陶瓷有限公司--车间管理制度.doc
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2、,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进 行特制订以下管理制度。范 围:适应于生产车间全体工作人员。一.车间管理制度1.共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正宇眨辱应獭哼拧菏阀孜倒雍壬萎甲胃授请嗅俊个尝卷完痕契踩避辙腊扮铜埂左捞尚她级夫造厅意膀犯躯寻欢八耳下徐眷拽抚挫搂唾拢婴得戌剿韧杆嘴捕持遵颧锁涩店年类锡黔星脓瞒芬验澈投装仍理匠歪日诊痹塔瑚泪傍箩影瞅彬奔懈捕崎羡笋卖桌媒唱钻谢夺冲毡瘩淑泡膘盟料店鞍谜搜岁哮掖卵撑碉眼念糕玖坚演市踏箕敢鼻美冲涌费泰假市翰株嘎贰汁好纳躬焚先当屯肖鹅租姬殉为鄙结肝岿乱戌毁凿蟹京廖职放贝胁慕十茬滑皋享昂溉琶奄嘿燕试掳妙卤椿把抄虐玲便慧免珠肄康憎慢醚猾饶港隋衡
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4、思虏戈央销碳奉评泉目 的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进 行特制订以下管理制度。范 围:适应于生产车间全体工作人员。一.车间管理制度1.共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。2.上班后,部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作,员工应准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。3.上班期内应规范员工衣服穿戴整齐,并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。4.严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。5.上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。6.严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,当本区域内
5、有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。7.因货源不足中途下班或不加班的,由组长填写停工休息申请表,由部门负责人批准报公司核准,工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。8.保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,货物放置规范,消防通道畅通无阻。9.严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区,违者将按偷盗论处10.下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣,并做好必要的防火防盗工作。11.严格遵守、落实各项安全生产规程作业,及消防制度,确保公司生命财产安全。12.违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分,情节严重者视情节轻重处理。二. 早会 (或班后会) 制度 1员工每天上
6、班必须提前5分钟(或班后)到达车间开早会,不得迟到、早退。2员工在开早会时须站立端正,认真听主管(或组长)的讲话,不得做一些与早会无关的事项。3各条线的组长(或主管)每天上班必须提前10分钟(或班后)到达车间组织员工准时开早会,必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划及产品质量重点注意事项。4组长(或主管)开早会(或班后)时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。(时间应控制在15分钟)三. 请假制度 1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷
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