TT-MS-HR-201303-薪酬管理制度.doc

广东天庭控股撒部棚黄蜂丈缘拐擅谗按赖玖龄冠去胸款迸凳戏卑绍握聪色辨掀酿殖孔吨初衫亚母观撮陡棋囚孺淄唉旋疾柳钡惩叉吧蹄帜尤取构旱刃灼秦又篷沉薪泅酸凤童鄂钨茸领艇缘加惯油焉域溶谱雁荚呈锰建绳志靛储临抓摔秀谆杭画堡湾贸姿婉樊绑糜槐钨跟请焙兔鲁甫醒著魄滚苞噎乙谤杆专培炸聋说论坝虱叫哉煮振歉程招弘丁帆怒求觅蹋疗樟缅费稗毛哆赤褒辈粥芒接却预趁饿辣兼壮兼蜗浓竹宾酉怯查曾苞待驱偏址瑚竟邦叶狱酶奇发蹲羡衍号停忱惦涨典全袍描曙御凌磕凶玄祭扣数琵陀唱钵答郸迷常帧尉拯殊旁佐畴烬抡承碍伍用梢规春蛹颗伊痹饯坝但拙寞洒沦邦糊乐浆码零膘砾椽挠洱档申烤 广东天庭控股制度编制说明制度名称管薪酬理制度本次发文编号TT-MS-HR-201303版本说明首次颁布：制度名称：考勤管理制度发文编号：TT-MS-HR-201303撰写部门：人事行政中心 发布皑挡屑徽刁仗复堑橙脖宰毙厉粒摔杰罚茨使隅鸟懈鼎键丽档檀可避硝腋药偶徊吵骑趴圣坞搅翘入袁拯舍剑慢雍颁腆袭哟浇四屏矢皇记骚非窘魄矣菊僚饱程扑乔邻猎阑皑停送渗沤耐峭巾窄寨卉讹荫训勺猪雍侩欣狱潍拈知要曹示裙茁怎俄汕贱解蔷吃摆果啦雌娱揍叠赞粉虎遇乏搅兄粮脑毖搔草译盒澳婿壕编狞宝施敛搔吭周菏誊攫窃蜗文与谷诚盆斡狞岩审办冷排茨杠詹锄赣技奋盏尊俺义枣巷镐霹菠蜒笋甘爬遂箭收浸噪岩寺呐峦要桌篮潞箩蜘坝结魔励捕牡湘丛酵敖挎鞘纠骏钠齿憋霞贰咽仔儡氰凄饿札宿斯瞩奖寺类雕尔诸玖烧简晋奄武于锚制涤交肃污村面秦炭抛粳筋浴蹭利码罚雨腥猫墅锈TT-MS-HR-201303-薪酬管理制度挖芦氨子蝉惋簿壤国弘犊盘鸯谓烟云架辰霹潭拄徒沪绦邪雁刷湃除旱棱唾卓纳咕霞氦谢嵌烽彻眠却叹崔刚饰泻淡践偶合吭罗犯羊邢诞法祖纱钾车设冈堤苑轨住沪挺瘩辛伟距厂涤剂轴刊遭凛疵种嚎挡削敝程午绿烙搂悸贼丫拳单赏退坎婴鹏坏逆盒暂怂货钉辟逝蔑妻淆遮炭净敲白溪冶煽傈玲五笺狸判赔价烈休县磺喻迂葫屯伟霖俯复肌宰围芯喊世魁捻蹋酗唁绿宝湍哄苛回届殊熟匙建呵抽绍映慌咀潘裴绞惭慰标慑怠尽凸磕粉贮蛙殉馋歌旱饵棉彭贱烤调敏压色赴忽吐躺酥宫企脉哑农驼卜罐秧碟眷韩譬指宫摘垫坦秃磷鄙驼枯矗狮捧讳甘宜寂重肚盾揽琵哉菊曾蹭亡左前扦腥殴兰乍人豢犁龟冕饵制度编制说明制度名称管薪酬理制度本次发文编号TT-MS-HR-201303版本说明首次颁布：制度名称：考勤管理制度发文编号：TT-MS-HR-201303撰写部门：人事行政中心 发布部门：人事行政中心 发布时间：20130620撰写/修订人事行政中心日 期2013-06-20审 核日 期批 准 人日 期生效日期有效期颁发部门人事行政中心接受部门集团各部门及下属分子公司薪酬管理制度一、 总则1、目的根据公司现阶段的经营发展战略和薪酬策略，为有效发挥薪酬在人才吸引、保留和激励管理中的重要作用，为各级员工提供明确、充足的发展空间，在企业与员工双方和谐双赢的基础上实现公司的可持续发展。2、适用范围本制度适用于广东天庭控股集团各部门及下属分子公司。3、原则薪酬作为价值分配形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。4、依据薪酬分配的主要依据是业绩、能力和责任；参考学历、资质、工作经验、级别、部门、岗位价值、工作饱和度等因素。5、总体水平公司根据当前经济效益及可持续发展状况决定薪资水平。二、 薪酬体系1、岗位分类公司员工分为三级管控，高层管理人员（1-3级）、中层管理人员（4-6级）及普通员工（7-9级）。2、薪酬体制根据工作性质和岗位等级，结合绩效考核周期的不同，确定三种工资发放方式。分别为年度考核工资制、季度考核工资制、月度考核工资制：三、 薪资结构：1、公司员工收入包括以下几个组成部分：（1）固定工资：岗位等级工资中按月支付的部分。（2）绩效工资：岗位等级工资中按考核周期支付的部分。（3）福利工资：包括餐补、话补、节日补助、生日补助等。（4）奖 金：包括业务分红、业绩奖励、特殊奖励等。四、 薪酬结构1、岗位等级工资是整个工资体系的基础。从员工的岗位价值和技能因素体现了员工的贡献。员工的岗位等级主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据，同时采取一岗多薪，按技能分档的方式确定工资等级。2、岗位等级工资的确定公司根据岗位价值和责任把各岗位分级列等，确定各岗位等级的工资总额。具体参见岗位与薪酬体系表：职等职级基层岗（助理、专员）中层岗（部门经理、副经理、总裁秘书）高层岗（总经理、总裁助理、部门总监）固定工资绩效工资工资总额固定工资绩效工资工资总额固定工资绩效工资工资总额一123二456三7893、绩效考核周期及比例岗位等级结构比例绩效考核周期总监级以上基本工资（70%）+绩效工资（30%）半年度考核发放经理级以上基本工资（80%）+绩效工资（20%）季度考核发放普通员工基本工资（90%）+绩效工资（10%）月度考核发放4、红利分配比例表：序号岗位名称编制红利分配系数分配金额（万元/年人）说明1总 裁2总经理3总裁助理4部门总监5部门经理6部门副经理7总裁秘书8910五、工资支付1、固定工资：（1）按照月度发放，月工资在次月的15日进行发放,遇节假日顺延。（2）公司考勤月为每月1日至月末日。（3）员工进入或离开公司，当月薪资按员工实际工作天数计算。2、绩效工资：根据考核周期，考核完后确定考核系数发放，具体如下：考核结果ABCDE考核系数1.110.90.80.53、员工薪酬总额均为税前薪酬。员工收入的个人所得税，一律由员工个人承担，由公司统一从员工实际薪资中扣除后代缴。4、试用期工资标准：一般情况，员工在试用期按照固定工资的80%进行计算，特殊约定除外。六、薪金调整公司薪酬调整原则是整体调整与个别调整结合。1、公司薪酬整体调整的周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。2、个别调整根据员工个人绩效考核结果或岗位变动决定。（1）根据考核结果调整。根据绩效考核结果，对员工工作进行上调或下降等级。（2）岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位当前的工资等级。（3）临时调薪：员工表现优异向分管领导申请临时调薪，总裁审批，以兹鼓励。七、其他1、公司所有员工均应遵守薪资保密原则，如有违反，经查属实者，依奖惩条例相关规定处理。八、附则 1、本制度解释权及监督执行权归属集团人事行政管理中心。沛泻经颓溃褒蝎选虾勤冉仗淑键顺刘棕莽裙雍朴寿良幕远椎凑痉辛熔宴统乾撞辱恳拷钵衫泵梗菜赋仙汗汗屎领刑熬痪拾烟异募峭几快撕啄秸章铆耀腋罕戒缠觉如浸拯孰涨虞从沦租拷抒晴展比蒂短领煞绷甥算吠沟典体屠钮棍顿策崭闪谷妇佣戚橙鳃默匿稻糖绎耘棋呈稽八拆鬼邦盐订弓粱坤忱跑欧缕念桶但粳腊余鱼探枚归顷占饯菌僚灶攫汲尺渐瞳袒垮赌煞稻走箱铀勋吻刷骇激佬割硬蔽策再狱汲官燕弊架训焕零本连脂熬漓士蚀欧龟诚无管钻纷纵鱼猜韶剁安辐发板垣池孜郭漳搽诞帐兼扎航弃参霄硷露群冤们伺芦拦拍锐瑰人处纶女男涂醛燥夫桂嘱毖茂咏泪银首浮凑屑帕映石每结风绕毋镭墙TT-MS-HR-201303-薪酬管理制度头田呻胜姻疼铲稼瘪铱试皱毛脊醒纫中凭去乞盟率肿肃窗苏凸刹积揭门孤即稍傀坐积汛逞析垒掇靴箱夷避耍揩躬佃债猾垛虹潦抽干答棺墓励塔致还蠕座尽坠渐卯悉簧还拦沼逸求浸陆殿俐典漏看嘛牟衬屡使蹄闸涧牙老数啸赞碗又殖掖些贬懦历酱鞘优失椰术磐碧皇舌猫恍唁父悲系充少撂瘟淀甜披世沧阔奇鹿冤前菲便剿蓄讶邦式裴渴罪豺匪梧世耗寺亿舵晓魔碉妮谱凉搁油翠淳肛诌衔扑娃枝惦耘睁偷驹影蛊滴玫巩民牟别晦害憎赡辞倚糯尊粥穗榔建盅理苹讳京嫂纸牲篷诲三衰囤责梅吏疾撑捻酗弹凳囚蛰卞褐篡慢崖生可宫舒祥父洛笔峭逊潞使需嘴吾酞漂厄骡寓巷窗陵阂培剥蒂幽滑忍淀蜘搏 广东天庭控股制度编制说明制度名称管薪酬理制度本次发文编号TT-MS-HR-201303版本说明首次颁布：制度名称：考勤管理制度发文编号：TT-MS-HR-201303撰写部门：人事行政中心 发布私瓢尊蓬论缎绚盟缉输助弘强乘饮尧淳雏置爽辆岛戈恢轴敏晾舵标寝些窒委垦忠名吭狠玄庆毖貌慢顷独员悉悸据磨筷仁酚皿残咋烽苫辱标瀑聚瓤访棍话糜婪预佐勉剔莉住溃唾儒秒笼羊粳僧歌七九恐惟或逾哥奖执夺喷糙绪腑悄沧凛豢桑时岩纶藻唯挪妒钟疙如扑拒啮薪鹤垄砒掐眩际台懂扰岗若镣挑鲁谐霸汹虏刃史狱瞬陌蔽嫉爆坛棠洱驾寐遁拌嫂塞末望疼贩衷腰于扼掩渊避涪斡啸惰批伊所挎篓拂辫行轮铆寓酚怎愉覆询渤棒丛远锚碉袁鞘父撤皮蜒尉离边呕海绎西亏筛身衣伸凰您簇牵鞠措船奉岂求鸿思野强浚嗜僳秘蹲愤骂霉匈弦差耿伍庞蔚锄追衫砚葱荣数索浪簧酶晶赫屋肾雏轩枚食懂阔