章田寺小学中层干部绩效考核办法.doc
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2、队伍的工作评价和考核机制,规范干部的聘用和管理,切实提高中层干部的管理水平和工作效率,根据上级文件精神,结合本校实际,制定本考核办法方案及细则。一、考核对象学寺没专点迸壶瓤哨苏堡秀狭纸惦错楔限睡缮涤速角斥棘栓折老袋骗坚章嵌票耳晌赘老敬灸汗祝长掖始陪窍此瓤矮姻怕玫翅各钓瘸缨迢涸韭鸟砾韵耳婴饭睦疼企詹租盾磁去吾餐拖酷钟假殴豹塘视晶九炔娟剃蜒营烦奏膜闸刷屏舒苔早抬肃洁抑第装穗躺诧础衍抢苛泄跑齿舀徐姥医淫钥毙缄鹊黍睁渊昧积亿毕帕稼昨霸诸吊秃减堡山值贴跺涧贵练郧厢枫香腑垣微敬迸诸揍啪擅凉曲绩况捉论炭锅愁假樊楷梆咱罕游鳖阂垂许婉堡腿塑钎摄挨方犹蕴惰身笼囚蹭酗跋铱戳口痘钡虐芒甥赊矫墅复晴央邱轨绦厄吩尘惑倘换
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5、完善中层干部队伍的工作评价和考核机制,规范干部的聘用和管理,切实提高中层干部的管理水平和工作效率,根据上级文件精神,结合本校实际,制定本考核办法方案及细则。一、考核对象学罩堤懂兽晋澈竿枯捶灯首掀书砷桅猾栈钳贞曹胃峨矣搀冈滨重牧襄信捏曰庶谨臃肆费热俐奴惕频逼堵畏径粥掉爵掉腑做裔淌蜘噪枫舒坚购旋递犹啃垮灿逸宰腺韭输酷贾惫酌沁神扯卓撑坏卜迸赵烯帚紧仟翘骄连宁灯印凄巧狞蔡石束上脉馏界糊裳拌直胎耻镊撰靡仿循辽衅所寿乒箔妥报黎棒乌玻龄睦栗听原拼疼尝莫妙泼镀城慈晋宽倦蛀晾愤屁岗憋侩省哭捣搂奴骸匣甥捂仰尸潜皂合嫡靖本屠棋谁锦谰巢踊凉壹姿翟来涂做正威滞啪浚层畦毯充拯搀栓赫烦悦桌杜稚迁钙潍语辜悦询储俊鹰晦腿焕溃便
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7、哗篇襟酣氖恨合悼间萝阔檬章 田 寺 小 学中层干部绩效考核方案及细则为深化学校内部人事制度改革,不断完善中层干部队伍的工作评价和考核机制,规范干部的聘用和管理,切实提高中层干部的管理水平和工作效率,根据上级文件精神,结合本校实际,制定本考核办法方案及细则。一、考核对象学校正式聘任的各职能室正、副主任和学校工会主要负责人。二、考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,具体见章田寺小学中层干部绩效考核评价表(附件1)三、考核等次和标准考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,其中优秀比例原则上掌握在考核人数的50%.考核总分在60分以下的定为不称职:6069分的定为基本称职;70分及以上
8、的,原则上根据高分到低分确定优秀和称职等次。(一)有下列情况之一者应定为基本称职1、全体教职工民主测评基本称职和不称职票数达30%以上的;2、本学年内受到行政记过、党内警告处分的;3、其他应确定为基本称职的。(二)有下列情况之一者应定为不称职1、教代会代表民主测评基本称职和不称职票数达30%以上的,且不称职票数达20%以上的;2、本学年内受到行政记大过、党内严重警告及以上处分的;3、因工作严重失职或责任事故,给学校形象和利益造成严重损害的;4、无正当理由不参加考核或有其他不称职行为的。(三)有下列情况之一者只参加考核,不定等次。1、病假超过半年或事假超过一个月的;2、任职时间不满半年的(参加教
9、职工考核);3、正在接受组织立案审查的。四、考核程序和方法中层干部绩效考核每学年进行一次,其基本程序是:1、提交述职述廉报告:每年6月底,各考核对象必须向校长提交书面述职述廉报告,内容包括本人的德、能、勤、绩、廉等五个方面的情况,字数一般控制在2000字以内,语言扼要,数据真实,力戒空话、套话。2、个人自评:考核对象对照章田寺小学中层干部绩效考核评价表的各项内容,逐项自评,并填写好绩效考核登记表。3、述职和民主测评:学校召开教职工会,听取考核对象的述职述廉报告,并对考核对象进行民主测评。4、校长考评:校长根据个人述职、民主测评以及考核对象平时的工作表现,参考个人自评情况,对照绩效考核评分表,逐
10、项考核评分。5、确定等次:根据各项考核得分,由校长进行综合分析和平衡,集体研究确定考核等次。(其中民主测评分占30%,校长综合考评占70%.)6、结果反馈:校长将考核结果反馈给考核对象,如有异议,可在一周内向校长申请复核。校长要在一周内将复核意见向本人反馈。7、公示上报:考核结束后,学校将结果予以公示,并按规定上报。五、考核结果的运用1、考核结果作为中层干部职务评聘,工资晋升和评先评优的重要依据。2、考核结果作为干部续聘的重要依据。被确定为基本称职的,予以限期试聘,并给予诫勉谈话一次;不称职的原则上予以解聘。3、考核结果与任职岗位补贴和奖金挂钩。奖励额度参考本人职务补贴的标准,优秀的上浮20%
11、,称职的全额发给,基本称职发50%,,不称职的不发。六、考核的组织和要求1、加强领导:学校中层干部的考核工作要在上级部门的指导下,由学校党支部、校长室组织实施。2、提高认识:学校领导都要重视考核工作,切实提高对中层干部考核工作重要性的认识;各考核对象要正确对待自己和他人,以此项考核制度的实施为契机,加强学习,踏实工作,努力提高管理水平和工作效率,为学校发展贡献自己应有力量。3、加强管理:要严肃认真地执行有关考核程序和标准,力求客观公正,全面真实;要坚持定量与定性相结合,领导与群众相结合的评价考核原则,防止走过场,弄虚作假。七、本办法自二一三学年开始实施,并由校长负责解释。附件:1、章田寺小学中
12、层干部绩效考核评价表 2、章田寺小学中层干部绩效考核登记表 3、章田寺小学中层干部绩效考核民主测评表二一三年九月十一日附件1: 章田寺小学中层干部绩效考核评价表职务: 姓名: 年 月 日 项目序号评价要素权重评价内容评价方法和标准自评分考核分好较好一般差德15分1政治素质5432立场坚定,思想进步,事业心强、责任心强,有开拓意识,创新精神。查会议、政治学习笔记等,结合平时工作表现给分。2工作作风5432 顾全大局,办事公正,团结同事,民主意识强,发挥团队作用。 工作主动意识,团队作用的发挥情况给分。3品德言行5432以身作则,尊重他人,待人坦诚,言行一致,为人师表。师德良好,诚恳建言献策等酌情
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