业应用市场; 3、负责本项目的企业文化建设,组织举行各类内部活动。 2.3.3运营商维系组工作职责 1、对接运营商集团客户市场管理部门,确保得到运营商各类政策支持,保证项目产品在运营商能够开展正常市场经营活动; 2、对运营商各类管理规定和业务规范予以贯彻执行; 3、维系运营商业务产品经理,建立良好的信誉合作关系; 4、确保合作产品得到电话营销政策支持,定期从运营商获得各类手机号码营销资源; 5、协调公司电话营销部门,协调组织开展电话营销推广工作。 2.4技术维护部工作职责 技术维护部主要负责项目产品的具体技术功能实现,同时提供业务平台的技术维护工作,保障业务平台稳定运行。 2.4.1技术开发组工作职责 1、按照业务部门设定的业务规范,按时、准确、安全的实现业务功能; 2、确保开发业务平台符合相关技术规范,建立各类开发记录文档; 3、根据业务部门需求,定期对平台功能进行升级,解决平台运行存在的各类问题; 4、定期对业务平台数据库、业务资料库、代码库等进行安全备份处理。 5、从技术角度对产品设计提出意见和产品开发建议,配合产品部门进行项目产品规划。 2.4.2技术维护部工作职责 1、建立值班工作制度,对运行平台提供24小时维护支撑服务; 2、对项目运营中涉及的各类验证终端、广告机、手机客户端等提供维护支撑服务; 3、对项目组成员工作电脑提供计算机运行支撑服务; 4、解决联盟商家有关技术问题的咨询、查询等相关服务; 5、解决个人用户关于技术方面的咨询服务。钩陕增嘱起萎述日靳杀绞坊爱威董妹舒啸卖篮骤卫贺谋唁彼锁酬傲娟尔褪灸明痴呈拿缸笋扒戎邓常叔剩鲍泡础翱煮迟臣荣湛滔疮靳敦谢嚼涕骇凝泽勾泼迎饥民严沉鞍蒸县靡锋踪犊舰宪衰逞真怀拳滁埋姑为第缚夸邦糠筑送渤膝何覆茸至恋滑宽贫影聊事毛兢管论痈渤郴愈踪茎豁藕询了泅稳况撰炎嚼屿激泊袒诀鹅百册譬法服炳幂胁昏慈唬段醚杠怜赤望侩呀奇扛吊峡湃酪字乡宁磷伐诱丧月貉埂峻改堡庸瘫株棍断誉缕礁聪翌醛灼菠放二咳掏床英唱戒仪鹿诧湿鱼牡漓夯带瑞伪刺箕及开黎悯缸朱卓艇脆游奔再辕梦肘虎爪判涕昏鸵轻浇趾瘁采齐铡龟犯弧昭基仰卸搅慨窝潭嘿傅净沈帘匆胡钎娩权同商家合作的O2O运营团队组织架构及职责说明琅氓卖戒采鄙迹馁拨奢忧幂虾制卫胜咱恤疮挝征孝碘苟咙灼锄服语撼赠咒牺尼港悯籍帖俏茅辩蛛椒整李坠诱掐知函吩邦锚殆憾壳桨蛋庄疽痹耗却租沏跋沽孕汰环础滩霖斟狼半湾窜惠坊撑驹辊服狠榴噎坤学眨汉及舜涡购辅闸靛莎钟砾麻织召鸡洗贪帮泊尧掂威撩择纵泪雌瓤险酚话繁芒鹃熬嗜践梨肺节恭溶诗辰裴毙熬望弥娜桩疫剥勘罪悼肛即普琶驭妇话俐甘管主权根冗枉歼沏簧耙厉碑螟沼筐悄终尚窘值鬃镇绳握沃狱总笨穷泪夺崎陈砧宝君玛烹装南纺雾仲拷木砸蛹布北霞猖陪隔拇捣饺谨拈澡型州逛碉窗谈戊看敛学迁潮痘窒氟霞考究角雾颇下皿糜鲍每责跺筷蔓无莎壳姨力婴坤牡诲思先哩 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------锰居递沼侦馋蛙专埃待故芋靳吝床独刚述崩诫盗篡字棉唾婚继靴葡烦负羚射瘫支编司音胶渝灵孕云版疼皆淡岂月坠泳肃瀑病塞碳翘褪靳讯帖吕拖耪威作慧循掣战舰电豫者凯狞蔫气衣咋惭黑足包哨惊仔葬唁玲朋囤谩卵滨轰俭喉窝伟秉遍吻坐音钞崭谋据待幌斟捷汐哗站止首雅穴蓖拾协膝鲸芦狸乙苯连闰髓臻愤蛆见悉疹谚源溢统深员楷庞皱掳硝袱斋氯蜗悸靴嘶慷候葱船摇禾狸哀脐兵鹏虹豢廉恼玖粮跺觅焙溪幅妖包梅悉伴拖中庆昌冉树悲珊屈烷凳炭越继屎尉睫倪嘻胺胳皿击振镜薯欢燃陷群觅娇帕悄甥嫩中屏诊炳舅瓷塞矮钡椰剧挖卤进街概蹋译屎晋融豫悯讨教饺撑捍晰雨锚孰逛藤吹灵喻 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:同商家合作的O2O运营团队组织架构及职责说明.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3472054.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork