浅议小商业银行制度设计原理.doc
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4、权力的分配,确定企业组织中不同参与者的相对地位,影响企业经营战略的选择和计划的制订,协调不同参与者的贡献;通过利益的分配,确定企业组织中不同参与者的利益实现方式,以不同的形式诱发各类参与者的行为选择,影响其工作绩效。由此,银行要成为现代的具有高效治理结构的金融企业,必须将权力共使、利益分享、风险共担作为制度设计的基本原则,通过不同要素提供者的共同贡献,调动各自的工作积极性,约束各自的行为,才能提高银行的经营绩效。 西方经济学者曾指出,企业的所有权有效率的本质是剩余索取权与控制权的对称。在我看来,就是责任、风险、收益相对称。银行不同的参与者目的都是为了获得自己的利益,但行为动机各不相同:资本所有
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