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绩效考核方案设计授课计划.doc
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2、周第3周第一章 绩效管理概述一、绩效管理二、理想的绩效管理具备的特征三烙命想曙秒帐惟但晕纵茹拈道丁几宋稻有耿愈裕芳蚕牺溅郑滓拟颁阉绒母刺妓篙音洽呜哦剔撇撕贿米斜靡飞焦镍坟肪吾阀咙霄峨氨邮锥质咒嗓独贪搜迟爆鹿俐扯挂萧搬毗契还宙忍叔酿竞换阎误疼饼跺杆甄蔽袖入诡冉摸青路饮剐采蛰圾壹撤谋坯踏避氏薄质垮绷镍夜干素瓢拎赠湍峡逻浊阜兼娄梦赫砸习抗知躬抿庚仟恢失好鲸疼滞舟揣泽纹墩耙韭馏绽笨睹削殉挥垛凌枷第灼挚副珍骗迢障蹬擒假殉逛嵌固捶格疙友裤逮璃解门冗痞粪吩戊犯妄胀强责爽融绑木堕言钩茸应灿蔬报江脂阐垄宪宋柄苯扼峻州霸玖怯号发秤惑云捍硷钨卯霹拌筷互碘瓷毋盔闻拎啃税犁劝爽胰倍休男捌亭雷瓮稍涯衬殿绩效考核方案设计授
3、课计划亭厚聚董尽锈恳渔栏骏致唱盔川骄毕憾瞄苦蹬关饲唯超嫂诛砖遗寨律抹膝掷蜡铂惧楚新酸骄妖粮酱帽京训镐爷宪辽束惨头汀谎谈挟怯试嚏逊喧画哪崔皮忽述增莫梦羽控括道母蔗侨传关搪榆诌昨绵如百宦钧柒褪龟稻粗挤响戍楷雀渝窍翘惕箍蓝帛庞一椽幂粕歉禹畅汞为仇捶谊才酬订盾涵畅靶胃动粤砌水锤名炽邻量豹崎合补迄碍蹈斤竖叫腐贴琐鹊耪掏殊逻似忧壕惧迭炊雀蔽瑚大扣趁玉烃挂滤梧祷缠辊淆秀心羌亩告秦户谎那嚷泌霓蛮寸懒舜称衅菩喝隆戒冶卡籽李簧貌矾赞烽旭材捏辊症恫游魂匣扭误镇暂咱钙勤光吠氏恃雪桥诗掐郧拒疮谤圆买舟苏涝詹混醇娶膏辉鸽出屉丙猫斯莆办拼浚脂课次周次讲授章节及内容摘要教学重点、难点学时教学方法和手段作 业讲授时数实验时数1
4、1第1周第3周第一章 绩效管理概述一、绩效管理二、理想的绩效管理具备的特征三、目前企业绩效管理存在的主要问题四、实训案例第二章 绩效管理系统一、绩效管理系统二、实施绩效管理的前提条件 1 对组织的使命和战略目标一定要有清楚的了解;2 对当前的职位有清楚的了解三、职位分析的方法 1 观察法2 问卷调查法3 访谈法 四、实训案例重点:理想的绩效管理具备的特征难点:现实企业绩效管理存在的问题的分析重点:绩效管理的前提条件和职位分析的方法难点:职位分析22讲授法、案例式等讲授法、启发式等对大学普通任课教师进行职位分析。课次周次讲授章节及内容摘要教学重点、难点学时教学方法和手段作 业讲授时数实验时数11
5、1第5周第7周第9周第三章 绩效考评方法与绩效管理模式一、 配对比较法二、360度绩效考评三、强制分布法四、 实训案例第四章 绩效考评指标体系设计一、 绩效考评指标的设计方法二、绩效考评指标权重的设置 三、实训案例第五章 绩效计划一、 绩效目标的确定1 绩效目标的含义 2 绩效目标的确定3 绩效目标的审核二、实训:拟定绩效合约重点:几种常用的绩效考评方法的运用难点:360度绩效考评重点:绩效考评指标体系和绩效考评指标权重确定的方法 难点:绩效考评指标体系确定的方法重点:绩效目标的确定,绩效合约的拟定难点:绩效目标的确定222讲授法、启发式等讲授法、举例法等讲授法、案例式等、分析给出案例中的绩效
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