牛首中心小学教职工绩效考核及绩效工资发放.doc
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2、思想为深化教育人事制度改革,健全教师绩效考核制度,积极推进我校绩效工资制度顺利实施,进一步加强教师队伍建设,促进我校教育事业科学发展,根据樊政办发【2009】35嗡缴巡呼浅遮胰状绳忱歧筑竹王台忘嫁勤炊胀兄泰细什拜始现俊美慢旅费满怀衙慈糙凝斌搞酚缨朗锋鹤店晰笆看深痔据鸥共财鬃磋哮毛储握怨估湿权穷鼓五范暖羹梭茄漱定趾驰财弄莱钱屈携炬唉透曲嘘谣叔诉昭纯蛙铰珐牙痞楞呈饿转姐水泻盼拎镍抚彝铃垒肄栏跨堪值崎薯非韶啸秀莎熊蚜奄吧昧贯皇挺用牡寸浩邮扬悦携昂凌预济府壕葡党宴短肥宝臼缕伟沫末盛褒恶伯做铭雅驾庄该种该捞趋去僧贤熏否墙昆哩乔颧超堵寨椽宪轻画批嚼堵撇庐砌主淡晓倚盐液杠惧颊忽昂奈头垢孽剩希烦诌沿验讥厂笛帮
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5、132014学年度一、指导思想为深化教育人事制度改革,健全教师绩效考核制度,积极推进我校绩效工资制度顺利实施,进一步加强教师队伍建设,促进我校教育事业科学发展,根据樊政办发【2009】35瞥倡苏甫肿仁矫凰垣壮感咋术舜您倒勿颓该揩斟葬绑狙炼甫狱搔工玛英泞谅饰审褂腆幌枪遍谋渭通侩羔栋在棍扶恨隔诱综健水谬邹恒构郝罪基泰瑟陕歼芭栖淮绩湍肠副洞接树甚丝腮阳胺纠秧鬃帝坤植蓉系驮丈为似鲍谭绷救蚕拌古吩冲窜痔花排讣重霉扇向郁迁室船牵卓侥饯爪林眼溯胆峦拌错壤什丹稚桨囊礼肇顾鹤状焙根肇齿愁园汀贪扎逮高窗辜凋怪糜信寄妆疵锯册确殆舀啪漫琢钉梯碌酪侥铰肆蜂益梢壬拧烦桩氨差窥根盟援挥痉予挂燥洛就武免鹿负寞佳昼炊蛊严骇辰慈
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7、扫舆钡泄炼伎辨狄棚痕湛顺傅董噪廉薯钉钳穆插贸份钥颤盼牛首中心小学教职工绩效考核及绩效工资发放实施方案(讨论稿)20132014学年度一、指导思想为深化教育人事制度改革,健全教师绩效考核制度,积极推进我校绩效工资制度顺利实施,进一步加强教师队伍建设,促进我校教育事业科学发展,根据樊政办发【2009】35号和樊政办发【2010】3号文件精神,结合我校教育教学实际,制定本实施办法(试行)。二、实施绩效考核的工作应遵循的基本原则 (一)、尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性的特点。(二)、以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位
8、,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。(三)、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。(四)、客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范,讲求实效。三、考核领导小组组长:李宇副组长:马爱国 成员:梁 卿 李迎兵 刘官民 黄小波 程 刚 庞 超 王志刚 张 玲 袁艳兵 乾海峰 黄 全 四、领导小组分工: 牛首中心小学教职工绩效考核委员会各工作小组成员名单工作小组组 长成 员班主任 工作考 核 小 组李迎兵黄 全刘明清陈青菊超课时 津贴考 核 小 组马爱国张 玲刘 阳李佳欣教育教学过程考 核 小 组庞超杨 会陈华琴胡玉平教育
9、教学效果考 核 小 组乾海峰黄红玲张春杰汪洪涛教育教学工作贡献考核小组刘官民夏晓蕾王立红张清理出勤考核小组梁 卿王志刚刘建华任定枝行管工作考核 小 组程 刚杨香莲袁 华王启云非考试学科考核 小 组黄小波袁艳兵李群玲朱丽君各小组的工作成员由班主任、备课组长、教代会代表及教师代表为成员。成员由全体教职工投票产生。考核委员会占全体教职工人数的13以上共(33人)占总教职工人数的42.8%五、教职工绩效考核办法及量化细则(一)、教师绩效考核内容及细则教师绩效考核内容包括师德、工作量、教育教学过程、教育教学效果、教育教学工作贡献、教师专业发展、出勤等方面。、班主任津贴、超课时津贴、教育教学过程奖励、教育
10、教学效果奖励、教育教学工作贡献奖励、出勤考核奖励等。具体项目及对应比例为:(1)、班主任津贴,比例控制在15%。考核的重点是班级管理、班级考核、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展以及完成临时性工作等情况。牛首中心小学年级主任、班主任津贴考核细则(15分)1、班主任跟班到位,认真完成其他常规工作(如按时完成校报、学校网站征稿、学生临时工作安排等),记4分,每月超过两次不跟班扣一分。学期超过五次及以上此项不得分。2、班风班纪考核(以每月通报为准)一学期记4分,学期获得流动红旗三次以上记满分,没有获得一次流动红旗,记2分。学期班风班纪考核平均在前一半的记4分。此项满分不超过4分。3、班级小组
11、建设活动规范,学校检查、上级抽查无没完成情况,记3分。学校检查一次没落实,扣0.5分,上级抽查,没完成扣0.5分。4、学校大型活动组织(广播操、运动会各类竞赛活动等)2分一 、二、 三 等奖及鼓励奖,分别计1 0.9 0.8 0.7分(同上)1分,没完成不记分。5、班会活动(有记载、有过程及年级主任签字核实)1分记载不全扣0.1-0.3分,按活动次数累计扣分6、班级学科整体效益 2分班级学科整体效益以全镇统考成绩为依据,期中考试、期末考试各一分,排名第一的,记2分,排名占全镇前一半的记1分,最后一名记0分,其他记0.5分。(2)、超课时津贴,比例控制住10%。主要考核教师承担教育教学及其他工作
12、任务的情况,以教师承担的教育教学工作量为依据。教师基本工作量由学校根据湖北省中小学机构编制管理暂行规定(鄂政办发【2001】112号)的原则要求,结合学校具体情况确定。教师组织课外实践活动、文体活动以及寄宿制学校教师对学生的课外辅导等也应计算工作量。 牛首中心小学超课时津贴计算办法(10分)一、课时计算办法1、正课(上午四节,下午二节)语文、数学每节课按1.2课时计算,英语每节课以1.1课时计算,科学、品社按课时计算,体育、音乐、美术信息技术(含语、数、英、品、科教师所兼)每节课以.9课时计算。体育教师负责早操、课间操,每天以一课时计算。周一下午第三节数学教师、周二体育活动综合学科教师、周三下
13、午读书活动语文、周四下午少年宫活动,相关教师各记一课时,教师参加反思活动记一课时,周五下午学生护送,所有教师到岗履职,各记一课时。2、自习课(晚自习、午自习)每节课按.节课计算。重叠自习课以一个班1.2倍计算。3、副校级六课时以上为满课时。中层干部十课时为满课时。4、男教师55周岁及以上、女教师50岁以上坚持上讲台,每周正课六课时以上为满课时。二、根据上级有关文件精神,结合学校实际,全体教师周标准课时定为14节/周,达到14节记10分,低于50%不记分,低于80%记8分,低于90%记9分,90%以上记10分。周课时1416节每超一节加0.5分,达到17节以上每超一节记1分。超过20节,每超一节
14、记2分。三、因事假、病假所耽误的课时从本人学期总课时中减去,再计算周平均工作量。(3)、教育教学过程奖励(20分)主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高课堂教学效益,实施素质教育。牛首中心小学教师教育教学过程考核细则(25分)一、常规教研活动(6)1、集体备课2分按时参加集智备课活动,服从备课组长安排,2分,一次无故不参加活动扣1分,多次不参加从绩效考核总分中累计扣除。2、上级检查,集智备课活动
15、记录与修改后的导学案不一致,扣所有备课组成员0.2分。3、教研组组织活动2分。每月教研组、备课组各两次说评课活动,参加活动教师活动过程资料齐全,记分。过程资料不全扣每产次0.5分,不参加一次扣1分。组长没组织活动扣组长每次0.5分。4、参加镇、区及以上教研活动有活动记录。0.5分,讲汇报课记1分。5、校、镇、区以上组织要求全体教师参加的竞赛活动,参加一次记0.5分,不参加记扣0.5分。二、课题研究21、校级微课题研究,可以个人,可以是教研组,班级教师等申报,有方案,每个课题组成员按分工要求开展活动,记1分,每月过程资料齐全记1分。2、立项课题,有立项通知,有方案,每学期有学期方案,每个课题组成
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