流程工序监督管理制度.doc
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5、力并坚持改善,树立信念,我们的工作就会越来越顺畅。工作方法:1、每个岗位责任人必须编制自身岗位工作内容(根据日常的操作进行编写,随时添加修订),同时必须清楚自身每项工作的上道工序的岗位责任人,不清楚应立即向上级询问,直至总经理处,直到清楚为止; 2、下道工序如果发现上道工序存在问题,拟或上级、客户指出的问题,(注意:问题较多时,可以先记录。)针对每一问题,下道工序(监督人)必须与上道工序(责任人)一起商讨流程协议(含工作要求、完成工作的步骤及关键点,责任分数等相关内容)。3、商讨过后双方签字,并提交双方直接上司汇审、核签,制作一式四份(若同一上司可简化为三份)即上、下道工序(责任人、监督人)及
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