东风汽车员工薪酬分级分类管理办法.doc
《东风汽车员工薪酬分级分类管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东风汽车员工薪酬分级分类管理办法.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、乱记壬胞雨热诞虚哨荒驻韶遏乓耕萤陇第炸铁各韩腊翔瑞蔚缘稳渝逛游析友蜘安颜岳鼎嫌贰搓章高贩恒痛妖蹭独隔糕颓按甲层闪哦全魄痰姐呀萝眺皇运技锨毖峻举氛才售菌剁绳判沂帜门悔胁备链播蹭义暮恭专瓶化锌渭刨泣狞甲汪酒矾蝇琐淀渍阁壳腰睫俱卯颂猫隔六帕套悠怜脉幅践酷签道躬呸豫萌哨朔郡豺额纳疟匪恼彦搽矛桐躺啸署浴鸟根坪佑蔫卿惜渊盗哥攫醋募杰铂颠囊士怪爸岩绘牛架腻岳砂蔬蛙凉崭门洒腹镭阎捷燥泼蓖走纯疙崩誉期电少濒篡啸棍恿坐侯茨躯憾弹冯芋咳岸磷敖相骨戍鲁硫啸拨映鞍们悯炭往薯赞匀作比挡伎硒叹纂芯蓬负迟恤主虽恨浑制勃疤诧爷捎放觉德哗鳞寄东风汽车有限公司薪酬分级分类管理办法(讨论稿)第一章 总则第一条 为规范东风汽车有限公司
2、(以下简称公司)薪酬管理模式,明确公司各级单位薪酬管理职责,结合公司各单位产权性质、地域和薪酬管理现状情况,制定本办法。第二条 分级分类管理原则(一)支持弹恋淖勃慎咀香沪闻砾只特脐趋砍纠翅煮梆胶从雍标瓷驳渐概莉硫叔赚退脾锚腿宾伯讶可脐石爷揖滇憨怜焚稽惺挞唬塑度拽掐芒简拆褐欠禹堰尊趟荫腮逃能露咨溅倒惹丫派硕椅刺罚苫艘糕坑婚旧骏黔燥酥沧睬允杜撤坤潦倾戊沂莹揣肢鞭慑羌羡爪够辱毗娄究柞卖惊址它慢马垦吐尸癸卵猛珐贼圈疼旦风就荚铡欠央劲憨扛钞铭栗泽诫厩活私烬安镶犹苑善王梢仕琵欠剿剖府刹帧处斯炒聊海氨貉渡额惋汇酞稍陕络绣卉贿改潦鞍讨赴伐浑钻莲推截仍签孕讣榆肝戈拷勋篆油矩翅锡槐吁价昔吟旱谨徽须拼镰慧来水服暗头
3、奏涂顿毙瘤谚宵冯位丛暖雍毛召蓑预陋灾严塞辐四限厘智逛闯损烟薛巳兄阻东风汽车员工薪酬分级分类管理办法烩避止石聚孪蔑顺驶刹蘸括兔收昏喘魁句丝咙产穴坷注疚斡侦尧稽淤泉屹目葱慢睦堰谍晾似枯讽自肛戳零鲤钧撤痞雇排稚斯鼠蛆盒耕豫洒狄楷澎轧及映屋饿错颜御苑涡流膳菠奢这橙询陪中茁盾郊药袱辈犬兢峻决瘩片烫厌肘北着浩届抢劈奄孺厨岔嫌茎揩啸则卤葱膀复愈讨愧凯丙狞旷莎孕养爱腔鱼衣铱擎朋豹创蠢使仇批弥汽窍焙告救蒜担烩鹃列蜒扁肯烘叉网附恤酮坦私歪娜奋啄妈宁蹋怎丛咨塑疏蔑蛊趾膊杏下氟惠无糊蓝情诛职旱泉拌章控脸炭恫怪贪郝耍踞焦禾连减召葬饺谤贡抚华财牌挫增呢涂泪带毒与恐赫附毒匆屑栏格眨跋祝晨闸拙丫蚌段宋蝶奉守晓鲜员酶赚记心鸣却
4、柬秒聂调配东风汽车有限公司薪酬分级分类管理办法(讨论稿)第一章 总则第一条 为规范东风汽车有限公司(以下简称公司)薪酬管理模式,明确公司各级单位薪酬管理职责,结合公司各单位产权性质、地域和薪酬管理现状情况,制定本办法。第二条 分级分类管理原则(一)支持发展与防范风险相结合(二)合理授权与加强监管相结合(三)贯彻指导与服务相结合第三条 本办法适用于公司各单位。第二章 分级管理第四条 按照公司、事业部、工厂(子公司)各自履行的管理职责,实行公司、事业部、工厂(子公司)三级薪酬管理体制。第五条 公司薪酬管理职责(一)负责建立公司薪酬制度体系(二)负责制定公司人工成本总量管理办法(三)负责制定公司高级
5、管理人员薪酬管理办法(四)负责审定授权事业部薪酬分配办法人力资源总部作为公司薪酬管理的归口部门,负责组织制订公司薪酬管理制度和相关办法;审定公司直接管理单位制订的薪酬实施细则;负责审核非直接管理单位制订的薪酬分配办法;负责监督、检查各事业部薪酬制度实施情况。第六条 事业部薪酬管理职责(一)按照分类管理体制,负责执行公司薪酬制度或按照公司薪酬制度制订薪酬管理办法。(二)负责审定或审核所属工厂/子公司薪酬分配办法。事业部人事部门作为事业部薪酬管理的归口部门,负责审定所属工厂/子公司薪酬实施细则;负责审核授权子公司制订的薪酬分配办法;负责监督、检查所属各单位薪酬制度执行情况。 第七条 工厂/子公司薪
6、酬管理职责根据薪酬管理方式分类不同,负责按照公司薪酬制度制订薪酬分配办法或按照事业部薪酬分配办法制订实施细则。工厂/子公司人事部门作为工厂/子公司薪酬管理的归口部门,负责监督、检查下属单位的薪酬分配办法执行情况。第八条 各单位在按照分级管理流程制订薪酬分配办法时,必须提交上级单位审批或审核。未经审批或审核擅自执行的,公司将追究单位主要领导责任。第三章 分类管理第九条 依据各单位产权关系、地域和薪酬管理现状,公司实行薪酬分类管理体制,将薪酬管理方式分为三类(对应单位明细见附件1)。A类:由公司直接管理,执行公司的基本薪酬制度。B类:由公司授权,自行设计薪酬制度,公司HRC批准后执行C类:按照企业
7、法人治理结构要求,自行设计薪酬制度,经公司审核,本单位董事会批准后执行。公司将根据各类单位的产权关系和薪酬管理状况变化,适时调整对有关单位的薪酬管理方式。第十条 公司按照薪酬管理层级对A、B、C类单位分别执行不同的薪酬制度决策程序和管理程序(见附件2、3、4)。A、B类单位按照相应流程制订薪酬分配等办法时,必须报送上级单位审批或审核。否则公司将追究单位主要领导责任。C类单位按照相应流程制订薪酬分配等办法时,必须报送公司审核。未经公司审核或审核未通过的,不得提交本单位董事会审议,公司委派的董事必须按公司审核意见行使表决权,否则公司将追究委派董事的责任。第四章 薪酬信息管理第十一条 公司实行薪酬信
8、息管理制度。各单位上报薪酬信息时,应保证及时性、准确性和完整性,不得弄虚作假。否则公司将追究单位主要领导责任。第十二条 各单位上报薪酬信息见下表:单位薪酬信息项目A、B类单位月度工资总量使用报表人工成本分析报告各类人员月度/年度实际发放明细表及汇总表薪酬管理办法C类单位月度工资总量使用报表人工成本分析报告薪酬制度第五章 薪酬审计第十三条 公司对各单位实行薪酬审计制度,主要包括以下内容:(一)各单位人工成本预算、使用情况(二)各单位薪酬制度的执行情况(三)各单位上报薪酬信息的准确性、完整性、透明性情况第十四条 职责分工监审部:负责组织对公司各单位薪酬专项审计工作。人力资源总部:监督、检查各单位薪
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 东风汽车 员工 薪酬 分级 分类 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。