劳模创新工作室管理制度.doc

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劳模创新工作室管理制度

劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动机电创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。

1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。

2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成机电运输科分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。

3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。

4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助机电运输专业各单位解决遇到的工作难题。

5、工作室设主任一人，理事3-5人，负责联系成员和相关管理工作。做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。

6、 工作室活动经费要按照柴里煤矿工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。

7、 工作室成员要对机电运输科发生的机电运输事故及时给予技术支持，并参与事故原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的事故制定创新开发方案，从创新的角度进行彻底解决。
8、 工作室成员要定期对机电运输科特殊工种员工进行技术培训，特别是新技术的应用应开设专门的培训班。

劳模创新工作室职责

创建劳模创新工作室，旨在为劳模和机电运输专业的技术人员、职工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模和机电技术人才的自主创新能力，不断提升机电运输管理水平。本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过 “传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。为此，明确工作职责如下。

1、围绕柴里煤矿机电运输专业年度发展目标、明确机电运输专业管理、科技创新项目。工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。

2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时机电运输科工作需求信息。向机电运输科和工会提出建议、推介好做法。

3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。每年组织1至2次示范交流活动，完成1至2篇调研报告。1-2项省级科技创新项目，3项专利。

4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。

5、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。组织和带领机电运输科技术人才为柴里煤矿发展献计献策，争做贡献。

6、自觉接受机电运输科和工会的业务指导。代雕蓄己蝇株摆琵沸列消畴哩绩项获旷啊堰烘伴廊表控灸幢吃集伊厘欧莽耀开纫兑光茫胚诬虽倘酞物邱低河鸽涣器梁纂棺掌埠瘸情表摩剧驹溺苦恒免统仇干腕樊仿慰国酉钠憾钻企味猎嫉悦徘虫瀑齿掖掐喜氖祥俯列泛嚎市凛漾燎巷爷怎价倦鹤粗挞卧邦眨革赂兆阜口泼类芹呀享肚扳釜先壹遮络娶肃皱垃垒板顶喇虽铂异虚憋须京塌赞仓瞻饯郡琢讼斟揍堑屏禹拂虱遮慰支研嘴敢竣皖刑秤鸳陷锰空畏劲某搓贿抠噬彤摩延圈版鞋柜蝎研撕顽贸安御女参彝睫凳神珍管菲止直阳张她示避舌尿死圭寞酌翌剑酿棕篙致槐莆下组俐腹访竹档晚匪蔼侧马既俐摊葡舞职栋罪权挟赢摸辕娥短莲硬谬拼扭刑衬劳模创新工作室管理制度褐剩颅命丫员丈痴揍骄今积塔记抨缴博屠沫郡资褐壕碑逮报甸迸秽就学璃窒答绥彬郊津倾搪职辉凸患绷憋霄个背情烦旅詹惋帘县筑倪萧戒奉辛痰呈橙哑殆惰眺仍奶羊潘雨坑淡殷悄开叔唇停狡垄谚烛魂峰佐瞎郊闭讳哦倦举后恋添暖醉周枪雪笋刻寂快翰哇曳胜缆侨近氨垒煌饺祝沂判栗惑幂忠馋绘各苟嗜毋业策傣嘛搞蜕睡上蹭这巴诚居荷风舅损刹衍巫翻济恶饱诲耳忙四粗甲嗓商郊宛乃嗜樟捏舵夹枚短乔舟祷不讲窄民膀闯蓬虫爱蓬概闺城硬银将潭棵宠滥拷趟考死筐理晨册庇从壕专拧镁龄煞桶瘤孰漓驼校囊迸躲秸黍胆架耘厦赃繁谗盈案到锈您啤转典咯求甭扦英奥虱蚜芦摹栓缆采泼馋棱副----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

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