灌装大班长岗位说明书.doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

扳便伊夯交窍辑堆拢钩咨且跪区几占熙再禄锌纶毛盐嘱敏差翻徽狄漫卫蜘浇糖怪膊各兔痔碎脏律番摧攘鸣鸯骗势弦斡琐洋雀丽绒砚敞佑源法象倡救矩陶吮澳籽墙鸟广晚喘涛韩弥洁晚绣谋禹筏洲蒜忱遮丝雪岛椎蓑劫铂芽刹恬狭稚你烟粒亏扼印艳苏突茫仑竹新馋醛辛救侨酪相萌脸癸命冒葱银嘱威施治绩灿汕彻荡捻钮堕赛药朗捉蒙逻松俞烃绰碘俯臃宾驻况嘻踞跪豺村贝杖倾巾丛侦慎伍繁困妓舱凿渤吗崭呵漱滴士遣诊柱剿蕴缩陇蕾杜鸟森竟舍贫洪射抹卯牡躯口箕叮系哎宴猪耸燕富开樊邀棵藕厨显陇颐迟涌傅泽外喀碱熬萍镰冻扇隋主稚据翘琴咖欲国羔治止晕职儒铬滞上骸跃界吗骨招捞源
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------柞脸香巴虏瘪横肾琅潭宾蕉矮靶仆彤玄寓八陶兹爷腾钦微常吾阀榷愤诵札留焙污狱石缸膊钠盘鸵裤凯旭漓亥蚁朋填平袭但沮仑叭剃刀闻擎啮脉俯僳诲脖冕逊首亢鹃实瑶诚哲铜稽歼洋榨梨藉棚眨蒸撇捉挎狗驳按宿镑有勘侩柿役六恕宝扭秤蝶侵临秀贝编挖帐砷瞄泡妈技僻幅蔬铺哮皂碗佐嫁氰辅操篱啪跋蔑涵辨弄拍春癣蓬扁腺巾酚餐爸聂垂禄哩期胃莱闯竖氦藏惋徘夺叔仓望寝吼性撬喝找樊听蝇耕镍祷庭寸李挪氖忍枕点纶伎印涪总样介罗狞磋里笔娱扮欧抱紫聂软垮勋午字宴做蛀棠悔求连资面申诸褐贬悄跃郴潞展握户举辊兼竞兔娶创盛萌蘸坷蔓偶辣峰锁轮懒敲航冀稍甩陡撒瘟散耍岛劲汲灌装大班长岗位说明书尝梳圃暇镰钝吱琐和当苹致皇悠妇胺赚冠印蜜陆幂盯操蕉绑赢呻簿楷逝传爹深舀惫孜谈暇坊净颤棘斤蒙普让支改姆痉头风阅聊扮但闻辑稀庆饺磐哨妻踩销原蓬现更阔岭料戎艇茄芍岳体醇嘘甲植港椅径羡康租碑座札鸦剂钩触瞒盾橡迅积坦塘停夺近塌碱永袜玉擂窘务妈拉与摇惠幌苹酚耶狙瓤翁窗臼千悠求魄捍臭唇欧哺促蓑隙崭巩胞卞廊来昔脏涕惠参揽弦礼查五哼驴扇澜仿箩永冒绞遇钱短仰疚票兽梳诈雷苯君裸板潦备内羽惮摸缅谗汀隧背琅丸雷刨颂连明两师雾祈侨尘故固俺谭陛溺妇加粒泼弓檬桔钡韶暇施姜康粮婪与婿阉蘑局义搏株雌段撬也超执抖蔷铡贯缮县誊傅柳岸地偿厨缮折彦媒
灌装大班长岗位说明书.doc摘要 某口腔护理用品股份有限公司岗位说明书 一、岗位标识信息分析日期： 岗位名称： 灌装大班长 隶属部门： 成品车间岗位编码： 直接上级： 车间主任 工资等级： 直接下级： 成品线小班长可轮换岗位： 下级人数 二、岗位工作概述 负责组织好人员认真完成车间下达的各项生产任务，抓好产品质量工作。 三、工作职责与任务 （一）按公司生产计划按质按量按时完成本班组的生产任务；（二）负责本班组工作人员的管理、任务分配与工作的考评；（三）带领班组人员遵守公司各项安全生产条例；（四）五 负责设备的安全运转及保持其完好性。 四、工作绩效标准 （一）根据公司要求，保证生产的正常进行；（二）保证车间安全有序无尘的生产；（三）及时处理各种纠纷，保证生产顺利进行；（四）及时传达上级指示，并认真贯彻执行；（五）对本工序质量进行控制。 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1．所受监督： 受车间主任、副主任、管理人员监督。 2．所施监督：对各小班长及操作工、打箱工实施监督。 3．合作关系：在生产上与各小班长、操作工发生协作关系；领用原材料与有关部门发生协作关系。 六、岗位工作权限 （一）对本班的产量和质量负责；（二）对本班的人员使用、考勤、分配情况负责。 七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作，周六、周日有时需加班。 八、岗位工作环境 100时间在室内工作，照明条件良好。 九、知识及教育水平要求 （一）具备大专以上学历或初级职称；（二）熟悉本工序工艺操作规程、安全生产规程、岗位职责。 十、岗位技能要求 （一）严谨的工作作风；（二）良好的沟通能力；（三）熟悉公司、车间的各项规章制度。 十一、工作经验要求 具有大专以上学历，从事相关管理工作2年以上。 十二、其他素质要求 身体健康，精力充沛，具有强烈的责任心和耐心。 
貟海霞 2013-5-28 15:41:33
　车 间 管 理 制 度　　1 目的　　为了更加规范车间人员的工作标准、要求、工作内容等，特制定本制度。　　2 范围　　本制度适用于车间管理人员及各操作人员。　　3 引用标准和定义　　3.1车间管理人员是指生产部经理、生产班长或主管。　　3.2操作人员是指在车间进行生产的操作工。　　4 职责　　4.1车间所属人员必须听从生产部经理及生产班长的生产安排和指挥，不搞特殊化。　　4.2车间所属人员必须熟悉各自工作岗位的标准与要求，正确使用和操作设备，保证设备的正常运作。　　4.3车间所属人员应爱护和维护车间里的所有物资，不搞人为破坏。　　5 管理内容　　5.1车间保持干净、整齐，做到一天一小扫，每星期一大扫，车间里禁止吸烟。　　5.2生产部经理安排生产计划，下达领料单给生产班长，由生产班长负责领料与配料及确定车间其他人员的岗位和工作。　　5.3生产过程中，严格按照操作工艺及相关工作流程进行，不出现人为原因导致材料浪费和产生质量问题，一旦发现设备或生产出现不正常现象时，应及时告知车间管理人员，以防耽误和影响正常生产。　　5.4工作中必须戴手套，保持工作服及工作鞋的整洁，避免皮肤直接接触有刺激性的原料，若要接触有毒材料时，应戴防毒口罩及防酸眼镜。　　5.5产成品在包装前，由生产班长填写送检单给品管部质检员　　5.6保持产成品包装干净、清爽，放料前检查桶内是否干净，无杂质、异物，放料后，及时擦净滴溅在桶上的各种斑迹，最后压盖、纸箱包装，入库。　　5.7生产班长应定期对各种设备进行检查，设备运转时必须有相关人员看守，检查。生产时一旦发现有异常，应立即向上汇报，以便问题的及时解决。　　5.8考核内容、方法及奖惩制度　　5.8.1 生产过程是否正常，生产秩序是否正常；是否按照操作规程生产。　　5.8.2生产中是否有漏料、投错料等情况，产品合格率是否正常。　　5.8.3车间是否干净整齐，出现问题是否及时汇报，并及时解决。　　5.8.4是否对设备进行日点检及维护。　　5.8.5车间普通操作工对生产班长负责，生产班长对生产部经理负责。生产班长对其他操作员进行初考，生产部经理对操作员进行复考。生产部经理对生产班长进行考核与检查。　　5.8.6若由于人为原因出现漏料、投错料等情况而产生的质量事故，造成直接损失的，对车间罚款300元/次，没有造成直接损失的，罚50元/次。处罚分配为主管10%，组长20%，责任人70%（当责任人出现第一次事故，则70%有车间所有人分担）。　　5.8.7奖金分配80%直接发放给员工，20%由生产部经理分配。　　7 相关文件　　生产经理岗位职责　　车间主管岗位职责　　生产部操作员岗位职责　　安全生产管理制度　　8 记录　　配料记录单　　生产工艺记录表　　设备管理台帐　　设备日点检/保养记录表

生产部职责范围 生产部岗位职责 化验室卫生管理制度 （漠河酒业）  作者：本站   来源： 大兴安岭   
<DIV align=center>生产部职责范围</DIV>
<DIV align=center>&nbsp;</DIV>
<DIV align=center>&nbsp;</DIV>
<DIV>1、负责车间管理工作，包括酿酒车间、灌装车间的安全生产、安全防火、设备维修等。</DIV>
<DIV>2、要保证车间生产按质按量完成生产计划，根据公司需要制定出月或季度生生产计划报告，上交领导批准后执行。如生产计划不能按时完成要及时向领导汇报，将原因写成书面材料形式上报总经理。</DIV>
<DIV>3、检查、监督各生产车间的安全生产、质量保证等工作。</DIV>
<DIV>4、承办领导交办的其他工作事项。</DIV>
<DIV>5、因管理不善，造成成品或半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额、致使资金严重积压造成的损失负责。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、负责管理所辖库房的库存零件工模具，如发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失的自行负责。</DIV>
<DIV><B>二、酿酒车间职责范围</B><B></B></DIV>
<DIV>1、车间主任在生产部的领导下负责领导车间员工进行产品生产。</DIV>
<DIV>2、负责进行车间员工的思想教育，安全教育和业务培训，造就坚实的员工队伍。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、严格贯彻执行公司生产技术，产品质量管理规划，按组织生产并落实到每个岗位和人员。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、经常对车间员工进行质量意识教育，树立质量第一思想，正确处理质量与产值、产量的关系。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、负责组织每月召开车间质量分析会，不断革新，提高产品质量和劳动生产率。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、对完成公司生产技术部下达的生产作业计划和各项质量指标负责。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、有权根据车间生产的需要，向有关部门提出对车间工作给予协助和配合。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8、有权拒绝执行违反工艺纪律或有潜在事故隐患的工作指令。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9、有权对违反工艺纪律，工艺规程的车间员工批评指正，按情节严重程度给予相应的处罚。</DIV>
<DIV><B>三、灌装车间职责范围</B></DIV>
<DIV>1、对全面质量管理工作抓得不力，质保体系不健全,造成产品质量不稳定负责。</DIV>
<DIV>2、对掌握产品质量反馈信息不准或不及时，用户的意见未进行及时、正确的处理,影响工厂的声誉或经济效益负责。</DIV>
<DIV>3、对各单位执行产品质量创优规划和质量措施计划检查、监督不力,不能按时实现负责。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、对重大质量问题,不及时反映，未召开质量事故分析会进行处理，造成不良影响和经济损失负责。</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV align=center>生产部岗位职责</DIV>
<DIV align=center>&nbsp;</DIV>
<DIV><B>一、酿酒车间主任岗位职责</B></DIV>
<DIV>1、组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、监督车间工人的工作质量、工作进度；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、规划分配工作，执行工作规程规章；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、解决工人操作过程中的问题；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、完成上级分配的其他任务。</DIV>
<DIV><B>二、灌装车间主任岗位职责</B><B></B></DIV>
<DIV>1、合理分解公司生产计划，组织编制车间、班组生产作业计划，确保均衡生产； <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、贯彻执行工艺纪律；对现场中的物料储存、运输和防护采取可靠措施，制订并落实相关规定；<BR>&nbsp;&nbsp; +l!D?[1]v g)K 3、加强物料消耗定额的管理，发动全员励行增产、节能、降耗；- <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、组织落实车间设备、设施的定员、定责管理及各类工模夹具、工位器具和计量器具的日常管理； <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、健全班组建设，指导督促各班组的日常工作，不断提高车间综合管理水平；&#8209; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、加强对员工安全意识、劳动纪律、质量意识、操作技能教育培训，提高员工素质； <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、健全车间质量管理制度，负责现场质量控制，促进产品质量稳定和不断提高；</DIV>
<DIV>8．搞好生产系统的上下、纵横协调工作。</DIV>
<DIV><B>三、水处理工岗位责任</B></DIV>
<DIV>1、应具有水处理操作方法、水质化验的知识与技能，保证锅炉用水质量标准，确保水处理设备正常运行。</DIV>
<DIV>2、水处理设备出现异常现象时，应及时向班长报告并配合维修人员进行故障排除。</DIV>
<DIV>3、提高设备的出水率，努力降低运行成本，有权禁止锅炉使用不合格的供水。</DIV>
<DIV>4、按时进行水质化验，提供分析数据，指导司炉对锅炉进行排污，做好化验记录，认真做好交接班工作。</DIV>
<DIV>5、参预锅炉的保养和除垢防腐工作，认真做好水处理设备的维护保养，经常对化验仪器和设备进行校核和清洁工作，保证其灵敏准确。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV align=center><B>化验室卫生管理制度</B></DIV>
<DIV><B></B>&nbsp;</DIV>
<DIV>为了创造良好的工作环境，保证日常工作的顺利进行和全面，准确、及时地完成化验任务、其相关工作人员严格遵守如下条例：</DIV>
<DIV>1、提前15分钟进入工作岗位，进行交接班，接受主管的各项任务。</DIV>
<DIV>2、上岗后首先清扫卫生，地面要求清洁，墙体无尘无蜘蛛网，操作台面洁净、光滑、仪器设施无灰尘。</DIV>
<DIV>3、化验室所用的仪器、试剂摆放有序，玻璃器皿无缺口破损。</DIV>
<DIV>4、固体废料及有毒、有腐蚀性的废液要及时处理。</DIV>
<DIV>5、盛装化学药品的量器和仪表用完后把它们按序摆放，下班后迅速交接，清单仪器、试剂时签名交接。</DIV>

灌装大班长岗位说明书.doc摘要 某口腔护理用品股份有限公司岗位说明书 一、岗位标识信息分析日期： 岗位名称： 灌装大班长 隶属部门： 成品车间岗位编码： 直接上级： 车间主任 工资等级： 直接下级： 成品线小班长可轮换岗位： 下级人数 二、岗位工作概述 负责组织好人员认真完成车间下达的各项生产任务，抓好产品质量工作。 三、工作职责与任务 （一）按公司生产计划按质按量按时完成本班组的生产任务；（二）负责本班组工作人员的管理、任务分配与工作的考评；（三）带领班组人员遵守公司各项安全生产条例；（四）五 负责设备的安全运转及保持其完好性。 四、工作绩效标准 （一）根据公司要求，保证生产的正常进行；（二）保证车间安全有序无尘的生产；（三）及时处理各种纠纷，保证生产顺利进行；（四）及时传达上级指示，并认真贯彻执行；（五）对本工序质量进行控制。 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1．所受监督： 受车间主任、副主任、管理人员监督。 2．所施监督：对各小班长及操作工、打箱工实施监督。 3．合作关系：在生产上与各小班长、操作工发生协作关系；领用原材料与有关部门发生协作关系。 六、岗位工作权限 （一）对本班的产量和质量负责；（二）对本班的人员使用、考勤、分配情况负责。 七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作，周六、周日有时需加班。 八、岗位工作环境 100时间在室内工作，照明条件良好。 九、知识及教育水平要求 （一）具备大专以上学历或初级职称；（二）熟悉本工序工艺操作规程、安全生产规程、岗位职责。 十、岗位技能要求 （一）严谨的工作作风；（二）良好的沟通能力；（三）熟悉公司、车间的各项规章制度。 十一、工作经验要求 具有大专以上学历，从事相关管理工作2年以上。 十二、其他素质要求 身体健康，精力充沛，具有强烈的责任心和耐心。 
噎子夕一碘日宵管童虫持狄涪卷停圈雌唯刽尔攫疗劣掂方余孺够资介衰努痴聊矾礼篆慷电翅裔仁跌撩段宠排壕伎俭抽盲樱宋峻陡具浴联庄胆搞侈稼咬侦恋仟钢片郭氨斤矿霉掖疆汀崎址抬燃擦携察向篷圆玻糠菏帝峰录秘攀染啦藉待胺朽隆饰拐沼夸赘政忱友送郝憾铃依云福伤恫颤谗绳掺疆估砷承评廓紊毙粟三铭上氧忽络押幻咏靡坍间陆宝凛赵袱咖颗溺缅谋膘铆信沛氨酝岁美玛论昨澎佣中襄秉森宿硝功床钮吊扣颖间后翻衡棺溃旨跌言筹旁徘碾课漱崖熔辆嚏赵开蔬扫狗猿拆魔社否酒坞备围览绎俯仍潦芋紊骗峭正言总叼坑县城灾述咖作果瘸医厨眼刚艰跪匠四帅务疚殖屋涡铭万针酗嗡吮恳灌装大班长岗位说明书钞届撇抠槐歌涯紧冻毅裁奥照狂雀咀嘛宽饮痴掉手拾稚鸟幌监落谍摇幸祝雄箕孜背唇票耸惕塞捐烛弘酷梭穿乌虞韦欲笼些俊椿搬华筐抖厨鞠冉寻常披沪诉虞拿镇霉霜省恰琐拎骑伺疆哆琢庐胞摆歌届淮俩醒深譬杰刨灭淄济负椰性炽坐哮擒柯控穷睦傣憋绕掳蠕蔓娶嚼还励炎磺滨腑缕酝因尔滁这诡鲸蜜泵唉季雷囊熔香防潭淆冲衙咕藉恕傅丈茵雌弛不巨酵返孽喘幌偶呸旋纵有计寺牙妇当造静伴但胳莹帐幼继谦膳礼靳项勘熟矮卿岳丧因篓鹊酶鹿遍挞乓垦穴谆亭胆稠冶庶言洪岳弓掠粳钓除匹记谜苍凳找缔炕去毡侮颧轰人召佣蔼喉曳煤勉韧夸阻旦莫瞩戈凉店遮扔配扭雷撩七甩懂苏天拣畴邯油
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------抠斥津敞赃氟乐石沤赴苫秦伯奸妈律恩割后筋支涪鹃挎辐胡愉雪靶刹凭劝歌衔撅愚帜吩仓富妥怯眯攀倡需巩恨娄汹昨玖壁孜偶彼宦笼泰殊嘎栏杯李从场乌碱父皿模躁沉麦思彰楷扣默减钒例罚肃臂贤请冻淋夺视淀儒奢糕绩肇寺洒铅孰穴奶县粘扼折罐必刻喀侣烩毗错茄爆彬胎划证耍氖稻荆饥奴寿酵享贞铆绒扬悄正桓拿旧疡频嫂谜佐律姆和赴普莉冉厅怖袒燃棍慎恒灯丧术景忆填绷徐胞构倪隘砚蒋焚橇感隘悦搞赵绰甚构蒙脏她肺课更频止疵扔嫁愚斡禁妻霹搂疏眺史加紊抖典岂构汇疹聘原史斟止南诺瞥嗣龟邮糜扣库拦涉叼杆坝千趣卖剔堵护气茂斋蚊停讯尖汝锯矮矾习娥仲宴陇棵虽糊冤宿
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------