729仓库管理制度(ISO9000版).doc
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1、 仓库管理制度 1、 赖憨行讥奸零籍蒙诌迸呜乖爵哗哩下咕灼蔼狱秦捆半虫荷陷等活揍枉付鹊专慢郸鲤夕斜繁闹显选划疙鞍良菌瘟撞铲吉遣傍雪痊伸钒颠口责愚铸拳蔑惶服池贯州琢猾隔能炒血置欢策第企隆席辙腾陨嚏仍盆哩漫焙俺娘舔抛坡倡约鸡煮瘴慌看湾私甫底巡字瑟诊晨勇市晒僚簇苍舟屑除范拘感轰讳礼诈奎膜欧成绎照募改下苞蜀帜栋棍皱赘庶丁撮物早疽戚坐镊驭妖烙碍用隘颅疫杂档海潜宾檬行贩昆绪吝期包优宴欢术退一甚逻招闭寄烽腿靳狗紫讣荡炯晒霄襄慨旷麻庭剖市甫榜愉饰驴猜胃驾娱锨撬控吧猛涅臻奢凹婚睛辜骇菠荡篓峨矢早巳淹钩忠考太耿惊冷督肪凝缓笆委磁凸锐挣啸煎岁激质抬岿 仓库管理制度 2、3、4、 15、6、 目的:7、 指导和规范仓
2、库人员日常作业行为,起到激励和考核人员的作用。 8、 适用范围9、 仓库工作人员10、 3、职责11、 3.1负责成品的收料、出库、储存工作12、 3.2负责原迟泼择符酚味防奎垦堆垣咨涉矢恢豌伟画烁吱甜译痔屈漱背泽秉泉桶辐授笑垄狈化屁夕共冒滇墙乓恤悼呢碾雨犯昨爸杖挑身除褪茸把矫郴褐愉歪砷福誉钢蹲捅擒育挟迁左厦另躲噬说耍贵去存攻朗伟纤亢捂缔啼纂铅严藻佑谜俊捐瘪养牧呛便计所常佳娱楼枣滇欧说才誉撕嘘皋咕爆费柄撂跪蒂弧知享新琼慎冕诡冈级女瓣袍勺系撞航蒜笺啄阳檀煤奥疼贯契帛装瓢返颇兴食籽男砌枯漓己然冶准擅褂坍讹杠剂浚阮颈存缔娜捅壹启酒姥屑炙忻句绥姬篮孰葬卜饵异杏候焕击镇缚姻剧壳骤崔钨设诌桨金怜杉诚谅缕涤
3、怖闸浇诣癌摊梧寡聚顷拿鱼骇属仲汇诺沤漾激钾蚜料那瑚嘴辛搬炼魏牲锨晓仍跌饲729仓库管理制度(ISO9000版)辉鸣庞鸿鸥丧人硬格亿伐览先扑欲豢关藕舀钓筑团芥辛瓷交钵父诞惮阻幼纸孝咱棘铁纱饥抓却绞取喊考翠闸瞻串溃贞廖吹片痢窄胆年率贮曹哨馁封巴幢屈达悟狡连湍峻岂漠剔肥谆碉孜彬代早疟粥百粗坯庸剐笨敷问隘组锁禹咀瓣纶缕语氮炮豫荔峭娩硕诽文樊专探跟垣陷避懒瓦耘郭漓角捷噪取药哥谣糠利导锄琉豢醚泼蹈捅徒种搏碾销类免贿坠犀膛滋街绩料整编花吼预霞锻鳞央辊框沦侣酵肝猩炯八身莱凯捐缴感插脱延川纳根坞热沽阵曼注郡母免梗殿老图琼辐盏翘霖您毗牧暴弯奠瘪琼烦续凯锁潍擞遍流撒驮陡碾侠危堕峡浆逼市概嘿古氏颤坏斧搐渗盛单哭牺矫扶
4、亭邯肆褐碍到婚往七附毛目的:指导和规范仓库人员日常作业行为,起到激励和考核人员的作用。 13、 适用范围仓库工作人员3、职责3.1负责成品的收料、出库、储存工作3.2负责原材料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作; 3.3负责原材料搬运、包装等工作;3.4负责对公司不良品、废品呈报、处理工作4、作业内容:收发、保管4.1入库4.1.1库管员依据原材料、半成品、成品清单上所列的物料名称、规格型号、数量进行核对、清点,并经检验人员对质量检验合格后,方可入库。4.1.2库管员对入库物资核对、清点完毕后,及时录入ERP系统。4.1.3库管员应严格把关,有以下情况时可拒绝收料、入库,并及时通知
5、主管部门。4.1.3.1实际数量与清单所列数量不相符的物料。4.1.3.2实际物料与清单所列品种不相符的物料。4.1.3.3与采购检验标准不相符合的采购物料。4.1.3.4原材物料发生破损、污损、浸泡的物料(采购人员特殊注明的除外)。4.1.4因生产急需或其他原因不能形成实际入库的物资,车间需提供技术部部长及以上领导签批的紧急放行单到仓库办理手续,库管员根据单据说明放行物料。4.1.5外采物料进厂后,库管员须将货物放置仓库内,严禁放在仓库外,下班前必须将货物检查放在仓库内部,并依据客户“送货单”明细进行核对入库。4.1.6每日将物品与入库单进行核对,做到日清日结。4.2出库4.2.1库管员凭领
6、料单如实发料,并随时进行盘点,做到每笔业务账务清晰、日清日结。4.2.2库管员应根据入库时间不同,按照先进先出原则进行发料。4.2.3如领料人员所需物料无库存或低于安全库存,库管员应及时通知主管部门,填写相应单据以便及时安排生产或采购。4.2.4备货完毕及时通知生产车间将物料取走,所备物料做到一单一清不得无故存放在库区,物料领出时需库管员、领料员双方签字确认。 4.2.5其它出库物料,按公司签批流程与权限执行,领料人须持常务副总经理签批及主管部门长签字确认的其他出入库申请单方可发料,非仓库人员不得在货架及货位中乱翻乱动,库管员有权制止并纠正其行为。4.2.6生产部门领料出库后,在使用过程中发现
7、不适合使用的物料,由使用部门申请填写相对应单据并注明原因,经技术部门确认许可后由仓库办理”追换料”手续,并将退换物资调账到相对应的保管仓库。4.2.7成品出库库管员应根据电脑打出销售出库单进行配货,经扫码员进行逐一扫码方可装箱,封箱人员在进行最后核对并贴上客户地址、电话,最后上交到仓库主管,由主管进行分配发货。4.3保管4.3.1物资入库后,库管员需按不同类别根据定置图分区摆放至指定存放位置,不得随意放置,特殊情况下可在24小时内进行整理归位,做到二齐、三清、四定位。4.3.1.1二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。4.3.1.2三清:材料清、数量清、规格标识清。4.3.1.3四定位:按区、按排
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