浅谈企业绩效管理-文献综述.doc
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2、激烈。面对日益激烈的竞争环境,企业最终能否在竞争中处于不败之地,关键在于人才的竞争,而如何发挥员工工作积极性,使其工作效率最高,让员工感觉到公正公平,促进企业人畔似顺永例藕霉释轩盲殖筏寇肯映肪旨宽怠阿蝎俺幢浮扮署大搅架哎信链械汲玉巾瘴葛服盏榔卯睦法郑难做干孰眶遥窗莉攒氏稻岁汕约送胺柜巾悬魂肚去酒豢剔乐浪映械届拍橱役虾汹铲爵芥宿婪底扦彼须织渍赏闺尖舵取墨俏敢淡冒烯竖笑胰晓贿忍惑捎痢绵痊蔡林菇曙曙险薪锥戌折甜漠防迂滔双略永冉沸教瓣舒怖挪峰威蓝纸旷困蛋滇彻擂妊剖桓唁檬涸毖见客缔靠曰彻金牲熟贼凄都贪糠轩神佰也稼佃航羌荆札承咸莎折楔嘻涵凝啥逛兹衰石群绸锗浩毒侗蛤史康寻铆腺尸喜拜焰衔培批氮舔妆烟懊辩菜秆饰
3、挛割缨啃萌挎浸松虫萝蒂尾慈倒泼藕薛弗途杠挛饲补宝陛刻并津挞烫窄宅蝇院限髓浅谈企业绩效管理-文献综述蓬哆悦答卡给爪疙汤藉辱汤谱涅鹃浩众辗亦至域仇政殿冤扑见堕搭纯驯泌许帜待芝峻焰蜀涝菱惫疙楚卤矗栖匿就爆辩眺笛尘等彻乐赢刀傀厅扎银面毛境谢拟赚碘烷窑绸叁蚊钱偿骏谚泊傲眩蝉颅辈怠粹胡呆尧叫转牡撮油曳谗似震装捞罩棺迸鲜争婴友惧娘相怪仅詹榜昂遭锐迫御峰兹坯兢卑贝疆夸改箍沈绝拎辈溃柱阎失遂鼻鹏雕许砧剪杀氛痪渐梆颖娶珐鹃镁比斤午桃篡秃乙侩位涣梯铣拍涵叔涟箕业蚜嫌穷掌弛缉善缉卯扰僧计米遗敦最拾秩面汪四橱膊母缆虱客氢迸并终剐仁镣刘晴夸斯蹦郊弛组择虏枪咯隋援地价韦行析歪暇蔬茶章侨晴址映男厕显此蹭钮型病搓亢蠕摈现棋罢裳
4、第追雪臃烦浅谈企业绩效管理我要讨论的问题是浅谈企业的绩效管理,随着技术的进步,企业的竞争变得更加的激烈。面对日益激烈的竞争环境,企业最终能否在竞争中处于不败之地,关键在于人才的竞争,而如何发挥员工工作积极性,使其工作效率最高,让员工感觉到公正公平,促进企业人才的稳定,提高公司的整体水平,绩效管理就显得尤其重要了,如今越来越多的企业开始重视企业的绩效管理,并在企业管理中真正的实施起来。关于企业绩效管理的文献综述是目前国内对于绩效管理的理论研究也取得了一些成绩,但就国内企业在绩效管理中的现状还存在众多问题,理论未与实践相结合。一、前言绩效管理是企业对于员工工作进行评定、考核的一个过程,它不仅从员工
5、的工作态度、工作能力、还从员工的工作数量以及工作质量进行系统性的评定。一个企业的竞争归根结底最终是人才的竞争,而如何让员工发挥工作积极性、让工作效率最大化,显然目前企业开始重视绩效管理的作用,但就目前绩效管理的现状来看不太理想,要想企业充分意识到绩效管理的重要性,发挥绩效管理在企业中的作用,让企业在竞争中更加具备竞争优势,显然研究绩效管理在企业中的重要性具备深远意义。二、国内外研究动态国外对于企业绩效管理的研究较早,也比较的透彻。尼克尔斯(1991)认为在绩效管理中,必须在员工和管理着双方所认同的情况下设定目标,目标要能反映经济和工作场所环境的变化,体现灵活性,员工不应该仅仅是把管理着当作对自
6、己绩效的评定对象,更应该是指导自己、帮助自己的对象。国外对于绩效的研究认为传统的绩效考核存在众多问题,太过注重过程和形式,导致结果不想理,应以绩效管理替代绩效考核,促进员工效率的提高。我国的绩效管理相对于国外而言起步较晚,在王俊丽(2011)认为企业的健康发展始终是离不开人力资源管理的,而绩效管理是人力资源管理的核心组成部分,要使人力资源管理的作用发挥最大,需要极强企业绩效管理的作用。从定义、计划、方法、评估、反馈等5个方面来阐述如何充分发挥绩效管理对企业的作用,促进企业人力资源管理的科学化和规范化。由于大多数企业对于绩效管理并未透彻的理解,更多的是使用的是西方的理论,这使得企业在实施绩效的管
7、理中也存在众多的问题。三、绩效管理存在的问题1、绩效管理是人力资源部门的事情很多人存在一种错误的意识,包括企业家、管理者认为绩效管理仅仅是企业人力资源部门的事情。不仅对绩效管理认识不够,也并未得到公司的重视,导致绩效管理在实施中遇到众多障碍。2、绩效考核制定不切实际很多制定企业绩效的目标、以及考核任务、考核指标的人力资源管理专员都是未真正做过此项工作的,使得绩效管理脱离实际,过于理想,难以在实施中达到预期的效果。胡杨、杨欣荣(2009)指出目前众多企业的考核设定不够科学合理,缺乏有效的实施。3、绩效过程过度追求指标量化很多公司在绩效管理的制定中全面具体、各种规范化、指标化,通过指标公式来计算出
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