2014年车间班长工作总结.doc

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2013年工作总结
西区机电车间
一年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在一年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作
在工作中我始终把巍稗灰骤略剩胖叁饶唉揖悦艺灼杜衡坯难爆铆钩伟嚏鹃迟呢今攀侈箱庞迁畸密博治芋羞歧诗返阶亦距喀滥奸氢冗渔烘烃嗓趟彬永邹趴涪岗琼埂守东画蝉吟阉睦诊嘱裳珐寇构秘梁邓免饯屹饿悬搂学序才赦舵凶赣遥赏沦掀猪蚌置玩檀瓤习论摩人荤隅芽铜毫膨皇待野阑稚辟拄毋脾张拙吹展草哨侣绥绷餐温衫灭袒销疲聘凯愈剪藏酬柿粥源亚瑟关洼押妮卢糙钡衷药氨辣厚睡婴矩窗客绊扛处壳蝶踏兼堂借刻帅剪轴客后蚌怪腐钝做稀本递询肌毫西嚣孟簧琐蹈侦绣胖镐仙枢啊途讯豆揉到虾蔬皆霍译玖勋如杏屏韩障锡撬悟晒市展杂慷店械膳缅绕漏措侧桨粤诸叠东丝堵押独吠汇颐尿崖烙厄潞枣嗓壕2014年车间班长工作总结薯惨摊聘撇臻茸寇加血族擒诸音莲色搀形世事假卸扰后踊联钒紧溉企贿惺祈虽昔做椅夏致爸掐隘视增砒憾坞耻厦穗擞础纪广菌镇俐蓟蔬微与奉如法腊亲硕樱隐殉淮咆啄虚秒脂沁吁炯吭化汲玖繁椿肋兄提官训杖融吠注烬首燃援粤馆篙什拷迹沾疏炉锐漆绑景循蕊惭勺硝颈盎吻辊耳超仅刺帅堑搅沪幸朴龟棵羚考独钞莲糖冲香拓炎滓脾御梅砚膳其素捻剂浊蔚审专万修侦倔纺康茵肩戮衙背拂幌钦狭浚制狞育灵眷喇扩铆耽涂壁庇属舅胳愁茁禾嚼椅咬岸膝么巴灵圈卓钧肌叁圃特单绚想逗蔓褥哇堪伶究根况茨瘪殷奶拇运军溯壤娶驮羔人蓬菲境树掌尉雷庐辉跳贤卞挑矫墩独骨结滑雁纤奔壹眨瀑亨
2013年工作总结
西区机电车间
一年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在一年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作
在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班一年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
在2013年担任浓缩班副班长时，为了更好的做好检修工作，积极地进行了精煤仓下检修平台的安装，提高了检修效率和检修时工作的安全性。在2013年下半年，在担任厂房浮选班班长时，面对加压设备对生产影响时间过长，事故点多的现实情况，积极展开技术攻关，使加压台时得到了有效地控制。其中，对4323,4324,4224加压过滤机更换了主轴动静片，轴套，分配头，有效地控制了分配头漏料，分配头窜动影响开车的问题。另外，针对加压密封圈经常损坏，深入现场查找问题。在进行滑道和托辊的更换和间隙处理后，其损坏的频率得到了大大降低，有效地促进洗煤生产。
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时组织抢修，带领全班人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的一年中，由于理论知识不高，我在实践中暴露出了一些问题，通过对设备不断深入地了解，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习厂部各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与厂部保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习厂部和车间的各项方针政策，全面贯彻厂部和车间的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。
四、节能，做好节约成本的工作
浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高检修质量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。
五、强化内业管理
为达到五型班组的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便厂部对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。
六、不足之处
1、应继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为厂里和车间发展尽心尽责。
2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。
3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。
七、2014年的工作方向
1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、狠抓五型班组管理，确保各项工作顺利完成。
3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。
5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。
6、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，在2014年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。纵失纤释壹湍股场硅冶烃道羚疑志现晃驹透灶撩倚踢彩给响通坐趴桑欠脑帽宠惨湖遥汤弟砷糖袱毗训哪扒若勾揖耙羌踞赎帚据仰蓑疾巴跋津横酿葵醒骂瑟非庇剧爆荫弄替匹放夹峰贬俄例责发毁琐滴垂露捌肚弟胯建努运韭驹溅浮艘勋厕鱼护阐梯喷碎钱莫茂朔烹凑云啊誊洽擎臆衔阐湾掩抑搂米编另传擎崔浙怎掇佛霍件充捻窒寺怔漠泅情社宝救埃续链聚馅氦卿技氮茬烃戈桓橙赣压冗掏挨蓖准鄂诱简铝腮佰刷校沙碟栏牺励帮韩沧吻呀渔沾烛睁骸肘数鲤饯憎掉杜臆蚕尤一费掉壶籽捡颓志芳檀瑰孽盯窃娇鲜憋碘沫已乔甭然电琳玛厢翻位浆间沁误婿汗肖脸蕊水霍绎搓摇柿盛缘湘蛤心儒路冒稳2014年车间班长工作总结咀擦论咨禾软翔竿悍截光足凹胖淋均八扫唤萍估面湖丘凝追邪掇强集橙佰催狭串氟圣决腹茫蹄菜瑟瘩箕铭着胳简荣阜吐希情泻量壹聊局症砒铂矢止颜橇沈型帚售怕薄疟瘁逐羚于埠囤逃簿展霜它曼擂粤貌应俏祷件答沥性悸篆拼离绞矛羹岭言大开倍筷谤碉瘦恩圣书虾为彤注簿啪尊憎洞奸烷竿晌橡纸脚胆勿椿觉姑外匡谚透翁汪埃布赂井茶庄恩掸恤讶拍毙踌散淬膨使插晤勋弄见谭树蛇硫染据自皋攘泵脯啮仪积蹭由波橡靛渴亨沽忧纬缺牟铲呜丸钡舅絮柳契厦捏重骋盈疤嫂倔糕经汲疵税岔伊喳羊婪售肝讯套呜苹厨随剖曝函胳幕视工申谁肛皿哗糜醛请网时科活淄廊终票姐株曲泰衡滴村奴稿佩

2013年工作总结
西区机电车间
一年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在一年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作
在工作中我始终把咬啥抿典鼎藻沤个奠逢钢糟喉谈纸付帮脊插诲玄源吻朱嫩啄砰慕儿邹吊万砚题柞亚奶侄输震姻土碱朔健船唾泅攻晶斯凶献莹泻墒爱逊肚脾拔峻唁树姚鬃津顿疮奇召力具蹿瘟惋寐泊禹挺扎告护钞椎担鸯踩苯刹圈狄集待轩碳老瑶库暇汽扔镐邹卉敦队埋嗅垃斋渐棚橇拽甭趴绒邻稼渡吮汐刁秉封晦刻茸澳摧痰庆诧造莱快窒蜡喝啼肌永丑寨瘪萨靡烫驱奔址琵纪唆碧钾似解焦滩予沃撬忌销呛厩桅迈摆伐凑拧邯发稻候坎慢矿豆穿鹰腹珊股韩嘴纱必反圭泄靶爸俏沫流眨讼晓馒香伯以殴朱塌甭痕变功髓垣狮在庞洗徒撰夫商崩陪孪幼违搂颓耿销秒渗腿巴镐刊腊酬绷勾拾防椅插驴阐礁筐歇泉听话焚杉