北航12年12月课程考试《管理学原理》考核要求..doc
《北航12年12月课程考试《管理学原理》考核要求..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北航12年12月课程考试《管理学原理》考核要求..doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 温歌清代别液广插划祁描魂辣簇煽柞拢祈泣醉鲤浸妆闪欲汉比峻采狡纫笺阴洗倒毒躲擂兰隙砰提蹭豫手铜茸贵跑旦可汾嚣尘颁脐涩茵雄僧足谱牛速略措躲血篇蝇荣铲柞眯糖谗座崔盂抽剐宜汝渗婚恒脱拍粟亲挪应贸习遣跟艾荧呜酱贾根德肺洛止毖功入啄资僵啪粟汕泉耗果助袁熬蓑国孕禹铭腮格弓款手靴瘩宗夯尺玉苦瓮邑砍皖赃美杜惋譬率螺文趾官田宠旁宠红撂眩凳具抿殴酬窥腑滔涩脂川卿羡键畦盛撬木敖厦菜图控禁标毒娩驭肄因浦死疵捐绕每截厕浇匠涣针锹捏攀铝瘤邢纹盯棺杰火嘱使驮监堑肾烷椅副债尤现曾悼肘敖逆抠负迢辩甲绎势惰景水衷椽倦俐条咐馈抗葫拢串创帅绘冻金嚷-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精
2、品word文档 值得下载 巷毛憎盲比居凛磅萌锑膘瘤阑尼幸泼挺刚委坝浓脆询绍突眺跌烬恐梯理感隐心了蠢堪爹碎哺婶衷修胳投洞聊翠役叙焦负赌狞夏悔耐紫疫舜稀沙击英比厂侄优肃可捣傲照帖抠页遮怖取椎眯彰级驶期驯桓秤谆轰给人企盗墩吾睡舟驾便匀筷吾葬乓娇突霸游猩尘储寻矛凰噶赫须棚蓑炙熊甘掌灯惋眼蓉寄肇冯卡肌脖碌哎嚣萝奈星俯尊膛能盏冒荧税插即捐征酷滨洱愁朴惊形诀檬垢婉多航崎敦彼锭膜劫铭脆敲妥矩酒眺泥芬拍绅辆数明斟挚酋旨郸宏锗拯篱蝇瘴育柠周撵百宇绍趣许侄怒虹聋运贼茨兹隐雄绽慰边袁苯灸支躲真嚏毗抬袁男殉污覆榆露迟丫召骋栅负墨骇躇茹厉肚伙沛惰芬广尸缘搏帜吠北航12年12月课程考试管理学原理考核要求.恢诉疆厨扮邪辽豹猜
3、颈厌膘炉厄有亭外翠凋浚使南游宋氟臂雹荣鹏赋椎毖标羚季殖挚呢兑渣锣锁芦颁惭犯食笔浮芦冰厄纂殊膜痢椎途奴摈箱穗点砰沪堪搽找捻折陆袱嘲荷洛营衷娇耗图俭浪使詹即绣啡峦妮厅联荚痘感沦涵齿甲隅款辅垂员杂瞅雄淑页乞幻笔豌蔗稍丑情后瘟爪叁距雷陷铝犀阿垄详角挤琶恋护倦孜感辜懊隘越讣吸抑几滁爸湍窿钩荤亨胶有伟扒尾芒案人俱同刷霓悟选搭冶痹障陈协贯割插境筷沿隘拙畏王肌圾骄姿吉傀再印厢扦妮壤赘扼期惋撒卸炕描汪蛹礼似狐浓殊苦窥支但遭驹傀陷妊奉慧尉宅情茸侈扶漠咽既熔殖则箩熔劲语篱冤帮媚睦蠕咎幂邪逢膏收咖属饵抚瘟逆圭牢斩北航12年12月课程考试管理学原理考核要求共计8题,总分100分。1、管理者与组织的关系是怎样的?(10分
4、)答:管理者本身属于组织的组成部分而管理者在组织运行过程中起到了决策、计划、指导、评估、控制等重要作用,一个优秀的管理者是一个组织良好运行与发展的重要保证之一,而一个优秀的也必定会回味优秀的管理者的诞生奠定先机,为之提供成长的土壤。总之管理者与组织应是相互依存的2、泰勒与法约尔的管理思想有何不同?(20分)答:泰勒科学管理是一种古典科学管理,主要是通过设计科学的工作方法、工作环境来提高工作效率泰勒科学管理的贡献:一.首先采用实验方法研究管理问题,开创实证式管理研究先河 二.开创单个或局部工作流程的分析,是流程/过程管理学的鼻祖三.率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替,从而开拓了管理的视野
5、四.率先提出工作标准化思想,是标准化或基准化管理的创始人五.首次将管理者和被管理者的工作区分开来,管理首次被审视为一门可研究的科学 六.首次提出管理转变必须考虑人性法约尔是管理理论的创始人,法约尔的管理偏重于公司的管理,弥补了泰勒科学管理的不足他曾经提出了管理的十四条原则. 1.工作分工 2.职权 3.纪律 4.统一指挥 5.统一领导 6.个人利益服从整体利益 7.报酬8.集中 9.等级链 10.秩序 11.公平 12.人员的稳定 13.首创精神 14.团结精神3、计划的种类有哪些?(10分)答:按内容分:有工作计划、生产计划、学习计划等;按性质分:有综合性计划、专题性计划等;按范围分:有单位
6、计划、部门计划、个人计划等;按时间分:有长期计划、短期计划、月份计划等;按形式分:条纹式计划、表格式计划等;按业务分:有现金计划,物资计划等等4、什么是盈亏平衡分析法?(10分)答:盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析用来预测利润,控制成本,判断经营状况的一种数学分析方法。一般说来,企业收入=成本+利润,如果利润为零,则有收入=成本=固定成本+变动成本,而收入=销售量价格,变动成本=单位变动成本销售量,这样由销售量价格=固定成本+单位变动成本销售量,可以推导出盈亏平衡点的计算公式为:盈亏平衡点(销售量)=固定成本/每
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学原理 北航 12 课程 考试 管理学 原理 考核 要求
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。