安全管理制度-智能电梯.doc
《安全管理制度-智能电梯.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理制度-智能电梯.doc(25页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-武汉智能电梯有限公司生产基地安全管理制度施工单位:中国第一冶金建设有限责任公司单位地址:湖北武汉青山区工业大道3#编制日期:二六年十一月二十八日目 录一. 安全生产责任制63二. 安全检查制度71三. 安全教育培训制度73四. 安全生产奖惩制度75五. 环境保护管理77六. 职业危害防治管理80一. 安全生产责任制(一)、适用范围与内容本标准规定了各行政领导和各职能部门以及员工对安全生产、职业卫生、环境保护的管理职责,管理内容与要求,检查与考核。本标准适用于项目经理部各级行政领导和各职能部门以及员工安全生
2、产、职业卫生、环境保护的管理责任。(二)、 标准依据 中华人民共和国劳动法中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法建设工程安全生产管理条例建筑施工企业安全生产机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建设部建质2004213号)3、管理内容与要求(三)、各级行政领导安全生产责任制1、项目经理安全职责11项目经理是公司总经理授权履行承揽合同的全权代理人,是项目安全生产、环境保护、职业健康的第一责任人,对项目施工安全、环保、职业健康负有全面领导责任。12负责在本项目认真贯彻执行公司的安全生产、环境保护、职业健康管理方针、目标、指标和管理体系文件和国家有关安全生产的方针、政
3、策、法律、法规和地方及行业有关安全生产的规程、规范、强制性标准,并保证在施工项目中得到落实。13建立和健全项目经理部安全生产组织保证体系,分解制定项目经理部的安全生产、环境保护、职业健康管理目标和指标,组织编制项目管理方案及规划,建立完善项目安全文明施工、环境、职业健康管理制度,配备符合要求的专职安全环境管理人员,授权安环管理人员正确履行监管职能的权限,对施工生产全过程进行控制。14配置实现目标及应急准备或响应的必要资源,负责与本项目有关安全、环保和职业健康的外部沟通与关系,确保行为符合法律、法规和相关方的要求;负责施工全过程中安全、环保、职业健康的管理和持续改进。15每月主持召开一次安全领导
4、小组会议,研究解决施工中各个时期的安全、环保、职业健康重大相关问题。16在组织制定施工组织设计时,必须同时制定安全措施方案,对危险性较大的特殊关键工序,应督促职能部门或施工单位编制专项安全技术措施方案,并层层交底,保证其实施到位。17按权限落实安措经费,积极开展安全生产达标活动,坚持文明施工,自觉接受上级安全主管部门的监督、检查和指导。 18负责实施并协调对分包单位、联营单位的安全管理工作,在与分包、联营单位签定合同前,必须组织对其进行安全资质审查。19主持轻、重伤安全事故的调查处理工作,按照“四不放过”的原则分析事故原因、责任、组织、防范措施的落实,做到安全与经济挂钩,实施奖惩兑现。110组
5、织领导重大环境因素、职业健康安全管理方案和应急救援预案的实施。2、项目副经理安全职责21协助项目经理全面抓好安全生产、环境保护、职业健康管理工作,对项目施工环境、职业健康、安全管理负有具体领导责任;22负责项目重大环境、职业健康安全保证措施和环境、职业健康安全管理方案的实施。23协调施工中重大环境、职业健康安全问题,组织召开安全生产工作会议,监督项目隐患的整改与落实,实现现场管理标准化;24组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;25 协助环境污染防治,处理职业健康安全事故,并采取有效整治措施;26对重大环境因素、职
6、业健康安全管理方案和应急救援预案的实施负有直接领导责任。27负责对分包方施加影响,监督其环境和职业健康安全行为,监督环境和职业健康安全管理方案的实施。28检查、落实项目环境、职业健康安全的年度工作目标、指标。3、项目技术负责人31贯彻执行公司的环境、职业健康安全管理方针、目标、指标和管理体系文件和国家有关法律、法规、强制性标准和地方及行业有关法规;32协助项目经理分解制定项目经理部的环境、职业健康安全管理目标和指标,组织编制项目环境、职业健康安全管理计划;对工程环境、职业健康安全技术工作负全面管理责任;33编制项目环境、职业健康安全管理方案,组织制定项目安全技术措施方案,对危险性较大工程,组织
7、编制安全专项施工方案,组织安全技术论证,作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定,督促检查计划、措施的实施;34参与重大环境及安全事故的调查,组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析、鉴定,并提出改进措施。 4、员工安全职责4.1、认真学习并自觉执行安全生产的有关规定、规程和措施,不违章作业。4.2、正确使用、维护和保管所使用的工机具及劳动防护用品,并在使用前进行检查,保证其安全可靠性能。4.3、积极参加各种安全活动,提出改进安全工作的合理化建议,帮助新工人提高安全操作技能。4.4、积极主动作好安全防护工作,对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工。4.5、施工中发现不
8、安全问题应妥善处理,并及时向上级报告,爱护安全设施,不乱拆乱动。4.6、经常检查工作场所的安全情况,以保证不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害为己任,下班前及时清理整顿现场,不留安全隐患。4.7、发生安全事故立即抢救伤者,保护现场并及时报告,在接受事故调查时如实反映情况,提供真实的证明材料。4.8、支持安全员工作,服从安全员的监督和指导,保证本岗位安全达标。5、作业班(组)长安全职责5.1、作业班(组)长是班组安全生产第一责任人,对本班组在施工生产过程中的人身和设备安全负责。5.2、负责组织本班组的作业人员学习与执行上级有关安全生产的各项规章制度和措施,帮助和指导不熟练的工人学好安全作业方法,
9、带头遵章守纪,及时纠正班组人员的违章违纪行为。5.3、负责组织班前安全交底和周一安全日活动,并认真作好记录。5.4、负责新工人和变换工种人员的岗位安全教育。5.5、积极完善其作业场所的安全防护措施,并经常检查本班组工作场所的环境、设施、设备及其工机具的安全状况,发现隐患及时上报,班组能处理的应及时处理。5.6、对危险作业项目,严格遵守审批制度,并负责派人监护,对不按规定进行劳保着装和不遵守安全防护的人员,有权停止其工作。(四) 、项目经理部各职能部门安全职责1、工程部安全职责11坚持安全与施工(生产)同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比;12按照施工网络计划,对施工现场全过程环境、
10、职业健康安全进行控制;13有权拒绝不符合国家及地方环境、职业健康安全法律法规标准及企业规章的施工任务,有权及时制止外,并向项目经理汇报;14认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;15组织对环境安全防护设施交接验收,办理动火许可证,审批摸板拆除,脚手架拆除等申请表;16发生环境污染及安全事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告,对已发生的事故隐患落实整改,并向安全部门反馈整改情况;2、技术质量部(质检站)安全职责:21收集、提供有关安全方面的标准、规范; 22协同安全环保监督站对采用的新工艺、新技术等进行安全鉴定及推广; 23负责工程项目中环境管理方案、安全技术措施的制订以及
11、危险性较大工程安全专项施工方案的编制; 24参加环境事故及重大伤亡事故调查的技术分析工作,及时对因产品工程质量不合格造成环境及安全事故的原因进行调查、分析、并对责任人提出处理意见。3、物质设备部安全职责:31负责编制工程项目环境污染防治及职业健康安全施工所需的工具、材料、劳动防护用品等采购计划,建立合格供应商名录,并及时采购供应; 32负责对合格供应商供应的职业健康安全防护用品的验收、取证、记录工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具),对因采购不合格品而导致的伤亡事故负责;33负责对项目经理部相关的机械、材料供方施加环境、职业健康安全方面的影响,明确其相关职责。34负责对进场材料
12、机械按场容标化要求堆放,消除事故隐患; 35负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维护工作;并做好可追溯性记录。4、经营部安全职责:41按照国家规定并结合工程项目实际,合理安排安全环境职业健康安全技术措施计划费用,保证专款专用,并监督其合理使用;42在确定工程分包前,结合安全环保监督站分包方的安全资质审查,负责对分包方进行评价和选择,对合格的分包方建立合格分包方名录;43与分包单位签订建设工程施工合同时,应有环境、职业健康安全管理内容和安全环保监督站签订的环境保护协议书及施工安全协议书,做为该施工合同内容安全管理一项的附件; 44对未按规定擅自引进不合格分包单位以及挪用环境安全技术措
13、施费用不监不管、擅自核销而发生的伤亡事故负责。5、办公室安全职责51负责开展各种形式的环境职业健康安全培训教育,制定需求计划,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作;52对施工过程中劳动力组织进行合理安排,做好动态管理;53协助承办项目环境、职业健康安全文件,会议纪要,简报、报表等;54负责环境及职业健康安全应急救援预案演练及实施的通讯联络,后勤保障,求助专业急救及相关信息的反馈与发布;55负责对服务供方施加影响,并对其环境、职业健康安全管理活动、绩效进行监测与考评。6、安全监督站安全职责61负责项目环境、职业健康管理的组织策划和对安全目标与指标的分解、实施与全过程控制,对项目安全文明施工、环境
14、保护、职业健康的效果负有管理责任。62负责项目重大环境因素及重大危险源管理方案的实施与控制;63督促实施工程项目中的各项环境安全技术措施,组织参与环境安全设施的检查验收;64监督检查操作人员的遵章守纪。组织参加环境、职业健康安全技术交底,对施工全过程实施控制,并做好记录;65掌握环境安全动态,发现隐患及时采取预防纠正措施;66有权制止污染环境、危害专业健康安全的违章冒险作业行为,可视情节对其实施经济处罚。67对进入现场使用的各种环境监测设备及职业健康安全防护用品,配合物质设备部门进行验收检查;68协助上级部门对项目安全文明施工和环境的检查,如实汇报工程项目的环境、安全状况;69负责一般环境事故
15、和轻重伤安全事故的调查、分析,提出处理意见,协助上级部门对重大环境及安全事故的调查、分析,并参与制定和预防事故重复发生的措施。二、安全检查制度(一).三种检查方法1. 定期安全检查,项目经理部定期组织开展的各种形式安全生产大检查。2. 专项安全检查,安全部门组织有关职能部门的技术人员对一定时期产生的危险源,如:危险化学品、机械设备、锅炉、压力容器、起重吊装、危房、电气等专业性强的某项问题进行专项安全检查。3. 日常安全检查,由项目经理部安全监督站组织各施工单位安全员进行的经常性检查,以及工段、班组自行组织的经常性检查。 (二).三项检查内容 1. 查思想:1、1查领导的安全意识,是否重视安全工
16、作,是否真正关心职工的安全和健康;1、2查是否认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规;1、3查在组织施工(生产)活动中,是否认真执行“五同时”。2. 查制度2、1查各部门安全生产责任制度是否落实;2、2查是否有领导分管安全工作,安全组织机构是否健全,是否真正发挥作用;2、3查公司安全管理标准和安全规章制度贯彻执行情况,对新工人是否进行“三级安全教育”,对换岗、歇岗复工人员是否进行了安全再教育,特种作业人员是否经过培训取证,工伤事故是否严格按照事故报告、调查、处理及处罚的规定程序进行,施工组织设计或施工作业设计中是否编制了具有针对性、技术性、可行性的安全技术措施方案,安措投入费用是
17、否按公司要求及时到位,是否进行了安全交底和安全确认,有否认真坚持了周一安全活动和班前安全交底,各项检查是否有记载、记录或登记档案;2、4查内部承包活动中有无安全生产考核指标,承发包合同中有无安全规定。3. 查隐患 :3、1检查施工(生产)场所作业环境安全状况,各种生产设备、施工机具以及安全防护设施是否符合国家强制性标准要求,对容易发生事故的深基坑作业、施工临时用电设施、大型摸板工程、施工用脚手架、物料提升机械以及“四口和临边”的安全防护情况是否严格按照安全标准落实到位;3、2检查作业人员安全行为,职工个人安全防护用品是否正确使用,是否存在违反安全操作规程和违反规章制度的现象;3、3严格检查危险
18、、要害部位如:锅炉房、变(配)电设施和各种危化品管理制度是否健全。4. 季节性安全检查:4、1冬季安全检查主要由安全、公安、施工等部门,共同对冬季施工(生产)作业的防滑、防冻、防火、防中毒等措施是否到位进行检查。;4、2夏季安全检查主要是由安全、行政、卫生、工会等部门,共同对夏季从事高温,露天作业人员的遮荫歇凉措施和防暑降温用品,清凉饮料供应等工作落实情况进行检查。5. 检查要求5、1对于暂时限于物质、技术或某些条件等原因不能及时整改的隐患,责任单位应采取临时有效措施进行控制,并制定延缓整改的计划,报安检站批准备案。5、2安全检查中,对单位和人员违反安全规定的行为,有权按照安全生产奖惩规定处以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全管理 制度 智能 电梯
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。