机动厂教育培训考核制度..doc
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4、徒、龙钢电大、网络学院的学习,为各类演练、技术比武等教育培训活动,提供有力的组织纪律、物资保证,特制定本制度。二、适用范围:机动厂全体人员(包括实习、见习、代培人员)。三、职责:1、负责机动厂教育培训工作,教学管理及对相关人员考核的落实。2、综合科负责对全厂教培工作的管理考核及各类补助费的造发。四、单位考核:学习量化百分考核低于70分不得奖。1、作业区领导重视、支持、参与(对本单位教培工作的领导策划、考核。师带徒、龙钢电大、网络学习管理未重视、支持一次罚款10元/人)。2、教育培训、技能鉴定、各种技术比武,演练是否组织有力,认真学习(教育培训未按时完成扣4分、技能鉴定未按要求完成一次扣2分、技
5、术比武、演练不贴近生产实际一次扣2分)。10分3、教育培训科目是否科学,贴近生产,有利于提高员工思想素质、操作技能,不符合要求扣3分。4、教育培训计划完成情况,学员参与率、龙钢电大网院学习进度、成绩(以签到表、试卷为准。计划未完成扣4分、学院参与率不够扣2分、网院学习进度、成绩未达到要求扣2分、签到表及试卷成绩不真实各扣1分)。10分5、培训后的评估,学员掌握理论、技能的程度(没有评估表一次扣3分,学员对培训理论知识未掌握扣2分,技能程度没有达到培训目标扣2分,没有写总结扣3分)。10分6、兼职教师教学质量、讲课水平及学员的评价(教师教案不齐全扣2分、授课人责任心不强扣3分、)。5分7、各类培
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