仓库管理制度docok.doc
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7、2其他人员管理制度的遵守。4.0管理内容:4.1仓库管理的通用要求4.1.1严格遵守本公司和部门各项规章制度,上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事情。4.1.2无关人员不得进入仓库,因工作需要的其他人员经请示上级同意后,在仓管员陪同下方可进入仓库。4.1.2仓库管理人员应有良好的职业道德,工作认真、负责。了解负责材料的品种、名称、规格、型号、性能、属性,按库区分布制作仓库平面图,张贴于仓库入口易见处。4.1.3仓库物资应做到分门别类按行次层次位置排序摆放,标志明显,易于存取和保管。4.1.4仓库应按材料名称及规格型号一物一卡准确标设,存卡应逐笔登记材料的收、发、存,各项内
8、容应填写齐全、准确。共6页 第1页4.1.5为保证材料物资的安全,材料仓库人员应注意防火、防盗,并掌握基本消防知识,严禁有火险隐患存在,由本公司消防安全部门定时安排检查消防器材设施。4.1.6保证仓库环境现场整洁整齐、过道畅通,经常巡视仓库物资,注意防潮、防变质等防护措施,发现问题及时向有关部门报告。4.1.8仓管员每日下班前应认真检查,确认无人滞留材料仓库后,关好水源,电源,关好门窗,方可离开,以确保仓库物资安全。4.1.9仓管员应熟悉消防基本知识,注意消防器材的有效期限,按时通知消防部门更换。4.1.10仓库原则上按材料进仓时间先后,先进先出,合理安排生产领料,避免因存放时间过长变质造成浪
9、费。 4.2材料入库的管理4.2.1材料入库点收:A仓管员按照单据认真点收物料品种、名称、规格、型号、数量等项目,如有差异及时复核,有疑问,并应立即向节点上游负责人反馈并作妥善处理。B因体积过大或重量过重不宜进仓,而直接搬运到现场的物资、设备,仓管员应到存放地点核对验收。C因生产急用而来不及进仓,即由使用部门领走的材料、设备,事后仓管员应督促购物经手人、领用部门在2个工作日内到材料仓库办理进仓和领料手续。D仓管收到来料后1个工作日内把来料存放于相应的库区,并记录物料卡,核对物料库存数量,若有批次管理要求,理应有明显的隔离标识,以免误发误用。4.3材料出库的管理431生产、管理领用:A各车间领用
10、物资,须持有该部门负责人审批的领料单办理领料手续。B仓管员核对无误方可发料。由发料人、领料人在领料单上签名确认。领料单一式三联,第一联(材料仓库联)材料仓库自存,第二联(财务联)、第三联由领用者保存。共6页 第2页432退料:A使用部门退回原领出的未用全新材料或由于各种原因退回材料仓库的材料,仓管员核对无误,按退回材料名称、规格、数量填制退料/补领单,并经质检员确认,冲转原领用数,并由仓管员和退料人签名确认。若需补领材料,领料人应签名确认。B对退回材料管理与库存材料管理相同。但如退料原因是由于材料不合格,则应立即与购物经手人和采购部联系,与供应商协商解决,不得拖延不报造成积压。4.4材料委外加
11、工物资管理:4.4.1发外加工材料由仓库管理人员直接将材料送往加工单位,填写进仓单办理入库手续。4.4.2领用后由加工单位以日报表形式作为领用凭证,办理出库手续。4.4.3委外加工产品进仓当外加工产品最后完工进仓时,由仓管员核对报表,通知质检员验收。4.4.3委外加工产品出仓领用部门填写出仓单,办理领用手续。4.5半成品入库的管理4.5.1半成品入库点收:A仓库收到生产完成的半成品,仓管员根据交库的“半成品入库单”核定半成品的存货编码、品种、名称、规格、型号、数量、质检员检验合格签名等项目认真核对验收。B因生产急用而来不及进仓,即由使用部门领走的半成品,事后仓管员应督促购物经手人、领用部门在1
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