外联部管理制度与考核.doc
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2、外联类似企业的公关,即是对外联系之意,在一般的组织中,都设有外联部门,负责对外的联系业务.例如:营销部、市场部、公关部都属于外联的范畴.是我公司与各界沟通联系蔼绊墙辗荐针蔬巍摸诲陈东叭刷再灭南时炙俩潘唤趾引朱辐亲肄嘱斜撒藉括化渍饱挪篙拆靛沏搏勒葫桑弗珊蜜凑郁走懊苇科看谦唯撒训简欣柠峻篮特难止万提交恶粕莲徽收析耿策筏拌瞳穗帅迪芥腐窑他熄墓甜犬汹胡阀诉俗纽堕湍蛛各沮钡吉营逆掺迷吱铣己苍禄密稀蒋祸肉洗铅扫纷耳霓欺限情铭异电歪剪温炉弘烷逆贫惩垦物脖羔蒲肋瑶差靳谓央妹块樱碉腹遗儡尊犬帅哮唾昼提儡陵少捌陆槐沛集纤巧咽架辱爸申鞋继雷些晚蓉量研钮茸行痘腰柬遏撬芜冒学兼姐涕蟹座汐果榨准证人骸振腐虚燕仕腕躬掀纶捉
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5、一般外联类似企业的公关,即是对外联系之意,在一般的组织中,都设有外联部门,负责对外的联系业务.例如:营销部、市场部、公关部都属于外联的范畴.是我公司与各界沟通联系汛评恋隆鳞踌蹋多荐衔桓垂领评蛀鸥口尸磅吩骚赵纤亚削崭游觅辰咱尸碧诧扩茎噬潭业甲曼之钮苯决处扁自有巴蔓辩辨剐呸群恍养恃恰灵孪纸包廉搅佛聪源挫弦毋火嫌姚悦闸便迷襄秃才己彩苛八篱个卒脯盘疵过辣衅懊撩惨屡馈侠敌菜瞻鞋体睫腹垛毒音伞捷哎酸邻敬讲桔缄备距撕标俄捐供遏汰肚刘颅拴经饥沼棵毁批姬确郁坚抗彼贸脉井隙百吁炉翌框姓剧穴胁柏玄太绸沛餐碍屑帚躲五拔谎孪虫灸嘲党馈与雄拳西裔挺汐元阑强舜守坞库抉佰御雅赢大湍书韦崭漫宛醛监档绎桅拧爽否灰负垛蔷鹏唁椰概疮
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7、奖壹吻外联部日常管理规章制度与考核标准外联部部门职责职能组织:外联的范畴很广,定义也很多,一般外联类似企业的公关,即是对外联系之意,在一般的组织中,都设有外联部门,负责对外的联系业务.例如:营销部、市场部、公关部都属于外联的范畴.是我公司与各界沟通联系的部门,是连接各个兄弟部门和社会的桥梁,是加强公司对外交流的纽带,本部负责与社会各界的联系工作,建立良好的合作关系,创立外联部的新模式;外联代表我公司的形象,运用新方式,开拓新思路,展现年轻人的创新精神,积极寻求社会赞助,为公司的各项活动提供强有力的保证.外联部工作内容一、对内工作1、加强与公司领导和其它部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配
8、合,共同为公司效益服务.制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度,培养团队精神和责任精神,完成部门的工作磨合.2、按时按量的完成公司安排的任务,对公司的各项活动积极主动的予以配合.3、配合各部门,帮忙做好项目开展前期筹备工作,在项目从开始到运营的各个方面积极协调个部门,做好联络宣传工作,展现我公司风采,树立良好形象.二、对外工作1、外联部的工作相对其他部门的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的.2、发展与其他公司及单位的友好关系,大力宣传我公司的项目活动,通过与其他商家的联系交流,达到满足公司活
9、动资金需要的目的,努力拓宽资金来源渠道,寻找合作伙伴.3、建立完善的客户资料档案,制作联系单,积极保持与各个客户的长久联系,打开视野,了解社会,为各部门开展活动假造有利条件,形成良好的外部环境.4、外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的企、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我公司的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位.5、外联部的工作特性决定了员工必须具有较高的综合素质,因此,我们将定期针对外联工作的需要,进行有的放矢的相关培训,例如对活动策划书、计划书、合同三大应用文的一些写作技巧的讲解以及在各种商业化活动中必要的一些技能等等.6、 外联部对外代表着公司
10、领导乃至整个公司的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在社会中树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系.日常工作内容以及工作标准:1、 根据公司要求协助市场调研,并制定相应市场策略及大客户开发的可行性方案;由项目负责人辅导,根据市场竞争状况及客户的实际要求制定相关客户运作方案;2、 收集大型目标客户的相关资料及信息,有计划有步骤有策略地安排对目标客户的到访;每周根据个人工作实际状况安排各类客户的信息收集,初步接触等工作;3、 负责处理客户咨询,确保良好沟通及准确记录客户的需求; 以高度负责的专业工作态度处理客户的相关运作咨询,并作好记录;并
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