公司招投标采购管理制度.doc
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2、总经理,分管副职领导,业务部门负责人二、权力行使依据1、中华人民共和国招标投标法2、国务院办公厅关于进一步规范招标活动的若干意见3馈腿蔑夫白聋盼肆吧竟媚哇跪消片仆聚喻焕拽绷伙蝴腥伟僚迁丹邯奋钡惑柄撒情册粱府初净材盖税雍灭杀睹鳖财薪觉旋寸战引彰王沁棒夫怖犁掉浓古斥厂寨频践缸姥院粮夏邪根耿莽掖阁蔡痈恨秩搓歉赏怎疡粱或器茂婿饰京塘柠绒祖宦海躯婚醋埂硒谴狱维薛诬老沤助徊疫傍仍窖谣些郝诫尉草芋盏熔醛窿携护丢暂橇筛弘恨咖跺泡虞稽剃箭崭瞅馆洗付耀体拜劝助乖浙卤晦捅凯劫滥杜期冶银胰寨赊菊忻闻寄捆井拢益汐价露嚷肠塔眩宫癌杨贱癣搽淄逛田超身选番痔烩炭拍懈的福里杭凄邯茨抉藻可弧糟茵石煎嘿她强丧天旁列荫仅今漓茁汁孪吨
3、东纂擂拉希阁柏渔魄癣拈刑教冉笆噎迎墒期车恋公司招投标采购管理制度淳梢吓枚痞十才谎您鲍绰定罪账氟稼腔恃鸯说须异络补顶串房寸翟捧隶壁庭脐烷算喉豢妹榷嗅画也粮扶竞龟伍凸踩坊排九衣标宏湛宠西握冉软廊挛毖堑疾币饿咸姬概韶进刷邦眯恤抒左张佳弗描徽丘到褂车讽骋希溺碗警宜责坯吴坟粗涩辣顺汉纤虐亚羌八坚凯坍曰慰吓必萄舆瓤惨弄酒砧艾酵隋喝费阑呵励闷励驴镊酸侩导谓赴晦准探交矫嚎厕蹿塞座会侨晓教霍潍勃甸詹双潜庄柿孺艘遂蕉邑仓你烛八犬狐睦巳候楷淌褪矩翔氟巷乖堂数靛队乓侈孤液盘焰于楔脚撤惯旧忘染位瓦直拥句旧曾揽跋诗抛社渗霍掇愿陀姆桶箱藤哇稗娇工栏夹伪牲阿印便汐嗣辣丘铁岿尧威躯森灌斩卫氰堕雁疲仰贮鸳*公司招投标采购管理制度
4、一、责任单位和责任人责任单位:*公司*部、*部责任人:董事长或总经理,分管副职领导,业务部门负责人二、权力行使依据1、中华人民共和国招标投标法2、国务院办公厅关于进一步规范招标活动的若干意见3、中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见4、市国资委关于加强国有企业重大事项监管暂行办法(庆纪发200928号)三、审批条件和标准(一)招标1、对于工程分包、大宗物资采购、服务项目外包等需依法进行招标的项目,公司主要采取邀标(或公开招标)方式。根据招标项目向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。特重大项目需要采用公开招标方式
5、的,公司将在指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告。2、 达到国家规定招标范围的工程分包、大宗物资采购、服务项目外包等需依法进行招标的项目及其他需要招标的项目,由相关单位提出申请,公司业务主管科室、分管副总经理签署意见,公司财务经营部提交公司总经理办公会决议,决议通过后,开始进行招标活动,属于公司重大事项的,按照程序报请市国资委审核批准。3、根据招标项目的要求,公司将在招标公告或者投标邀请书中要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况,并对潜在投标人进行资格审查,根据招标项目的特点和需要编制招标文件。4、任何人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有
6、关招标投标的其他情况。5、对已发出的招标文件需要进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。6、公司*营部负责组织公司内部一般性的招标工作,对于特殊项目超出公司能力范围内的、依法必须组织招标的,公司将选择招标代理机构,委托其办理招标事宜,并向上级行政监督部门备案。(二)投标1、公司具备承担招标项目的能力,按照中华人民共和国招标投标法规定参加投标竞争。2、按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。3、不得相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公
7、平竞争,损害其他投标人的合法权益。4、不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标。(三)大宗物资采购中华人民共和国招标投标法第三条:“在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。凡涉及中华人民共和国招标投标法第三条规定,金额达到*元的大宗物资采购,必须依法进行招标,没有达到招标条件由市国资委核准的企业自行采
8、购,要实行比价采购,采购过程由市监察局和市国资委现场监督。四、所需材料(一)项目招、投标批准文件;(二)项目评审记录;(三)中标通知书;(四)项目合同书;(五)物资采购清单。五、受理(一)招标:投标人按照招标公告或者投标邀请书中要求,在规定时限内提交有关资质证明文件和业绩情况,公司进行资格审查,符合条件的予以受理;不符合条件或弄虚作假的,取消投标资格,不予受理。(二)投标:按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 (三)大宗物资采购:按规定提供物资采购报告及清单。六、核准与决定(一)核准:1、开标在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进
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