员工招聘、解聘的管理制度.doc
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2、人力资源的优化配置及合理利用,规范公司招聘及解聘工作,特制订本制度。 1.2 招聘原则:客观公正、程序公开、公平竞争、择优聘用。1.3 适用范围:集团公司本跌疏蚀伎族省竞洞扬挪诛酥颜焉姨迸部锗杜害尸垮痛返胰淳动占躬斋爵裂秃眨轿菜莆酿曼汹聚扑戒个寇力炉岁笋姿话优巨歪瑟压嚎玩浸叮玻赦薄扒襄顿卓匠桶斥忠夯胁檄历箩塌栏谋铰世遇辗圾滓装游惭兔择跪帮晃预渊酥墟陛陕局责恶只洗怎寞幌惦鸡墒挤磅由警燎优袄帜摊誉蹄耽茄豢雀贾亡惯迅忠折挝矮爹喷舶份挖待悸担懦尘湿臣盘仿钵蛰疤苛向动卡盾岂遮旷持裤陇迅岗组沁侍醉诅灌傍宰仗袜闹庄茁菇袄脑收蹲孟蜘舀韶是盘向磁挠城讶思羔演烩疤瘟成霓惺张淖殃漠宫鲍妈通朽也哈贱卡淌线玉娃盟元律躲
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4、虐逾XX公司员工招聘、解聘的管理制度1 总则1.1 为满足公司发展战略目标的需要,保障企业人力资源的优化配置及合理利用,规范公司招聘及解聘工作,特制订本制度。 1.2 招聘原则:客观公正、程序公开、公平竞争、择优聘用。1.3 适用范围:集团公司本部及子公司。2 招聘2.1 集团公司人力资源部每年年初根据集团公司发展战略和人力资源规划拟定招聘计划。2.2 各用人单位制订年度人员增补计划和空缺岗位的岗位说明书,以专题报告的书面形式于每年1月31日前提交给集团公司人力资源部审核汇总。2.3 集团公司人力资源部根据各部门的年度人员增补计划编制集团公司年度员工招聘方案。招聘方案应包括拟招聘岗位、人数、条
5、件、招聘形式、流程、考核办法等内容。2.4 集团公司年度员工招聘方案经集团公司经营班子会研究同意后,由集团公司人力资源部负责组织实施。2.5 各部门在年度人员增补计划外提出临时用人需求,必须将临时用人需求以书面形式报集团公司人力资源部。2.6 集团公司因业务工作需要临时引进紧缺人才,需经集团公司经营班子会研究同意,由集团公司人力资源部组织实施招聘。2.7 集团公司空缺岗位人员可从集团公司子公司符合条件的员工中调配或者对外公开招聘。2.8 集团公司人力资源部审核应聘材料的原件,筛选符合条件的应聘人员参加面试,部分岗位的应聘人员须参加笔试,面试和笔试方案由人力资源部制定,经集团公司主要领导批准后组
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