班主任管理制度.doc

班主任管理制度班主任工作是学校工作的重要组成部分，根据教师法有关规定，教师的重要职责是教书育人，做班主任工作正是教师教书育人的重要体现。据此，为进一步加强我校的班主任队伍建设，规范班主任的聘任和管理，特制定本条例。一、聘任1、本校班主任实行聘任制。办法是：填写志愿表。学校成立“班主任聘任小组”，在综合各方面情况后，择优选聘。聘期一般以班级年限为标准，在履行签订责任书手续后，由学校发文。2、凡本校具有教师职称且身体健康的在职老师，都应积极、主动应聘。根据学校事业需要，选聘对象可以扩大至部分行政人员。3、在聘期内，无正当理由辞职的，作拒聘处理。拒聘者，不参加年度的任何一级评优。二、任职条件 1、政治思想良好、热爱祖国、坚持四项基本原则、忠诚党的教育事业、认真参加政治理论学习、作风正派、具有一定职业道德，严格遵守教师法、教育法和未成年人保护法等法律。2、能积极服从学校工作的安排，顾全大局，乐于奉献。3、有一定的组织和管理能力，能创造性地独立开展各项班级管理工作，出色完成学校布置的工作任务。4、身体状况良好，能坚持正常工作。5、业务能力强，能胜任本岗位工作，有上进心，有开拓、进取、创新意识。6、工作认真负责，能遵守学校规章制度，团结协作，虚心接受别人意见，不断改进工作方法。7、具有良好的个人素质，不酗酒，不在学生面前吸烟、不说脏话，不打架骂人，不滥发牢骚，不散布流言蜚语。8、具有一颗真诚的爱心，能热心帮助他人，积极关心、爱护学生。9、工作勤恳，不辞辛劳，任劳任怨，勇于献身教育事业。三、培训1、 班主任队伍建设是学校管理工作的重要内容，学校重视班主任队伍建设，必须为其提供培训、学习的机会，每学年不少于一次。2、各位班主任，尤其是青年教师，都应自觉钻研班主任工作业务，积极参加各种形式的业务培训，不断提高班组管理的能力和水平。 3、新教师担任全日制班班主任的，应配备有一定经验的老教师“结对”工作，互相学习，自觉提高，不断进步。四、班主任工作职责 1、关心、爱护学生，负责做好本班学生的思想政治工作，包括国情、校情、家乡情教育、反分裂斗争教育、马克思民族观、宗教观、文化观教育，教育学生严格遵守中学生日常行为规范，努力使本班成为一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体，使学生在德、智、体几方面都得到发展。2、经常与科任教师取得联系，了解和研究学生的思想变化、学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩。3、关心学生生活和身体健康，对学生管理严而有度，绝无体罚和变相体罚学生，积极认真转化差生，关心困难学生，组织和指导本班学生参加文体活动及社会公益活动，按照学校量化规定搞好本班各类清洁卫生，培养学生具有良好的生活习惯。4、组织领导班委会工作，指导本班共青团开展活动，积极完成学校布置的班会、团会、板报任务。5、负责组织领导本班学生参加生产劳动，指导学生课外活动，配合有关任课教师开展课外科技活动。如科技小发明活动、竞赛活动等。6、与学生家庭和社会有关方面取得联系，加强学生思想政治工作。每月至少开展一次家访工作，每学期必须有二次家长会，使学校教育与家庭教育紧密联系。7、工作责任心强，道德品质高尚，有一定的的政治素养，事事能以身作则。具有模范带头作用。工作积极，作风优良。8、积极服从学校工作安排，按时完成学校布置的工作任务，管理到位，措施落实有力，对学校管理制度，量化制度能落到实处，班级违纪现象少。9、具有良好的个人习惯，不酗酒，不在学生面前吸咽、不说脏话、不打架骂人，不乱发牢骚，不散布流言蜚语。10、具有上进心和开拓、进取、创新意识，形成良好的教育观，能教书育人。11、能积极带领学生创造良好的学习氛围，有争创先进班、文明班的强烈意识，能有效提高学生的获奖率，无流失生、无犯罪、留级学生少，班级成绩有明显进步。12、班级学生思想教育工作能落到实处，班主任工作能系统化，经常深入到学生中去，有的放矢。学生出现的常规性、反复性问题，班主任通过思想教育以有效地进行解决，能以规范的制度约束学生，教育学生不犯错误，少犯错误。五、考核和奖惩 班主任享受班主任津贴，标准是150元/学期。如果在任职期间，能出色完成工作任务、成绩卓著、表现突出的班主任所带班级可列为学校示范班级、先进班级或文明班级行列，班主任可授予“优秀班主任”称号，并在职称评聘时享受优先待遇。但如果班主任在任职期间未能履行自己的职责，或不能胜任者，学校可以随时进行解聘 2012年2月合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责6