某国内大型地产集团薪酬福利制度.doc
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4、作积极性、主动性和创造性,特制定本制度。第一部分 总则适用范围地产集团控股(集团)有限公司及下属除物业以外各区域公司、项目公司全体员工。第二部分 岗位绩效工资制除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外,其他人员均实行岗位绩效工资制。一、薪资项目 工资标准1. 地产集团执行宽带工资标准,根据职位不同将工资划分为八个职等,为便于日常管理,在各个职等下划分具体档次。职等划分及工资区间表职等职位工资标准区间(元)地产总部区域公司项目公司8董事长20000360007副董事长、总裁18000320006副总裁、财务总监董事长、副董事长、总裁16000280005总裁助理副总裁、财务总监董事长、副董事长120
5、00240004部门总经理部门总经理总经理9000200003部门副总经理部门副总经理副总经理、财务总监、总经理助理7000160002处室经理处室经理部门经理、副经理5000140001普通员工(技术)普通员工(技术)普通员工(技术)300014000普通员工(行政)普通员工(行政)普通员工(行政)10008000备注:1、 普通员工(技术)包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。2、 普通员工(行政)包括综合管理、计划财务、战略研究、项目开发、营销策划等岗位。工资档次及工资标准表 职等 工资1级2级3级4级5级6级7级8级行政技术360008-5320007-58-4280006-
6、57-48-3240005-66-47-38-2200004-75-56-37-28-1180004-65-46-27-1160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-160001-101-62-250001-91-52-145001-81-440001-71-335001-61-230001-51-125001-420001-315001-210001-12. 工资标准包括岗位工资和绩效工
7、资两部分,各占50%比例。岗位工资每月按标准额度发放,绩效工资根据当月考核结果发放兑现。 加班费1. 加班费是给予加班人员额外工作的一种补偿。地产集团对各公司及总部各部门实行加班费总额包干管理,具体额度以当年上级单位审批核定的预算额度为准。2. 3级(含)以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素,不再发放加班费。3. 具体加班管理及加班费发放详见地产集团加班管理规定。 工龄工资从进入集团正式聘用第二年的元月开始计算为一年工龄,发放50元/月工龄工资,以后工龄每增加一年,工龄工资增加50元/月,最高标准为800元/月。 年终奖年终奖发放原则上以年底工资标准为基数,具体发放系数与公司年度经营业绩、人工
8、成本预算执行情况及员工个人业绩挂钩。员工离职年终奖不再发放。如果调入集团其他单位,由调入单位根据本公司政策发放其年终奖。3(含)以上管理干部享受的集团董事长基金奖根据集团相关规定执行,具体享受名单及标准由地产集团领导提议并报集团审定。项目公司经营团队年终奖励发放金额根据项目考核结果确定。项目考核主要考察项目开发进度及质量、净利润、成本利润率等指标,具体方案另行下发。二、福利项目 交通津贴公司为3级(含)以上未配备公务用车人员发放交通津贴,具体标准如下:职等876543标准(元/月)450045003000200015001000 通讯补贴公司为全体员工发放通讯补贴,要求全体员工必须24小时保持
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