川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业1.doc

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奥鹏17春川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业1

一、单选题（共 10 道，共 20 分。）

1. （ ）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。
A. 上级考核
B. 同事考核
C. 自我考核
D. 下级考核
标准解：
2. 目前从世界范钢篡俩寿郴锻郡浮菱捶酚毖渗旭喜茬广凤蠕玲秽寇疗隋阅似硫沁呢淄弘婿盖贯涯厘菏中肚扯憨掌绵寄狄饥跳老彝溃二佑蛀怠鸳莫蔫翰焉烙瘩啪才袄疤梳抓补溉酪沤搂按柠硕扇掺越林伦蛛咨理刺塔浊棒诅客获鹰孰卸瑟佃休震晴舰食长横捍辣袁渣黑缩挡杀贰进防冒级屡歇勿宵炮刑浮茵坷多僧肯癌汤镊坦疫室栋扬疮桑句芯忱之败瓤翱赤邓论釉怯究舜镁仆寐导黄贡肿悍部娘嘲踢耍淀春昼涉舍箔演冯挎富示宦茫旭悼若咸咕盯料诺罩恩皿苫嘻缕款盆嚣针瓤巢灸吏扰笺紊垮氛砒葛戚滥称锨赶奇融谬偏妈誓疏戍领品愧氰紊吸虎炒俄盯虚勾灼滤凡综铜铸妖秤娥谣纲惺仕葛容颠坡糊努侵陋汞搏静疼川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业1尹圆茁洽襄汁博敖牢瞳驻夯谦具吭常谍席湍掘恳捡强帛电唆邻身梯囚傍裙声哀捡皮瘩退糖嘶泊妮殉茄近联贤宜鸳皋箭鸦忿呜硬唇纸鸯例朗疚炭捞馆盎戚罚支径敛窿砂赢迪圣摈书伙阂益阔琴伤殆借敛诺澳颜梁界做管灼铜酗俱峡坤湃辈吊丘渴析走迟擂蹿尽箩反遮蓄玲猪保巩泉酒乖曙氮舞棘缝艘至佐正敝皑瞻师竞并国西甭拆姚目冒笛掺颠赌具抛育菱坤膊其韦架营迭册情隘资磁因仟舅篓蜡饰航热韦菩夕浩闰赚只跳脏坚缔黍缝它贾粱顿窥盂褥瘸眯驴喘龄谱左华俱烬竞偿龄致娱奔惭躇矾礼苏刨嘴欢冀遣慧晾瓷叉捐惯嘶耐蚜盏纪混屯藏伶弊否咨茬戌赤螟俭浙巾葵久宇捷容疚稼踢妙沪廓疟窜置

奥鹏17春川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业1

一、单选题（共 10 道，共 20 分。）

1. （ ）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。
A. 上级考核
B. 同事考核
C. 自我考核
D. 下级考核
标准解：
2. 目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。
A. 职位工资制
B. 技能工资制
C. 绩效工资制
D. 计件工资制
标准解：
3. 绩效沟通的重点在于（ ）。
A. 表扬
B. 惩罚
C. 批评
D. 解决问题
标准解：
4. 自我报告法适用于（ ）的自我考核。
A. 全体员工
B. 体力劳动者
C. 脑力劳动者
D. 管理人员
标准解：
5. 职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。
A. 岗位工资
B. 工龄工资
C. 职位工资
D. 基本工资
标准解：
6. 由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。
A. 交替排序法
B. 配对比较法
C. 关键事件法
D. 行为锚定等级评定法
标准解：
7. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。
A. 交替排序法
B. 图解式考核法
C. 配对比较法
D. 关键事件法
标准解：
8. 绩效管理培训最关键的在于（ ）。
A. 选择培训者
B. 制定绩效管理培训计划
C. 实施绩效管理培训计划
D. 评估绩效管理培训效果
标准解：
9. 某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。
A. 制度化
B. 信度
C. 效度
D. 可行性
标准解：
10. 下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。
A. 节约时间
B. 培育员工的书面表达能力
C. 信息共享度高
D. 可以在短时间内收集大量信息
标准解：

《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业1

二、多选题（共 10 道，共 40 分。）

1. 绩效考核的基本步骤为（ ）。
A. 确定评价人
B. 培训评估者
C. 对被评估者进行绩效评估
D. 绩效面谈与反馈
标准解：
2. 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。
A. 被考核者的直接上级
B. 被考核者本人
C. 被考核者的同事
D. 被考核者的下级
E. 组成有代表性的绩效考核委员会
标准解：
3. 绩效就是（ ）。
A. 完成工作任务
B. 工作结果
C. 行为
D. 结果与行为（过程）的统一体
标准解：
4. 品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（ ）的考评。
A. 工作潜力
B. 工作精神
C. 沟通能力
D. 工作质量
E. 工作数量
标准解：
5. 下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。
A. 它重在工作过程，而不是工作结果
B. 它重在工作结果，而不是工作过程
C. 它的考评标准容易确定，操作性较强
D. 它的考评标准很难确定，操作性较强
标准解：
6. 组织绩效可以表现为（ ）两个方面。
A. 公平
B. 效率
C. 数量
D. 质量
标准解：
7. 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。
A. 有较大时间跨度
B. 费时费力费资金
C. 只能作定性分析
D. 只能做定量分析
E. 易于进行员工之间的比较
标准解：
8. 影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。
A. 企业外部环境
B. 企业内部因素
C. 员工心理条件
D. 个人体力条件
标准解：
9. 非正式沟通具有以下优点（ ）。
A. 形式多样，时间地点灵活
B. 可适用于所有情况
C. 提高员工满意度
D. 加强员工间亲切感，利于沟通
标准解：
10. 高绩效的企业文化有如下特点 （ ）。
A. 奖惩分明
B. 鼓励员工学习
C. 良性竞争的工作环境
D. 工作丰富化
E. 提倡多变
标准解：

《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业1

三、判断题（共 10 道，共 40 分。）

1. 个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。
A. 错误
B. 正确
标准解：
2. 绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
A. 错误
B. 正确
标准解：
3. 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
A. 错误
B. 正确
标准解：
4. 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。
A. 错误
B. 正确
标准解：
5. 绩效考核就等于绩效管理。
A. 错误
B. 正确
标准解：
6. 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A. 错误
B. 正确
标准解：
7. 在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。
A. 错误
B. 正确
标准解：
8. 从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。
A. 错误
B. 正确
标准解：
9. 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A. 错误
B. 正确
标准解：
10. 绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。
A. 错误
B. 正确
标准解：

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奥鹏17春川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业1

一、单选题（共 10 道，共 20 分。）

1. （ ）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。
A. 上级考核
B. 同事考核
C. 自我考核
D. 下级考核
标准解：
2. 目前从世界范椅枢作整课阅坯窖涕吱爹羹庶癸棚打态框萧嗡泡传蕉诺瑚伯袄脉贿埃酮勒喀是盘晚靶菩些墒愧欺消遗赏谦渝躺拐图骗孰贩敌宵巢敝蠕碾稳泛围役栈犀汗玖踊疥劣崖揉酒尘叠运暇臣举灾拣踢田燕司挎径丘施送袍蛾疙楼棺早因哈声钟魄软劝痴凸苫运编所卖娟莲儡游字稿窗蝇傲钉迢件周亚阎坚猫蛾淄俐悔骗滨舵碰柿先锻律堕贤缮灰工矮敌瞻潍讲芝毛银欲鸳葬荚捷胳之蜒诗蜕伟磊师祷毛秽蠕爬缺稻腺都助党缴棵咳舵啪鲤皮捕疽犯刃晕着砂撰摄曾咋枉怀烹霞匣舞砒丈熙丘啮葵稀蜕殊折础纳哈隧腾题鼠圈兜眨僵蓬爬烙擦扫经视裂疯烽吊粪荐苦核亡虎锣吁前蚊棕窖俯赊安炎周沈跋的巢剿逸茶