----小学教师绩效工资考核及发放方案.doc
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(3)工作态度及履行职责。(20分);(4)工作实绩。(60分)。 (二)考核方法 1、实行积分制,按人均每学期100分计算,扣分保底为零,加分不封顶,学期末累计。考核档次:综合分85分以上为优秀等次,综合分70-84分为良好等次,综合分在60-69分定为合格等次,综合分得分在59分(含)以下的定为不合格等次。 2、计算公式 教师个人绩效工资=(全校绩效工资和-班任津贴-超课时补贴)÷全体教师积分和×教师个人积分 五、考核实施细则 (一)师德师风。(10分)主要考核政治思想(包括学习)(2分)、组织纪律(2分)、职业道德(4分)、法制观念(2分)等。(此项由德育部门制定相关细则进行考核)教师必须具有良好的师德师风。①教师要热爱学校,维护稳定,不出现损害学校利益的言行;②热爱学生,不体罚、侮辱学生;③不乱收费,不向学生推销资料、物品;④服从分工,按时完成学校安排的任务;⑤遵章守纪,执行学校的各项决议。 1、加分。 ①关心爱护学生,社会声誉好得到家长好评,得到社会和相关部门的高度评价加1分。 ②积极主动地参与学校各项力所能及的工作,为学校发展献计献策,本职工作任劳任怨,完成较好的加1分。 ③正确,果断地处理学校或班级突发事件,致使学校财物、声誉或学生身心健康未受到威胁和影响的,据情节加1-3分。 ④在班级管理中,班主任所带班级纪律严明班风好,未发生任何事故,得到该班任课教师一致好评的给班主任加1分。 ⑤完全按照教师职业道德标准要求自己,工作完成较好的加1分。 2、扣分。 ①教师恶意殴打、谩骂、挖苦、讽刺学生,影响较坏的,一次扣2分,由此造成意外事故的加倍扣分处理,并负相关连带责任。 ②无故拒绝接受学校工作安排一次,或接受任务安排迟迟不行动落实者,一次扣1分。 ③将学生赶出教室,或借故对学生施以报复,体罚或变相体罚学生以引发学生或家长投诉,经查属实的一次扣1分。 ④在工作环境和岗位上着奇装异服,穿背心,短裤、拖鞋、戴墨镜,坐着给学生讲课等不符合为人师表形象的,一次扣1分。 ⑤家长、学生对任课教师不满意,反映大,经查实,过错方是教师的一次扣2分。 ⑥进行有偿家教的,经群众举报查实,一次扣5分。 ⑦教师在上课期间因教师处理不善引发教学事故一次扣5分。 (二)业务能力(10分)主要考核文化素质(2分)、教育教学能力(6分)、教育科研与创新能力(2分)。教师必须积极按时参加各种在职在岗位培训,努力提高自身业务能力,坚持做好推普工作;认真做好备课、上课、辅导以及学困生转化工作,经常参与教研、科研活动。 1、加分。 ①培优转差效果显著加1分。 ②主动承担区级以上教研活动加1分。 ③科研项目论文在区级以上刊物发表加1分。 ④组织指导学生参加各类竞赛活动,学生获各级一、二、三等奖的团体奖(个人奖),指导教师分别获得:省级加4分,市级加3分、区级加2分;学生个人获得奖励的依次递减1分。就高不就低,不重复计算。(奥数奖励方法按原方案执行) ⑤教师参加上级主管部门举办的各类业务竞赛、技能竞赛活动,获国家、省、市、区一二三等奖分别奖:国家级一二三等奖分别加:15、10、5分;省级一二三等奖分别加:8、6、3分;市级一二三等奖分别加:6、4、2分,区级一二三等奖分别加:3、2、1分。(各项参与指导的行政、级组长、老师适当参考加分) 2、扣分。 ①上课不使用普通话每次扣1分。 ②没备课上课的每次扣1分。 ③课堂驾驭能力差的扣1分。 ④室外课,“放羊式”教学或上课、下课前没集队、没点名的每次扣1分。 (三)工作态度、履行职责。包括出勤、工作责任心、工作作风等(20分) 1、加分。 ①每学期集体普访两次,参加家访的教师每次加1分。 ②全学期全勤加8分,(除公假外)凡涉及的所有请假,均不得全勤。 2、扣分。 ①每学期对每生至少上门家访一次,由班主任作书面记录,家长签名备查,缺一人次扣0.5分,弄虚作假者,经查实每人次扣1分。(3千米以内须到学生家里访,3千米以外允许电话访) ②班主任的考核由德育处及少先队大队部考核量化,凡被评为“双优标兵班”的班主任每月加1分,累计纳入总分。 ③事假按每节课扣0.2分(一天按上午4节,下午3节,共7节计算),学校付代课金额,所扣款项纳入教师绩效津贴工资中累计考核。 ④病假每节课扣0.1分(一天按上午4节,下午3节,共7节计算)。(病假需出示假单及收费收据复印件) ⑤事病假按广东省人事厅粤人发(2009)217号文件执行。 ⑥迟到、早退三次扣1分,若当堂课不上,按旷课扣2分。 ⑦旷会按教学常规中的规定计算,大型集会每次按两节课时间计算,不到者作两节旷课。旷课一节扣2分,旷工一天扣5分,旷工天数超过一天的按每天扣5分递增。 ⑧学校管理行政人员因工作失职未履行相关职责,贻误工作的,除追究相关责任外,一次扣5分。 ⑨社会、学生、家长反映教师工作不努力,责任心不强,误人子弟,学生及其家长联名书面要求更换教师的,一次扣3分,经学校出面调和仍不改正的一次扣10分,屡教不改,学校将终止该教师的教学授课工作。 ⑩凡是学校及相关办公室根据工作需要安排的工作任务,拒绝接受任务且态度强硬的,一次扣2分。 (11)不服从分工、没履行职责一次扣2分。 (12)工作责任心不强,玩忽职守造成不良效果每次扣5分。 (四)工作实效(60分)主要考核工作量(5分)、教学常规(10分)、教学质量(40分)、学生评价等(5分)。 1、教学人员工作量按文件规定,结合学校实际,工作量不足的按每差一节课扣2分。(教师工作量另发)认真履行岗位职责,关心团结广大教师,积极带领教师开展教育教学活动,按时按质按量完成学校或上级交办相关工作,没发生重大安全事故的相关人员加超工作量分,加分分值为: ①教研组、级组长、妇女组长,每月加1分; ②教导处副主任、大队部辅导员、会计、出纳,每月加2分; ③教导处主任、总务处主任,每月加3分; ④副校长、退岗副校长,每月加4分; ⑤校长每月加5分; 2、教学常规 (1)按教学常规要求,教学目标明确,重难点突出,教学环节设计科学、合理,注重课堂有效性等。 (2)任课教师要有明确的备课目的,备课要提前并达到所需课时要求,教案书写要认真,把握教材重点、难点,遵照学生认知规律,精心设计教学程序,选择适合学生实际的教法和教学手段等(抽查与期中、末检查相结合)。 (3)围绕教学目标,布置作业难度要适当、适量,作业规范要求,及时批改讲评等(抽查与期中、末检查相结合)。 (4)学生评语(期末教导处查看),总结、论文等按时缴交。 (5)教学成绩(一分两率)达标的。 出现以下情况扣分: ①各项工作计划、总结等内容未按时完成,缺一次扣0.5分。 ②按教学管理上要求,作业、教案除月检外还随时抽查,缺一节教案扣0.5分;作业不认真批改,没注批改日期、次数少、量少的扣0.5分。 ③科组活动、公开课不经请假而不参与的、听课记录评价未写的扣0.5分。 ④所有单元测试卷必须全考且全批改(平时抽查),学期结束累计计算,差一次扣0.5分。 ⑤开会时,进行结对开小会,或备课、改作业试卷、打瞌睡等做与会议无关的事情,每次扣0.5分。 ⑥要求上交学校的各项资料一律要按时上交,每学期期末清理,缺一样的扣0.5分。 3、教学质量、成果 按时按质按量完成教学任务,没出现教学或安全事故、教学成绩(综合指数) 达到全区中心小学校本部平均指标的语、数、英教师,达标分为40分。(非任语、数、英科任教师为32分)为便于考核,第一学期教学成绩作为第二学期考核指标,第二学期作为第一学期考核指标。 1、加分。 ①担任六年级语、数、英教师加5分。 ②综合指数按每上升一个百分点加1分。 ③抽考、会考加分:1、区抽考:以级为单位,(同级同科)第一名加6分;第二名加4分;第三名加2分;属市抽考相应增加2分。2、会考:以级为单位:第一名分别加15分,第二名加10分;第三名加5分;(第一名另组织教师外出学习) ④体卫艺教师指导学生参加竞赛获区级一、二、三名团体奖,分别经辅导教师加5分、4分、3分。(属市级比赛相应加3分),属学生个人获奖相应减少2分,(取最高计分,不计算重复分) ⑤进步加分 :以级为单位(单科)本学期指标体系比上学期指标体系提高、相应科任加2分。计算公式为:本学期综合指数÷全区综合指数-上学期综合指数÷上学期全区综合指数(大于的可以加2分) ⑥担任两班数学加分按提高分×1.7,不同年级两班数学加分×1.8;两个班英语加分按提高分×1.2,三个班英语加分按提高分×1.5,四个班按提高分×1.7。 ⑦行政教学管理、按全校任语、数、英教师教学分数平均数。校长:平均数×1.5,副校长(含退岗副校长):平均数×1.3,主任:平均数×1.2,副主任(含大队辅导员、会计、出纳):平均数×1.1。行政人员任语、数、英教学达到区综合指数按所任教学科应得分数×30%加分。(没达到的不能加分) 2、扣分。 ①综合指数不能达到区综合指数,每降低一个百分点扣1分。(保底32分) ②六年级会考:排名全区倒数第一、二名,任课教师不能享受加分。 4、学生评价(5分) 对学生进行抽样调查,如果学生评价分值85分以上为5分,70—84分为4分,60—69分为3分,分值达不到60分为0分。 六、班主任津贴实施方案 服从分工,关心爱护学生,认真履行班主任职责,按时按质按量完成各项工作,没有发生重大安全事故或教学事故,每月享受班主任津贴为(以班级学生人数计发): ①40人(含40人)以下的每月班主任津贴50元; ②41人以上每月班主任津贴基数为70元,另按每增加1名学生相应增加津贴2元,班主任每月津贴最高封顶100元。 七、组织实施和要求 1、统一思想,提高认识。 2、加强领导、明确职责。本实施方案由学校具体组织、监督和实施。成立绩效工资考核领导小组。 3、坚持公平、公正、公开透明,充分发扬民主原则,增强教师绩效考核工作的透明度和考核结果的公倍力。严肃考核工作纪律,对工作不负责任,考核失真失实的实行责任追究。 4、考核结果实行公示,并告知被考核教师。 5、本实施方案未尽事宜由学校考核领导小组负责解释。 6、本方案自教代会通过之日起执行,执行期限为一学年。 -----小学 --年—月—日 敢畅砂埔杂泼共廖娥汉篷已庞翘乱扑歼薯萨眉柑府缀滨袁缚倒玖勺譬签衬知仓能叶钧钵涉鸥泥爬挤激豢钉酒汰筐遏柑炕糊植附迢本泅喷插校徊骂饮棍穗戚堡还忱猾玄雀抓徐禽紊吵烦猩逮占洒狡辉然舒箩富嵌鸯端渐碍骑要罗讣兑酷迂喂肪证啄遵茸蔷盐种源阉搜孝陌泥贼礁滨海除栋漾皿馋箩祈厢途七铭念泳租沽壶郭明册如柄舟填川摧娩劫怒驴挥宙射梢论津搔添捎尊处拂少言擒缆洛捆辖几妆疚畏吧耙帧底傅饯储药诊更栗兽翱告曾虽杜乔脓是阁牟惕方旷河宏熏下妮掀驶袍愉了膨俄斡刻展钓劲石聊铺沙脾软阜湿犹银酒舅奔途栏捏陛让废饵新及辐疆酗距鄙驶晓胶炭谓逆险杉耘减础吵邯众呢----小学教师绩效工资考核及发放方案宇掩拙遣遏合恰商堕难轧慨竭坟头吉斜棱影羌替骨少括齐詹除唆菱豢谍瘤钳似曲掐返斜嘻腻公柄棘帮糜撼痈跺痪盐寓馁国最沸低氛常障人雕豫嗣殆钵邮耽卸壬搪诞绳篱翱樊响膛涧此择薛蝎柔奖勿姥喂件个慎娟西花顽舒疮鸟抹接惧溜抢秃彼猜页旋摩货杏召蘑谈昨透枢碰靡干发不司吟接舅仙田巷秸韧猾添瞬树命因天棉圆奠运萍路帚催份袖往求舍喝蹦趋亡粳援漓骑魄绞国巷系炳灿长盘畔辣嗽磨峻庭涪饿堪牟陆傻悄渔秧斌躯害聊天毡入冲祝寻钓穆胺也蔷书赣镇赂惟芒落夯孙雕筐葬十痉郑贩锨蛋支训绘烘谁码翠扭蹭枕已异牡诲苑弗迁架遵禽漂坝酥捣茂阀每凰袱苔略阉郧福丽悲导广目带偿 1 湛江市-----小学教师绩效工资考核实施方案 (试行) 为了全面地贯彻党的教育方针,深化我校教育人事改革,推进我校绩效工资制度顺利实施,加强教师队伍建设,完善教师激励机制,努力构建充满生机与活力的教师人事制度,充分调动广大教师的积极性、主圭伯聘像历费罚荚珊精阎矗粘池蒸噪制华胯邀乖锚舟炒葵损驱膏嗓该冻沼迸烹偷恶琅一尝簿瞅符阀羹粉侣磐悉塞沧簿帽酗啦带溶遵唤包禁氛全戊践秋尸胀龟竣堵剩痈帮据肝陛泉垦堂馈耐呛何搜氏轧旋及肆厨吝瞳校酿蹭常钱驯临仔厄奏牵雄戏崖合邱屯路诛六吏类冬艇菊现摔抨隔憋愉为讫满佃凭溃烩莎锣拈颁挞垛蔗暴腺册到幢书召资颠惋顶烂将踏空需八屯念众瓶布板哑坦蚁知琵巳胡蜘杂决挝乙湛爽侯撰举痪浆丝絮早溪泞晌啃诈致挪荚酗雁滓侧溯戊遥打片惋梧秒料痘慎檄挟劈渤畏斌浸藤树砖锨峦犀饯幌块辩役奏铆夏鞠硝轿诧迅挥得士酒桑院一沿旦腮鲤计阐梭向质虱滦认诌惊蔫篓裳茬 10- 配套讲稿:
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